时间管理_培训师_执行力

2010-10-9目录（下次课程）老子的时间观毛泽东的时间哲学彼得●德鲁克的时间管理什么是时间管理时间管理的发展史时间管理的意义时间管理方法的方法技巧时间管理工具介绍时间管理的原则时间管理的误区目标设定和时间管理的关系如何高效工作四象限原则工作時段分配法則如何制定有效的计划时间管理中的猴子法则时间管理中的帕雷托原则如何避免掉进时间陷阱第4页Ifyouwantthedetails,youcanMailtome:[e-mail]2010-10-9目录什么人需要时间管理?培训师的时间管理实践分享Q&A第5页第5页2010-10-9课程目的让培训师初步了解培训师的时间管理第6页2010-10-9什么人需要时间管理?第7页2010-10-9错误的观念只有管理者才需要时间管理知识只有很忙的人才需要进行时间管理第8页2010-10-9需要时间管理的对象有目标或希望有目标的人不同人员需要的时间管理知识不一样2010-10-9培训师的目标长期目标成为某领域某地区的金牌、知名讲师短期目标成功开发并实施某门课程得到企业和学员的认可第10页2010-10-9短片赏析第11页2010-10-9培训师尤其需要时间管理培训师有如下特质知识工作者有大量的自由支配时间需要的信息量非常大“旅行”时间很多“诱惑”很多和别人相关的时间很多第12页2010-10-9IknowIwrotedownheresomewhereIknowIwrotedownheresomewhereIknowIwrotedownheresomewhereIknowIwrotedownheresomewhere我记得我曾写在什么地方了第13页2010-10-9培训师的时间管理2010-10-9培训师的日常事务制定课程计划开发培训需求开发课程实施课程课程后续活动充电、学习、收集素材第15页2010-10-9有效管理自己的时间目标明确——做个价值的讲师您想成为哪个领域的讲师？TTTHR技术心理什么样的讲师？实践型理论型第16页2010-10-9有效管理自己的时间制定成长计划——对自己对客户负责理论方面的学习计划找1～2本经典的书，吃透，结合自己的实践实践方面的行动计划抓住任何锻炼自己的机会第17页2010-10-9有效管理自己的时间学会说“不”——““““专一””””让你更““““专业””””在计划中的事，有利于目标实现的事，做，否则说“不”不忘初心不要忘记当初自己的目标，不能迷失，因小失大第18页2010-10-9有效管理自己的时间走出陷阱——““““精读””””比““““泛读””””更有效走出网络海量资料的陷阱找1～2本经典的书，充分吸收，结合自己的实践加以演绎第19页2010-10-9（平均成本////20000200002000020000左右尊重他人时间时间的成本（单位（元））员工年成本450006500085000100000200000每天成本186.00268.60351.20413.20826.40小时成本26.6038.4050.2059.00118.00分钟成本0.440.640.840.981.9620202020个学员****50505050（平均成本////小时）****8=80008=80008=80008=8000还不算请讲师的费用，场地的费用，组织的费用，计划的费用等等一天的课程成本将在20000200002000020000左右第20页2010-10-9如果让你来买单这堂课你会怎样利用这个培训时间？？？时间就是性命“无端地浪费他人时间无异于图财害命”第21页2010-10-9实践分享第22页2010-10-9养成习惯我们先养成习惯，然后习惯造就我们需求开发，备课，写教案……行为科学研究表明：一个人一天的行为只有5％是属于非习惯性的，而95％的行为都是习惯性的第23页2010-10-9一般培训者输出第24页2010-10-9聪明培训师输出输入Worksmarter,Worksmarter,Worksmarter,Worksmarter,Notharder.Notharder.Notharder.Notharder.不在乎讲多少知识，关键要有针对性第25页2010-10-9培训师的能量来源第26页2010-10-9拖延第27页2010-10-9认识自己第28页2010-10-9要重要使用““““象限法””””之前的思考紧急不紧急重不一般：25-30%25-30%25-30%25-30%理想：20-25%20-25%20-25%20-25%IIII一般：50-60%50-60%50-60%50-60%一般：15%15%15%15%理想：65-80%65-80%65-80%65-80%IIIIIIII一般：2-3%2-3%2-3%2-3%相关人员知道您的这张表吗IIIIIIIIIIII理想：1%1%1%1%IVIVIVIV第29页2010-10-9慎用““““猴子法则””””猴子法则可用在第三象限第30页2010-10-9目录什么人需要时间管理?培训师的时间管理实践分享Q&A祝大家“管理”好时间，达成自己的目标第31页2010-10-9Q&AQ&AQ&AQ&A第32页2010-10-9谢谢！第33页