关于印发淮北矿业集团设备修理管理刚性规定的通知

-1-淮矿办〔2017〕223号关于印发淮北矿业集团设备修理管理刚性规定的通知公司各单位：为贯彻落实省国资委《关于开展集团管控等10个方面违规行为专项治理工作的通知》要求，夯实内部管控基础，堵塞管理漏洞，治理《安徽煤矿安全监察局关于全省国有重点煤矿机电设备维修调研情况的通报》中反映出的集团公司在机电设备维修中存在的各类问题，减少外部修理费用支出，特制定本规定。一、压实责任1、成立淮北矿业设备修理管理领导小组，成员由机电装备部、运营管控部、生产管理部（设备租赁中心）、通防地测部、财务部、财务资产部、物资分公司、综采安拆分公司主要负责人组成。2、机电装备部负责矿区设备修理主体责任；公司业务部室负责本专业范围内设备修理直接责任；各矿（厂）负责本单位设备修理具体责任。-2-3、设备修理涉及到的部门和单位，实行“一把手”负责制。二、修理原则1、能修尽修，严控外修。2、零星修理，矿厂自修。3、特种设备，返厂修理。4、无力自修，招标修理。三、修理范围1、各矿（厂）中小修，能自修的必须自修；不能自修的，由综采安拆分公司承修，或就近调剂至集团内部有能力承揽的单位修理。2、特种设备修理，若集团公司内部无能力、无技术承修，由主管业务部门负责列出清单，提交设备修理管理领导小组审核后，经过市场调研、评估评价后，确定维修厂家。3、对于维修时间紧、量大、批次集中，集团公司无力修理的设备，实行招标修理（含大型配备件）。由主管业务部门负责提出申请并编写标书，经设备修理管理领导小组审核同意后，严格按照集团公司招投标程序执行，确定修理厂家。4、对于综采安拆分公司自身承修范围内的设备，因超出修理能力完不成任务指标的，由综采安拆分公司提出申请，业务部门审核，经设备修理管理领导小组研究同意后，由对口业务部门根据各矿（厂）现有人员、设备、规模、技术等情况，通过一定程序，在全公司内调剂修理。-3-四、严控资金1、公司运营管控部、财务资产部、财务部负责根据各矿（厂）实际情况，审核下达年度修理费预算，总额控制。2、各矿（厂）要建立修理费专门台账，专款专用。对违反修理费及资金管理规定违规使用修理费的，按照违纪处理。3、公司运营管控部、财务资产部、财务部要将修理费使用情况列入日常监督检查范围，强化监督审查，严禁资金外流，堵塞漏洞。五、激励政策1、各矿（厂）利用现有技术和装备承揽集团公司内部其他单位的设备修理业务（不含综采安拆分公司），集团公司按修理费用的30%奖励工资。2、各矿（厂）利用现有技术和装备进行设备自修的，按本单位年初下达的设备修理费预算内自修额的20%奖励工资，即奖励工资=（修理费预算-外修发生额）*20%。3、各单位对修理奖励工资需按内部市场化进行分配。六、考核问责1、公司机电装备部、运营管控部、财务资产部、财务部要强化日常监督检查，发现问题及时通报处理，同时每季度开展一次集中检查。否则，对责任部门进行通报批评，对责任人进行问责。2、机电装备部和主管业务部门对设备外修审查不严，导致-4-不该外修而外修的，对部室主要负责人及相关责任人进行通报批评、行政记过、降职直至撤职处分。3、各矿（厂）违反本规定，出现外修资金不该支付的付掉，或擅自与集团公司外部账户转账抹账的，给予矿（厂）长降职处分，分管矿（厂）长撤职处分，财务科长解除劳动合同。4、对矿（厂）间承修业务弄虚作假，或以物易物、化整为零等变相方式外修的，给予矿（厂）长降职处分，分管矿（厂）长撤职处分，直接责任人解除劳动合同。5、因验收人员工作失职造成设备在质保期内出现维修质量问题影响安全生产的,给予单位分管领导行政警告处分，相关工作人员留用察看处分。七、子公司要比照本规定制定完善本单位设备修理相关制度，并报公司机电装备部、运营管控部备案。八、本规定自2017年9月1日起试行，解释权属集团公司。2017年8月24日-5-抄送：公司领导。集团公司办公室2017年8月24日印发