劳动定员标准

xx县xx实业有限公司xx煤矿劳动定员标准2019年1xx县xx实业有限公司xx煤矿劳动定员标准为进一步加强煤矿安全生产工作，规范我矿企业劳动定员管理，严格控制井下作业人数，防止超强度、超能力、超定员生产，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生，现依据关于印发《煤矿井下当班作业人数限员规定（试行）》的通知（煤安监行管【2018】38号）等文件相关要求，特制定煤矿劳动定员管理标准及制度。一、劳动定员管理原则1、坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求，符合煤矿客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化，减人提效，保证安全生产工作的需要。2、坚持“以人为本”的原则劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率，2合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。3、坚持实事求是的原则劳动定员管理和劳动定员标准编制必须根据煤矿企业自身实际，在国家和省确定的框架内科学合理的确定，不搞“一刀切”。3、坚持严格按定额定员管理的原则劳动定员管理和劳动定员标准编制对凡有定额标准的作业项目都要按劳动定额标准定员，凡是能够计算和考核工作量的岗位都要有科学合理的劳动定额，实行定额定员管理，合理节约劳动生产力。4、坚持限定人员数量的原则劳动定员管理和劳动定员标准编制必须对工作人员进行限定，既要满足减人提效的要求，又要满足基本生产岗位的要求；既要对采、掘工作面的人员界定，又要对井上、下辅助生产单位的工作人员进行界定，确保安全高效的组织生产。二、劳动定员管理制度1、明确专人负责劳动定员管理工作。矿生产技术科负责劳动定额管理，专职做好劳动定员标准编制及组织实施等工作。32、制定劳动定额定员标准。按照国家和省人民政府有关劳动定额定员管理的规定和要求，制定科学、合理、平均、先进和可操作的劳动定额定员标准。劳动定额定员标准每2年修订一次。在生产地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大改进，以及发现劳动定额定员存在较大问题时，应及时予以修订。3、严格落实劳动定额定员标准。严格按照劳动定额定员标准配备作业人员，严格按定员组织生产。三、煤矿现状根据我矿的生产实际，煤矿核定生产能力是15万吨/年，按规定单班最多入井人数为45人/班（采煤工人25人、掘进工人12人、检修人员8人），辅助人员不超过采掘班组人数的40%，合计63人，矿井采用平硐开拓方式，现有主平硐、东翼风井和西翼风井3个安全出口。矿井现主采煤层C1，煤层平均厚度1.3米，采用璧式采煤法，采用单体液压支柱配铰接梁支护控制顶板。矿井目前布置有1个炮采工作面，1个掘进工作面，达到15万t/a的生产能力。4四、劳动定员管理和执行标准1、矿生产技术科抓好排查，进一步健全完善矿劳动定员管理相关工作制度，明确专人负责劳动定员管理工作，专职做好劳动定员标准编制及组织实施工作。2、严格落实，健全完善劳动定员相关规定，严格按照规定控制入井人数。3、采煤工作面定员：采煤班14人为一个生产班，实行单班制作业，1名班长，合计15人。结合我矿煤层赋存条件，工作面至装煤口采用皮带机输送，15人中含打眼、铲煤工、支护工等。4、掘进工作面定员：6人为一个生产班，单班作业，1个掘进工作面6人/班。3、电钳工1人/班，负责处理日常维护检修工作；安全、瓦斯检查人员2人负责12107采煤工作面、三采区轨道上山掘进工作面瓦斯检查和巡回检查、安全检查；4、按规定，每班下井人数：采煤工作面，采煤15人；掘进工作面6人、电钳工1人、瓦斯员1人、安全员1人、机车司机1人、安5全管理人员2人，绞车司机1人，皮带机司机4人，刮板机司机3人，带班领导1人，合计当班入井人数为36人。4、煤矿巷道检修班组人员为8人。5、同一采区内严格控制采、掘工作面个数。6、严格按核定生产能力均衡组织生产，严禁两班交叉作业。除带班领导或班组长、特殊工种人员必须在现场交接班。五、矿在井口、采区及采、掘工作面均按规定制作、悬挂劳动定员牌板，每班严格按规定标明定员和实际作业人数。六、其他未尽事宜按上级有关规定执行。xx县xx实业有限公司xx煤矿2019年1月