煤矿包队制度2020版

包队制度为了进一步强化我公司井下现场安全及生产任务完成情况，根据上级有关文件规定，结合我公司实际情况，特制定管理人员包队制度如下：一、包队领导职责：1、包队领导、部门负责人按规定参加所包队组周四班前会，每周参加班前会次数不少于2次。2、深入井下现场，及时发现和解决所包队组存在的影响安全生产的重大问题，将事故隐患消灭在萌芽状态。3、认真检查所包队组机电、运输、通风、顶板、水害等方面存在的安全隐患，督促队组制定整改方案，并跟踪落实。4、对所包队组的文明生产情况进行认真检查，对不符合要求的督促整改。5、定期或不定期与队组领导及每位员工进行思想交流，随时掌握队情和员工的思想动态，发现异情，及时沟通解决。6、主动参加队组安全活动，并及时传达、贯彻上级和公司的安全生产有关文件、会议精神，每月最少参加1次队务会。7、抓队组基础管理，同时对责任心不强、缺乏安全生产管理意识的班及个人进行谈话、教育。8、坚持抓队干跟班上岗制度落实，充分发挥跟班对干的现场领导作用，确保现场安全生产。二、责任考核：1、在省、市、县各级检查中所包队组一次性被提出5条以上问题的，每超1条对包队领导罚款100元；2、在省、市、县各级检查中所包队组出现重大安全隐患的（客观原因或集体决策除外），每条对包队领导罚款500-2000元；3、所包队组的安全及生产任务未按期完成，根据实际情况对包队领导处罚200-1000元，如两项都按要求完成奖励200-1000元。三、具体包队（片）分工见附表：附表：包队（片）分工如下第一组：（所包队组综掘一队一组）组长：组员：第二组：（所包队组综掘五队）组长：组员：第三组：（所包队组综掘三队）组长：成员：第四组：（所包队组综掘二队）组长：组员：第五组：（所包队组综采队）组长：组员：第六组：（所包队组综掘一队二组）组长：成员：第七组：（所包队组机运队）组长：成员：第八组：（所包队组防爆车队）组长：成员：第九组：（所包队组辅助一队）组长：成员：第十组：（所包队组探水队）组长：成员：第十一组：（所包队组辅助二队）组长：成员：二O一九年四月十六日