建筑行业-人力资源部-内部培训流程

内部培训流程提供培训部门人力资源部接受培训单位提出临时培训申请员工培训申请单审批重要培训要报总经理审批年度培训计划制定流程与相关部门沟通拟订单项培训安排沟通协商培训时间和培训内容培训准备开展培训下发培训通知培训通知确定培训人员名单综合汇总参加培训人员名单考勤、培训考试，对培训评估个人培训记录培训记录存档参加培训人员名单，经批准的请假单培训结束对受训人进行培训评价培训结束受训人进行总结年终总结经验报经理和相关部门提出培训计划培训计划审批重要培训要报总经理审批流程名称：内部培训流程流程编号：015一、目的：明确内部培训的基本程序，规范内部培训的管理工作二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确三、适用范围：人力资源部、各部门四、流程说明：序号执行人内容1提供培训部门提出组织培训要求，经审批后纳入人力资源部工作2人力资源部根据年度培训计划组织培训3接受培训部门提出培训要求，经审批后纳入人力资源部工作4人力资源部与提供培训部门沟通，确定培训时间、内容、地点；下发培训通知，与接受培训部门沟通确定参加培训人员5提供培训部门在培训结束后对受训人进行培训评价6接受培训部门在培训结束后对培训效果进行评价7人力资源部在培训过程能中监督考勤，参与培训考试，对培训项目进行评估。将培训师和受训人参与内部培训的相关信息归档记录。五、相关报告《员工培训申请》、《年度培训计划》内部培训流程说明