建筑行业-企管部-设备融资租赁流程

设备融资租赁流程企管部总经理事业部提出设备购置申请进行论证审批组织选型、招标,确定供应商申请报告进行审批存档，进入MIS主管副总进行实物验收建立设备档案查看设备验收单监督验收根据权限查看是否权限范围内审批是否是否权限范围内进行审批董事长财务部是否融资租赁提出融资租赁方案进行审批是否权限范围内审批是否是否权限范围内进行审批否是是否融资租赁方案设备招标采购流程是否拟定融资租赁合同集团合同管理流程按规定付款融资租赁方案查看查看租赁期结束购入帐务处理相应帐表设备档案流程名称：设备招标采购流程流程编号：020一、目的：强化资产管理，提高设备管理水平，为施工生产正常服务二、原则：规范化、科学化、制度化三、适用范围：总经理、主管副总、事业部、企管部、董事长、财务部四、流程说明：五、相关表单《申请报告》，《融资租赁方案》，《设备档案》序号执行人内容1事业部提出设备（3万元以上生产设备及所有机动车辆）购置申请2企管部对设备购置申请进行论证3总经理、主管副总根据权限相应进行批示4事业部、企管部事业部负责选型，组织招标，企管部监督。5财务部提供融资租赁方案报主管副总经理或总经理或董事长。董事长、总经理、主管副总根据权限相应进行批示。6企管部拟定《融资租赁合同》经合同管理流程审核后按合同流程管理要求签订合同。5事业部付款并组织验收，企管部监督验收。6企管部为新设备建立档案并录入MIS系统。租赁期满将设备购入，财务部作相应的帐务处理。设备融资租赁流程说明