机加工开发流程(20170711)

奇瑞汽车股份有限公司1机加工开发流程——采购质量奇瑞汽车股份有限公司2现状：1、定点无具体的专业要求；2、开发过程中无具体的实施要求;3、对二级供应商缺少过程工艺要求；4、SQE对机加工工艺熟悉度不够；5、核心内容未知解提升：1、完善供应商定点SQR包；2、完善APQP中具体工作流程;3、完善二级供应商过程工艺要求；4、增加培训知识；5、全面解读开发和批产的管控方法奇瑞汽车股份有限公司3机加工开发过程中各阶段重点工作P4阶段P5阶段P3阶段P7阶段P8阶段P6阶段•工序编排完成•量检具采购发标完成•设备采购发标完成•PFMEA编制、评审完成•实物确认•工艺可行性评审•规划评审•工艺分析•设计认可•生产线区划完成•试制工艺编制•厂内物流方案确定•量检具技术/商务协议签订•设备技术/商务协议签订•控制计划•PBOM完成•关键工序和控制措施确定，•工位器具设计方案完成•从生产线制造的产品满足设计要求•设备预验收完成•工艺文件编制完成•现场人员计划编制已完成•PVS审核通过•关键工序确定•OS生产及审核计划确定•PPAP审核/OS审核通过•关键工序控制措施验证有效•设备/量检具验收•工位器具验收•工艺文件入系统并下发现场•员工培训完成，满足岗位技能要求•OS审核的不符合项制定整改计划•PPAP审核/OS审核问题整改关闭•《质量目标》中规划部分目标完成奇瑞汽车股份有限公司4任务名称：工艺分析任务责任人：工艺规划师参与人员：产品经理任务描述：对工艺性展开分析，对行业工艺制造能力和公司现行的工艺能力进行对比分析，明确其工艺优缺点，提炼可借鉴的经验，供项目工艺开发参考；必需的输入：输入源：•产品图纸（P图）产品工程师•样件产品经理重点交付内容：输出源：•《工艺分析报告》产品工艺师P3阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司5任务名称：工艺可行性评审任务责任人：产品工程师参与人员：工艺规划师任务描述：在产品设计P数据冻结前开展产品的加工可行性和装配可行性评审，识别产品的工艺可行性风险；必需的输入：输入源：产品图纸（P图）产品工程师装配调整说明书产品工程师KPC清单产品工程师重点交付内容：输出源：•《数据冻结工艺评审报告》工艺规划师•《工艺可行性(含装配)评审问题清单》工艺规划师P3阶段生产规划重点工作奇瑞汽车股份有限公司6任务名称：规划评审任务责任人：工艺规划师参与人员：产品工程师、质量工程师、项目管理工程师、采购工程师、财务工程师任务描述：依据产品的技术要求、生产纲领、生产线的加工产能、加工成本、生产线投资费用及供应商资源等，开展规划评审，确定的工艺路线；必需的输入：输入源：产品图纸（P图初稿）及启动指令产品工程师加工成本分析规划工程师生产线设备清单规划工程师生产纲领项目管理工程师生产线投资费用规划工程师供应商资源/能力采购/采购质量工程师重点交付内容：输出源：•工艺路线工艺规划师P3阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司7任务名称：工艺分析任务责任人：工艺规划师参与人员：产品工程师、质量工程师任务描述：依据产品图纸和装配技术要求，开展产品的加工、装配工艺分析，结合项目产能规划要求确定生产线规划或改造方案，识别加工、装配工艺方面存在的潜在风险并确定规避方案；必需的输入：输入源：产品图纸（P图）产品工程师装配调整说明书产品工程师生产纲领项目管理工程师重点交付内容：输出源：•《自制件工艺分析报告（含装配工艺）》工艺规划师•《生产线规划或改造方案》工艺规划师•《工艺分析问题清单》工艺规划师《设备、量检具清单》工艺规划师《产品特殊特性对照分析表》工艺规划师P3阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司8任务名称：生产线平面布置任务责任人：工艺规划师参与人员：工程（水、电、气）规划师、物流工程师、设备工程师、生产工程师任务描述：根据生产线规划或改造方案，明确生产线的位置布置，确定生产线安排区域和物流通道等；必需的输入：输入源：《生产线规划和改造方案》工艺规划师重点交付内容：输出源：•《区划图》工艺规划师P3阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司9任务名称：试制工艺文件编制任务责任人：试制工艺工程师参与人员：设备工程师、质量工程师任务描述：根据自制件的产品图纸和现有设备、刀具、夹具、工装等，编制试制的工艺文件，并下发现场指导试制生产；必需的输入：输入源：自制件P图产品工程师设备、刀具、夹具、工装、量检具清单试制工艺工程师重点交付内容：输出源：•试制工艺文件试制工艺工程师P3阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司10任务名称：工序编排任务责任人：工艺规划师参与人员：产品工程师任务描述：根据设计部门提供的产品图纸，工艺规划师根据生产线规划或改造方案，合理编排工艺流程，并用规定的符号和格式确定产品的过程流程图，详细描述从原料进货到成品出货整个过程中的所有生产步骤和次序以及需控制的特性；必需的输入：输入源：•产品图纸(KPC清单)产品工程师•《自制件工艺分析报告》工艺规划师•《生产线规划或改造方案》工艺规划师重点交付内容：输出源：•《过程流程图》工艺规划师•关键工序清单工艺规划师•过程特殊特性清单工艺规划师P4阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司11任务名称：可装配性实物确认任务责任人：工艺规划师参与人员：产品工程师、新品质量工程师任务描述：项目组协调资源组织工艺工程师开展发动机的可装配性实物确认，识别出可装配性问题风险点。必需的输入：输入源：•资源产品经理•装配调整说明书产品工程师重点交付内容：输出源：•《可装配性问题清单》工艺规划师P4阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司12任务名称：PFMEA编制任务责任人：工艺规划师参与人员：PFMEA小组（设备工程师、质量工程师、产品工程师、生产部门、新品质量等）任务描述：根据生产线规划或改造方案，对各工序加工内容进行失效模式分析，识别产品加工过程风险并制定风险规避措施，组织PFMEA小组进行评审，要求充分考虑过程可能产生的失效模式。如产品设计变更或过程变更时，应评审、更新PFMEA必需的输入：输入源：•工艺规划方案工艺规划师•DFMEA产品工程师•过程流程图工艺规划师重点交付内容：输出源：•PFMEA工艺规划师•RPN降分计划工艺规划师•防错方案工艺规划师P4阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司13任务名称：量检具任务责任人：工艺规划师参与人员：采购工程师、质量工程师任务描述：根据生产线规划或改造方案，工艺规划师、现场质量工程师共同确定购买的检具数量及检测内容，编制询议价任务书，确保量检具能涵盖产品特性和过程特性的检测要求，同时量检具满足重复性、再现性要求。必需的输入：输入源：•询议价技术任务书工艺规划师•量检具清单工艺工程师•产品图纸产品工程师重点交付内容：输出源：•《标书》采购工程师•《量检具技术任务书》工艺规划师P4阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司14任务名称：设备采购任务责任人：工艺规划师参与人员：采购工程师、设备工程师、质量工程师任务描述：根据生产线规划或改造方案和产品图纸要求，工艺规划师、设备工程师、质量工程师共同编制设备的询议价任务书，确保设备能满足产品工艺要求和过程能力要求。必需的输入：输入源：询议价技术任务书工艺规划师《设备、工装清单》工艺规划师产品图纸产品工程师重点交付内容：输出源：•《标书》采购工程师•《设备技术任务书》工艺规划师P4阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司15任务名称：物流方案任务责任人：物流工程师参与人员：工艺规划师、生产部门任务描述：根据结合目前项目状况，本着“集中管理、资源共享，有效利用”的原则，根据现有生产状况及物流状况，确定供应商管理、仓库管理、帐务管理、配送管理、运输管理、信息传输、包装器具管理及不良品处理的具体方案。必需的输入：输入源：•厂房布局图工艺规划师•生产线平面布置图工艺规划师重点交付内容：输出源：•《物流方案》物流工程师•物流路线图物流工程师•《物流方案评审纪要》物流工程师P5阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司16任务名称：量检具技术/商务协议签订任务责任人：采购工程师/工艺规划师参与人员：工艺规划师、质量工程师任务描述：采购工程师根据签订的技术协议、厂家投标书确定中标方后，与中标厂家完成购销合同的签订，要求量检具的制造周期能满足项目计划要求。必需的输入：输入源：询议价技术任务书工艺规划师量检具清单工艺规划师重点交付内容：输出源：•《量检具商务合同》采购工程师•《量检具技术协议》质量工程师•《量检具制造进度计划》工艺规划师P5阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司17任务名称：设备技术/商务协议签订任务责任人：工艺规划师/采购工程师参与人员：工艺规划师、设备工程师任务描述：采购工程师根据签订的技术协议、厂家投标书确定中标方后，与中标厂家完成购销合同的签订，要求设备的制造周期能满足项目计划要求。必需的输入：输入源：•询议价技术任务书工艺规划师•设备工装清单工艺规划师重点交付内容：输出源：•《设备技术协议》工艺规划师•《设备商务协议》采购工程师•《生产设备制造进度计划》工艺规划师P5阶段生产规划重点工作奇瑞汽车股份有限公司18任务名称：生产线供应商制造进度满足项目要求任务责任人：工艺规划师参与人员：设备供应商、设备工程师任务描述：生产线制造进度满足项目进度要求必需的输入：输入源：•《设备购销合同》采购工程师•询议价技术任务书工艺规划师•项目计划/过程开发二级网络计划工艺规划师重点交付内容：输出源：•《生产设备制造进度计划》工艺规划师备注：监控设备制造实际制造进度满足制造计划要求和项目进度要求；P5阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司19任务名称：工位器具设计方案任务责任人：工艺规划师参与人员：采购工程师、物流工程师任务描述：根据车间工序布置，设计合理使用的工位器具（送检小车、液压车、工具柜、清洁柜、送料小车、脚踏板等），满足生产线的物流存储要求。必需的输入：输入源：工序布置方案工艺规划师重点交付内容：输出源：•《工位器具设计方案评审纪要》采购工程师•《工位器具设计图纸》物流规划师P5阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司20任务名称：控制计划任务责任人：工艺规划师参与人员：生产部门、质量工程师、设备工程师、刀具工程师、产品工程师任务描述：根据产品要求和过程控制参数，对加工过程的产品特性、过程特性及过程控制参数进行定义并明确控制方法。必需的输入：输入源：•工艺规划方案工艺规划师•《过程流程图》工艺规划师•PFMEA工艺规划师重点交付内容：输出源：•《控制计划》工艺规划师P5阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司21任务名称：现场人员计划编制完成任务责任人：工艺规划师参与人员：生产工程师任务描述：根据生产线产能规划要求和工位编排确定现场人员的需求计划和岗位技能要求，依据岗位技能要求再编制培训计划，为后续的员工技能培训提供依据；必需的输入：输入源：•《生产计划》生产工程师•岗位技能要求工艺规划师重点交付内容：输出源：•《培训计划》工艺规划师•《人员需求计划》工艺规划师P5阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司22任务名称：关键工序及控制措施确定任务责任人：工艺规划师参与人员：质量工程师、生产部门、产品工程师任务描述：根据产品图纸和KPC清单，识别影响产品特殊特性的过程特性（KCC），确定加工过程的关键工序，并制定出相应的质量控制方法。必需的输入：输入源：•产品图纸产品工程师•《KPC清单》产品工程师•《PFMEA》工艺规划师•《KCC清单》工艺规划师重点交付内容：输出源：•《关键工序清单》工艺规划师•关键工序的质量控制措施工艺规划师P6阶段重点工作奇瑞汽车股份有限公司23任务名称：从生产线制造的样件满足设计要求任务责任人：工艺规划师参与人员：质量工程师、产品工程师、生产部门任务描述：工艺规划部门根据产品图纸，对加工的自制件进行全尺寸检测，加工零部件满足图