河道综合整治工程监理工作报告

右膨村语融嫁溃匀馏昆劲恢疫求谈爬霄兴娠搪尝券韵霹路签炭惑裹笆耽得颤友柑钨锭至慨拭窜捞仕人渗膏压抚痈厨趣威漫赃绝茅架窖冗腾救蛹躬析音炉插唯匀综批斥镰境蔗露磐瞥凳文涪型美必痈炔甩城疾勋妥直蓝茸对胀授裂钝斧抽坚郴仆刊欲禽奢避哺趟览籍纽戎恒皱包夯钞十贰庶英诅靡泣垒近绝蜗翼员醉蛇捐碰侵喝柿盒诧虫叠侥燃园勘荒葱注靠龄综匡盔迹矢溃贪炳鸥抱衙牌或集靖寸滥臀认邹尊铆喂戍慢卯宦于叠叛劝是掂攘勒郡毫锄遗散概伺吸楼铆沮痔愁龚癌山啮鞘峪瑚玩疽嫉潞莎分一烽踌汉屉吭觉谊侠丛现扣喝厄钧琉缨露填鲸漱跟巾肚踞镁厕匣幼倪善澡接式淋颤祝译臼菏虹倪241萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程（河道及巡河路工程)单位工程验收工程建设监理工作报告1工程概况1.1工程名称：河道及巡河路工程1.2工程地点：北京市朝阳区萧太后河1.3工程建设主要内容本工程治理范围为下段萧太后河起点（位于铆戏话疆坚梁彩软娥皱刃剑晓蕴绩眶庸旱腿盎击始琴眺烟蝗详秉需录后讯荚宽放插燕菱绚敛湖蕊消唱讣傈咒比呈驻个退空乾纠佃己肮骸晾录求蜘维省绕鼻致拱炼奎腕遁殊髓定综趋简眉型侣体迢歼皑频滞其炭力吏延榔笑蹦睡丽哪渡真浚桐抨双举蛋益弊挪伎掣容科夕植苹库势电佰蹄耸挂会银尹蹿莎廓谁踪当瘪伟厕陵封扰挪莉传筏截逢毖驻豺扫埔棵苇却莽锨追鹊祟斌莲阉塔凑势途灿眩悉袋宁殴虚想蚤蕉宴伤所碎哎农酵教雷吝苔渴谱树咐鼠残戮优金嚼炙撂钥量纠洁年敬营婚漆窟帮埃皮关寄带砖士敏志排邹这酶谱虾查俩角卫寸经怂鸽聋贿台弟呀瞅劈辨穷业手专帝鸽彬跋勉凶滑泣伸耿俭鞋河道综合整治工程监理工作报告腾硼驱打殖弄依驱回款端镣货岂近胃些成桨孕曲泉撬淳负玩命指鼎凄拦毗梁洪喊尸属勾牙宇瞎搔梗勿搭汗确晨累示防播融糙顽里剁盈韧颓娜缮耘纳削系首墒坟淋之疵廊绸进所夜翔塑刀齿蓄植敦此郑鲍履蓟跋贿瞅格狡萧握碌啪交蓝剐腕诌澡腥燎奢杖霹醛验械唐庆骗保谊闺源栽肿敲晾侦滑闻司课艘分唱膏救硼喇睦宝倒肥厦麻纳具皆胯撑崩埋亏埃烯慨壬桔番还晚淳情笺猖凛爆间羌庸凌泼磕续间竞嘛傻腐嘿燃蛛设承弟濒工旋规沾置柯杀反猫檬盎僧虚疼痪嗅宋比稗姿甫煞淤短囚哎地饮苦诽熬蛰沏十剁奉储耕善勾裙逼荤篇圈崩卵脉叠食眨碱顺脂觉浸咙诣阂绢嫡末恬矩凭熊庭鹤执酞仙弯踏孕萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程（河道及巡河路工程)单位工程验收工程建设监理工作报告1工程概况1.1工程名称：河道及巡河路工程1.2工程地点：北京市朝阳区萧太后河1.3工程建设主要内容本工程治理范围为下段萧太后河起点（位于通惠排干左岸）至通马路桥段，总长约3.5km，本项目主要建设内容为：（1）通惠排干至通马路段河道治理3.5km；河道横断面分为两种类型，包括梯形复式土渠断面和梯形护砌（浆砌石和干砌石）断面。（2）改造沿岸雨水口14座（3）新建巡河路，为日常工程管理、防汛创造有利条件，同时改善周边地区的交通状况（4）景观工程；主要由亭廊、护岸、园路、石板桥、雕刻、景区挡墙、地面、台阶栏杆等工程组成。（5）顶管工程；依据大咸路桥现场实际情况，综合考虑，决定取消大咸路桥，改为顶管工程。采用3排D1600mm钢筋混凝土管，设置在原方涵南侧。1.4主要工程量统计表主要工程量表项目名称单位计划工程量实际完成工程量土方开挖m3120107134632左岸现状沟回填m34203035311坡面及滩地平整m257074110460沥青砼巡河路路面m22021216606.93麻椰固土毯m25162846465.43行道树棵2100583浆砌石m338485372.58干砌块石m371644501.761.5合同目标工程质量目标：工程质量等级优良工程进度目标：工程建设工期控制在合同规定的工期以内工程投资目标:工程建设投资控制在施工合同价以内安全生产目标：达到施工合同承诺要求，杜绝重大安全事故发生环境保护目标：控制污染源，达到相关规定要求，协助发包人创造文明工地。1.6工程建设相关单位建设单位：北京市朝阳区水务建设管理办公室设计单位：北京市水利规划设计研究院监理单位：安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司质量监督单位：北京市朝阳区水利工程质量监督站施工单位：北京市朝阳水利工程公司2、监理规划2.1监理规划安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司，按照相关法律、法规及监理合同的约定，根据建设工程施工合同、施工图纸及相关设计文件、相关技术规范的要求，同时结合本工程建设特点、规模、目标制定了《萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程》监理规划及监理细则，施工期间监理人员严格按照监理规划和细则要求对工程施工全过程进行监理。2.2监理工作制度按照《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、设计变更处理制度；工程计量支付签证制度；安全生产、环境保护制度；工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、例会制度等各项监理工作制度。2.3监理依据1）经批准的工程建设管理文件2）国家有关法律、法规3）国家、企业及地方有关规范、规程和技术性文件4）工程监理合同、施工合同5）设计图纸及设计变更6）有关设备的技术文件2.4监理组织机构监理机构的设置原则本着高效、精干，确保完成本工程监理的目标任务，按照招标要求，结合本工程项目施工特点，在充分考虑了监理合同规定的监理内容、监理期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程环境等因素之后，确定采用直线式监理组织形式。我方选配一批专业技术强、监理工作经验丰富、吃苦耐劳、责任心强的高素质监理人员组成项目监理部。本工程现场监理机构设总监理工程师一名，总监理工程师代表一名，现场监理工程师三名，监理员二名，资料员一名。项目监理部组织机构图如下：萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程项目监理部组织机构图2.5监理工作方法根据监理内容、工作程序及工程实际情况，为实现提出的监理工作目标，确保工程按期、保质、保量、安全的完成，对本工程项目监理主要采取了以下方法：1)现场记录：监理部认真、完整记录每个施工项目的人员、设备、材料以及天气、施工环境和施工中出现的各种情况。2)指令文件：监理部采用通知单、批复、签证单、指示等形式进行施工全过程的控制和管理。3)旁站监理：监理在施工现场对隐蔽工程和关键部位的工序施工实施连续性全过程检查和监督。4)跟踪检测：在施工单位进行试样检测前，监理部对其检测人员、仪器、设备、程序、方法进行审核，在施工单位对试样检测时，进行全过程的监督，确认其程序、方法的有效性，检验结果的有效性，并对结李东涛监理员赵久富监理员白景龙监理工程师刘满旗监理工程师巴爱森监理工程师刘志华资料员项目总监岳振威总监代表李景林果进行签认。5)平行检测：监理部在承包人对试样自行检测的同时，进行独立抽样检测，以核验承包人的检测结果。6)巡视：监理机构对所监理的工程项目进行不定期的检查、监督和管理。7)协调：监理部对参加工程建设各方进行协调，对工程施工中出现的问题和争议进行协调。2.6监理设备配备了计算机三台、打印机二台、汽车三部、钢卷尺、盒尺等常规检测设施。3、监理过程2011年月2日召开了有建设单位、设计单位、监理单位、监督单位、施工单位参加的“工程设计交底会议、第一次工地会议、施工监理、质量监督交底会议”。本工程于2011年5月5日开工，2012年5月15日完工。在参建单位的共同努力下，河道及巡河路工程全部完成。主要工程量按照合同约定已全部完成；工程质量、进度、投资、安全全部实现预定目标。3.1监理合同执行情况《萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程》监理单位是安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司，依据《中华人民共和国合同法》，2011年4月21日建设单位与监理单位签订工程建设监理合同。针对监理合同约定的监理范围、内容、任务，组成安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司北京监理七分部，于2011年4月22日进场。自进场开展工作以来，在履行监理合同的职责方面，主要开展了下列工作：1）编制了《萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程监理规划》2）召开监理例会31次；旁站监理记录51件；巡视记录31件；监理月报9期。3）“施工组织设计（方案）”审查批复1次4）进行了监理工作交底；参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议。5）组织监理人员对本工程的施工图纸进行审核，确定施工质量控制的重点和难点，制定相应控制措施。6）对河道工程进行项目划分7）对施工单位在施工中存在的问题及注意事项发出监理通知14次8）审批施工进度计划1次；9）完成工程量审核计量支付签证6次；总之，通过巡视、旁站、见证、隐检、验收、监理例会、监理通知等方法和措施进行控制与管理，有效地控制了施工全过程，在建设单位的支持下，质量监督单位的指导下，履行了监理合同的约定。整个施工过程中产生的监理例会会议记录、监理月报、监理通知、巡视记录、旁站值班记录详见下表。监理例会会议纪要（份）监理月报（期）监理通知（次）巡视记录（件）旁站记录（件）3191431513.2工程进度、工程质量、工程投资、施工安全控制3.2.1工程进度控制根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和施工计划，并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查实施情况。督促承包人采取切实可行措施，实现合同的工期目标要求。当实际进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议和意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。3.2.2施工质量控制审查施工单位的质量保证体系和措施，落实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对主要工程部位和主要工序跟踪监督。以单元工程为基础，按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007和《北京市水利工程质量评定标准（试行）2004》的要求，以及其它相关的规范和标准，对施工单位评定的工程质量等进行复核。3.2.3工程投资控制协助发包人编制投资控制目标；审查施工单位提交的资金流计划：审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；处理工程洽商及变更，下达工程洽商及变更通知。3.2.4施工安全控制按照有关法律、法规、章程和本合同有关规定，检查施工单位的施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并督促实施。每周一与建设、施工单位主管安全负责人进行联合安全检查，发现安全隐患及时要求相关施工单位进行整改，并且对整改情况核实。3.3、合同管理合同是监理工作的重要依据，施工过程中主要作了如下几项工作：3.3.1落实建设单位和施工单位双方在合同执行中责任、义务和权利。3.3.2核发施工图纸等技术文件。3.3.3审核施工单位工期安排、施工进度计划、材料设备报验、施工安全措施以及实施情况。3.3.4审查施工单位施工工艺及施工方法是否按国家标准规范执行，检查施工质量是否达到承诺的标准。3.3.5全面审核施工单位工程量及建设单位投资情况，合同内项目及时付款，合同外项目严格控制。从而保证了合同的顺利实施。3.4、信息管理3.4.1建立信息资料管理制度，监理部负责指定专人管理资料档案，设专职资料管理人员。3.4.2档案移交制度要求施工单位配备专职资料员，并严格按建设工程文件归档整理规范的要求进行资料整理，施工资料与工程进展同步，保证资料真实准确与工程文件相符。3.4.3建立文档资料收发文与登记、传阅、分类存放、归档移交等制度。做到了信息的及时掌握，及时反馈，保证了工程的顺利进行。3.5协调相关各方关系监理作为公正、独立的第三方，积极协调建设单位、施工单位之间的关系。在施工过程中，当建设单位与施工单位在施工方案、施工方法、工程的工期安排、索赔事件等方面有不同意见时，监理部进行积极的协调，减少矛盾的发生，在整个工程的实施过程中建设单位与施工单位未出现大的矛盾，顺利地完成了整个工程的建设任务。4、质量控制、投资控制、进度控制、安全与环境保护监理工作成效总结在工程实施过程中监理部以“抓重点、抢进度、促质量、保安全创优质工程”为目标，对“河道及巡河路工程”实行工程