班组长安全生产培训

班组长安全生产培训EHS部《安全生产法》于2002年11月1日，2014年12月1日，经过重新修订的《安全生产法》实施；安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理修订思路：做好安全生产工作，预防和减少生产安全事故是目标，落实生产经营单位主体责任是根本，强化政府监管是关键，严格责任追究是保障。突出事故隐患排查治理和事前预防。《安全生产法》以一章节的篇幅，对从业人员的安全生产权利和义务作了详细规定，共计19条。1、知情权5、建议权2、批评、检举、控告权6、拒绝权3、紧急避险权7、获得赔偿权4、获得教育培训权8、获得劳防用品权1、遵章守纪，服从管理义务2、学习安全知识，掌握安全技能义务3、险情报告义务班组是执行和完成各项生产任务的基本单位，也是落实企业安全生产责任的基层组织。班组长作为班组的负责人，是班组的安全生产第一责任人。我司作为生产制造型企业，从原料输入到产品输出，整个过程面临的复杂多样的事故风险。因此班组不仅是生产技术作业能手，还应该是班组安全生产的行家里手。班组长应该了解班组的安全生产风险及控制措施风险来源：机械设备众多；设计缺陷；违章作业；安全防护设施异常；管理缺陷；风险来源：电能是机械设备主要驱动能量来源，能量的意外释放，可能会造成事故；班组班组班组安全标准化班组评定标准班组班组长、安全员、群众安全监督员、临时负责人、员工规章制度、操作规程、作业标准、临时措施、执行、评估与修订计划、要求、方法台账与内容、台账管理生产、安全班组作业前准备班前班后会危险源辨识隐患排查与治理作业行为管理作业过程控制作业现场管理标准化作业班组班组点检记录、周检查记录、月检查记录特种设备（电梯、叉车、压力容器）检查记录；≥2次/月班组长安全责任制员工安全责任制安全员安全责任制上级领导的安全责任制（经理、公司安全员等）2002年，X厂合成班组，在当班生产接近尾声时，通知下道工序转料。公司规定，转料前，转料工序应与接料工序进行确认，双方班组长确认符合转料条件时，双方并签发转料单后，才可转料。可是转料班组长的员工因急于下班，自认为操作这么多年，经验丰富，就擅自打开接料工序设备，进行转料作业。结果因接料设备内有残留物料C物质，且设备尚未完全密封，物料转过去后，发生反应，产生易燃低毒且伴有臭味的气体，弥漫整个车间。接料工序员工发现问题，及时通知转料工序停止转料，并打开通风。经调查，事故造成部分物料损失，因处置及时，未造成严重后果。后公司对转料班长进行严肃处理。本起事故是明显的班组长违章指挥的安全生产事故！