电力行业-计划管理流程

公司经理层综合计划部计划管理流程电厂、子公司公司其它职能部门资产经营、资本运营、发展战略规划年度经营目标建议电厂、子公司年度经营计划与相应考核指标汇总、平衡、调整，编制资产经营、资本运营、发展战略年度经营计划草案根据资产经营、资本运营计划和职能战略编制本部门年度计划计划分解、指标分解各业务的战略规划与电厂、子公司的年度经营计划草案电厂、子公司职能部门年度工作计划与相应考核指标跟踪计划的执行定期召开协调会，协调电厂、子公司职能部门的工作电厂、子公司年度经营计划草案汇总职能部门年度工作计划与相应考核指标跟踪计划的执行定期召开协调会，协调子公司与公司职能部门间的工作对电厂、子公司经营情况提出建议或调整经营计划年末统计电厂、子公司的计划执行情况，并进行考核综合计划部牵头组织年末部门考核定期统计、分析电厂、子公司经营情况定期统计、分析电厂、子公司经营情况通过？是否经理办公会审批资本运营/资产经营/部门年度经营计划年度经营计划