瓦屋面喷彩色水性漆部分-清除涂装基层的油污-灰尘和泥砂等污垢的施工方案

XXXXXXXXX屋面清理、屋面喷涂硬防护措施专项施工方案编制人：职务：校对人：职务：审核人：职务：审批人：职务：目录第一章、编制依据...............................................................................2第二章、工程概况...............................................................................3第四章、工程进度计划.......................................................................5第五章、主要施工方法及技术要求...................................................5第六章、质量控制措施.......................................................................7第七章、工期控制措施.......................................................................9第八章、安全保证措施.......................................................................9第九章、文明施工措施.....................................................................11第一章、编制依据1.中恒工程设计院有限公司设计的施工图纸。2.规范、标准、规定依据。3.国家现行有关验收规范、技术规程和四川省颁布的现行有效的建筑施工的各类规范、规程及验评标准。4.主要依据文件、文献：a)本工程的施工图纸b)《建筑工地施工现场供用电安全规范》c)《施工现场临时用电安全技术规范》d)《建筑装饰装修工程质量检验评定统一标准》e)《建筑工程质量检验评定标准》f)《建筑机械使用安全技术规程》g)《建筑施工安全检查标准》第二章、工程概况1、工程简介本工程为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程。2、工程说明屋面清理主要针对瓦屋面喷彩色水性漆部分，清除涂装基层的油污,灰尘和泥砂等污垢。屋面喷涂硬防护措施主要针对瓦屋面清理、喷涂施工人员施工过程中保护农户房屋财产安全，避免在施工中造成瓦屋面的损坏及纠纷。具体范围及内容以甲乙双方共同商定的方案为准。第三章、施工准备1、机具准备序号机具名称规格数量用途1棕毛扫把不掉毛20把清扫基层2钢丝刷普通150把清理基层细节部位3平铲小型60把清理松动基层表面4尼龙刷普通200把涂刷牛角涂料7空气压缩机6台清理基层8洗涤剂、碱液或溶剂等洗涤清理基层9喷涂机械10台喷涂油漆10清洗剂若干施工人员、设备的清洗11工具包标配一套设备维保备用12钢卷尺5米5把度量尺寸13汽油93#若干喷涂设备使用14人字梯5把上下屋面使用15吊绳诺干施工人员使用16安全带诺干施工人员使用2.施工技术准备(1)认真考察地形，进行安全交底和施工技术交底，做到施工时准确无误。(2)组织施工管理人员熟悉现场，做好专项技术交底，尤其是专业工长应根据本工程的实际情况，作出工程详细操作咨询，必须时应做样板交底，交底顺序为技术负责人→工长→专业班组。(3)根据施工要求编制材料计划。(4)本工程屋面施工中，先清理基层再进行油漆喷涂，施工中应特别注意各工种协调统一，统筹安排。(5)健全项目部各种规章、规程、组织施工人员学习。(6)按进度计划分期分批分层供应材料、构件，以减少二次搬运。3、人员准备屋面围护系统施工包括屋面板、牛角叉及周边等工序繁多，为保证质量及工期必须分队、分区专职负责，施工人员约需10人，工期约40天。4、主要材料准备该屋面翻新工程主要油漆材料因运输距离较远，所以因提前准备。计划好所有漆量一次运输到目的地。第四章、工程进度计划1、按甲方要求在规定时间内完工。拟定计划为：8月1日——9月10日，屋面瓦基层清理及油漆喷涂。第五章、主要施工方法及技术要求(一)、材料准备1.材料控制屋面彩钢瓦油漆采购和进厂质量控制将严格按业主（招标说明书或合同）要求及公司质量手册、程序文件、作业指导书的规定控制，确保油漆满足甲方要求及加工制作和施工的要求。本工程屋面所用的漆，材料进厂前应严格按照相关规范及甲方要求等进行检查，同时进行必要的文件资料检查，工艺性能评定，确保材料质量。入库材料必须分类、分批次堆放，做到按产品性能进行分类堆放标识，确保堆放合理，标识明确，做好防腐、防潮、防火、防损坏、防混淆工作，做到先进先出，定期检查。2.运输、装卸等运输至工地统一堆放统一由专人管理。在施工场地将使用手推车搬运到施工现场，必须做到以下几点：（1）确保过程安全，包括人员安全、零部件及构件安全，现场建筑物及装备安全。（2）按规定的地点堆放，不使编号、规格等搞错、混淆。（3）及时和准确的搬运。（4）合理安排好堆放位置。3.施工流程1、施工人员在穿戴好安全防护用具后在脚手架上采用棉絮垫底并捆绑在木板上后，在瓦屋面上搭设施工防护通道。2、防护通道搭设好后采用清水冲洗，用钢丝刷刷洗瓦屋面表面，铲刀铲除藓苔。3、对洗不掉的采用污垢，采用外墙清洗剂清洗。清洗过程中用钢丝刷、铲刀配合清洗。4、在未搭设防护通道清洗完成后，将防护通道移至清洗完成部位，对未清洗部位进行清洗。5、瓦屋面清洗整体完成后，采用清水再次冲洗；保证涂装基层的油污,灰尘和泥等污垢清除干净。在对清洗后的施工区域进行卫生打扫后再进行下一个区域施工。6、在瓦屋面清洗施工完成并晾晒干燥后进行屋面喷涂施工。7、施工人员在穿戴好安全防护用具后在脚手架上采用棉絮垫底并捆绑在木板上后，在瓦屋面上搭设施工防护通道。8、防护通道搭设好后采用施工专用工具进行瓦屋面喷涂。在未搭设防护通道部位喷涂完成后，将防护通道移至喷涂完成部位，对未喷涂部位进行喷涂。9、瓦屋面喷涂整体完成后并对施工区域进行检查、卫生打扫后再进行下一个区域施工。第六章、质量控制措施为保证本工程质量达到业主甚至超过业主要求，必须严格控制分部分项工程施工质量，实行从原材料开始到成品的保护直至竣工回访维修的全过程质量控制。1．建立完善实施质量体系所必需的组织机构、责任制，促进质量体系有效运转。质量管理中严格执行质量保证体系和公司质保手册、程序文件。把质保体系中的各个要素分解到各责任岗位，并落实到具体的人员。2．确保材料质量、加强质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理。3．项目部设立质保科，专人负责质量的检查、评定及质保体系的运行。4．在材料进场、材料检测、工序质量、管理质量、信息反馈处理等方面进行全方位质量控制，严把材料质量关。6．对不合格产品或可能不合格的产品，发现后立即组织有关人员进行检验与分析、落实纠正措施实施的协调、记录和监视。7．加强职工教育，使项目部全体人员提高质量意识，加强职工技术培训，提高职工的技术水平，牢固树立“百年大计，质量第一，质量是企业生命”的意识。8．施工管理人员、班组长、操作人员具备相应的管理业务水平和技术操作能力，关键、特殊岗位人员必须持证上岗。9．在施工过程中，对各项影响施工质量的因素实施有效控制，确保产品符合设计和规范质量要求。施工班组成员进行自检、互检、保证本班组施工质量。10．进行全员文明生产与成品保护的职业道德教育，采取积极可靠的成品、半成品保护措施、并实行经济奖罚。13．对外采购物资的采购进行计划控制，质量控制，遵守技术规范设计图纸和定货单的要求。第七章、工期控制措施1．提前规划施工准备工作，及时编制施工方案，及时安排好施工材料的运输和采购计划，选用先进合理的施工机具，选派技术素质好、责任心强的作业班组施工。2．本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督五项职能，并在公司系统内选派能打硬仗的，并施工过类似工程的施工队伍组成作业队，承担本工程任务。3．根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。4．成立目标工期领导小组，由项目经理任组长，各职能人员、班组负责人组成，实行工期目标管理，对工程分段制定目标，分解落实到班组。5．实行弹性的工作时间，主导工序、工种安排加班加点，各工种互相配合，每天召开一次现场协调会，及时解决施工中碰到的各种问题，确保施工顺利进行。6．安排充足的管理人员和一线工人，积极采用先进施工工艺，提高工作效率。7．严格按照进度计划执行，对整个施工过程实行动态管理。8．建立工期保证体系，配备强有力的管理班子，实行统一领导，统一调配全公司的生产诸要素，分项工作专人管，加强各方协调。第八章、安全保证措施对照《环境职业健康安全管理体系》的有关要求，施工过程中严格管理制度，制订切实可行的安全管理体系和安全管理措施，以保障施工过程的顺利开展。1、建立安全保证体系。如图:2、安全措施为了加强工程施工期的安全管理规范，施工人员的素质，杜绝各类事故的发生，特制定如下安全措施：(1)牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，正确处理好安全、质量、进度三者之间的关系，确保工程施工安全无事故。(2)为保证安全施工，现场建立以项目经理为总负责，专职安全员和班班组长为主的三级安全管理体系，认真贯彻、强化管理、落实责任，消灭违章操作，明确各级管理机构的职责，切实做好安全生产无漏洞。(3)现场设专职安全监督员，负责巡视，监督检查安全工作，发现不安全因素，立即通知有关人员整改，必要时停工整改。(4)高空作业，一定要将安全带挂于牢固安全处。(5)职工上班必须遵守纪律，坚守工作岗位，不带无关人员进入施工区域，严禁打闹及酒后操作。(6)进行施工现场必须按有关规定正确穿好劳保用品和正确使用防护设施。严禁使用不符合标准的安全带和安全帽。项目经理专职安全员班组长现场施工员全体施工人员(7)作业人员在上班前必须进行检查并确认，要及时处理班中和交班提出的各种隐患，下班前必须切断电源气源，熄灭火种，清理现场。(8)施工现场要设置明显的各种安全标志，在要害部位要设有防护围栏和警戒标志。(9)施工人员参加施工，必须熟悉并遵守本工种，本岗位的安全技术操作规程，不得违章作业，冒险作业，特种工必须持证上岗。(10)各种工机具使用前必须进行全面安全检查确认完好后，符合安全要求方可使用。(11)不准随意穿行或跨越各种设施和机械设备。(12)施工现场所有配电箱要门锁齐全，有防雨设施，配电箱底部距地高度在0.5—1.5m之间。(13)临时电源及手持电动工具应按规定设有漏电保护装置，保持完好无损，安全可靠。(14)夜间施工必须有足够的照明设备和防护措施。(15)搞好现场文明施工，做到工程优质、快速、安全无事故。第九章、文明施工措施1．认真执行有关建设工程文明施工管理规定。2．在工地入口处，设置现场施工标志牌，标明工程概况、工程负责人以及有关安全标志。3．施工现场成立项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组。4．要求班、组实行三检（自检、互检、交接检）制度，做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。5．现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度，并坚持奖惩兑现。6．建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具等的管理制度。7．对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料要收集、整理、保存并学习、贯彻。8．积极推广应用新技术、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度，为文明施工创造条件。9．安排专人维护工地的施工秩序，保持良好的施工与生活环境。10．通过各种培训提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。11．夜间施工作业区域要有足够照明设施。12．加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，