考核管理流程

考核流程业绩考核领导小组业绩考核办公室企管法规处制定业绩考核政策设计调整考核指标组织业绩考核计算综合业绩分值提出奖惩意见计划财务处生产运行处质量安全环保处技术发展处勘探开发处炼化处审计监察处党群工作处参与组织业绩考核采集考核数据汇总分析提出生产经营分析报告提供财务预算财务指标的测算、核定提供财务决算报表生产计划的制定核定指标指标完成情况核定质量、安全、环保指标的核定科技指标、设备利用指标的核定勘探、开发计划制定、指标核定炼油、化工计划制定、指标核定综合性指标的核定、审计、监察、检查、监督综合性指标的核定、问卷调查、统计各单位报送业绩考核材料和工作总结报送业绩考核领导小组同意否是否执行