半年工作总结会议议程

半年工作总结会议议程【篇一：半年工作总结大会会议议程】成都地铁5标2012年半年总结会会议议程一、时间：2012年7月3日二、参加人员：项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工三、主持人：项目书记李四、议程1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的出现的问题进行分析与总结。5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金），优秀员工代表发言。13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖金），施工队代表发言。14、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。15、与会者会餐。【篇二：上半年工作总结会议流程及时间安排】上半年工作总结会议流程及时间安排时间：2012年7月31日（暂定）地点：公司本部六楼会议室参会人员：公司全体员工具体安排：一、会前准备（7:20——8:00）全体员工入场7:20——7:30行政部检查工服、工牌佩戴7:30——7:35人资部点名7:35——7:40全体合唱歌曲《我相信》7:40——7:50主持人宣布到场嘉宾（于总、翟总、李校长）、会场纪律及会议流程7:50——8:00二、各部门工作总结（8:00-）采购办副主任8:00——8:10（10分钟）人资部副部长8:10——8:20（10分钟）行政部副部长8:20——8:30（10分钟）财务中心总监8:30——8:40（10分钟）挖机学校校长8:40——8:50（10分钟）挖机学校副校长8:50——9:00（10分钟）九江办事处副主任9:00——9:10（10分钟）修水办事处副主任9:10——9:20（10分钟）中场休息9:20——9:30（10分钟）永修办事处副主任9:30——9:40（10分钟）都昌办事处副主任9:40——9:50（10分钟）商务组组长9:50——10:00（10分钟）营销中心副总监10:10——10:20（10分钟）服务部、大修厂10:20——10:35（15分钟）债权部部长10：35——10:45（10分钟）租赁部副部长10:45——10:55（10分钟）总结发言翟总总结发言于总主持人宣布上午总结大会结束，并告知下午活动开始时间午餐时间三、活动前准备（13:20-14:00）全体员工入场13:20——13:30行政部检查工服、工牌佩戴13:30——13:35人资部点名13:35——13:40全体合唱歌曲《我相信》13:40——13:50主持人宣布会场纪律、下午活动流程13:50——14:00四、销售内部pk（14:00-15:10）颁奖（销售冠军、小挖王子）14:00——14:10营销中心副总监宣布销售pk规则14:10——14:20由主持人主持进行pk活动14:20——15:00五、公会、党支部选举（15:00-15:30）主持人宣布公会组织架构及候选人名单，全员不记名投票并唱票，主持人公布唱票结果15:00——15:30五、游戏活动（15:30-16：20）主持人安排摆放座椅15:30——15:40宣布游戏规则15:40——15:50游戏1：吹气球游戏方法：以部门为单位进行分组，如小组内有女生，则必须男女间隔排列，按间隔排列完毕后，多余同性可直接排列；先男后女，以接力的形式，第一名组员跑到指定位置吹气球，直到吹破，然后跑回原位置换下一名组员，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩，吹破数最多组获胜。获胜组可获得奖励。游戏规则：1、2、男女必须间隔排列（为保障游戏的公平性）必须在上一个组员吹破之后，下一名组员才能开始吹气球，否则将在总个数里面进行相应的减除；游戏开始15:50——16:20中场休息16:20——16:30主持人宣布吃西瓜比赛规则16:30——16:40游戏2：:吃西瓜游戏方法：以部门为单位进行分组，每组以5分钟为限，在规定的时间范围内，人均吃西瓜最多的一组获胜，获胜组可获得奖励。游戏规则：1、以人均吃西瓜数为评比标准（为确保游戏的公平性），即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量，所得的人均吃西瓜数量最高为获胜组。2、不能以其他形式干扰别组队员，否则以干扰次数为准，扣除相应的人均数量。游戏开始16:40——17:20六、员工集体生日（16:50-17:20）主持人宣布7月份员工生日名单集体唱生日歌祝福、送蛋糕17:20——17:50主持人宣布会议结束并提示清扫会场17:50——18:00晚餐聚餐18:00——18:302012年7月23日【篇三：半年工作总结会议议程】篇一：半年工作总结大会会议议程成都地铁5标2012年半年总结会会议议程一、时间：2012年7月3日二、参加人员：项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工三、主持人：项目书记李四、议程1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的出现的问题进行分析与总结。5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金），优秀员工代表发言。13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖金），施工队代表发言。14、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。15、与会者会餐。篇二：上半年工作总结会议流程及时间安排上半年工作总结会议流程及时间安排时间：2012年7月31日（暂定）地点：公司本部六楼会议室参会人员：公司全体员工具体安排：一、会前准备（7:20——8:00）全体员工入场7:20——7:30行政部检查工服、工牌佩戴7:30——7:35人资部点名7:35——7:40全体合唱歌曲《我相信》7:40——7:50主持人宣布到场嘉宾（于总、翟总、李校长）、会场纪律及会议流程7:50——8:00二、各部门工作总结（8:00-）采购办副主任8:00——8:10（10分钟）人资部副部长8:10——8:20（10分钟）行政部副部长8:20——8:30（10分钟）财务中心总监8:30——8:40（10分钟）挖机学校校长8:40——8:50（10分钟）挖机学校副校长8:50——9:00（10分钟）九江办事处副主任9:00——9:10（10分钟）修水办事处副主任9:10——9:20（10分钟）中场休息9:20——9:30（10分钟）永修办事处副主任9:30——9:40（10分钟）都昌办事处副主任9:40——9:50（10分钟）商务组组长9:50——10:00（10分钟）营销中心副总监10:10——10:20（10分钟）服务部、大修厂10:20——10:35（15分钟）债权部部长10：35——10:45（10分钟）租赁部副部长10:45——10:55（10分钟）总结发言翟总总结发言于总主持人宣布上午总结大会结束，并告知下午活动开始时间午餐时间三、活动前准备（13:20-14:00）全体员工入场13:20——13:30行政部检查工服、工牌佩戴13:30——13:35人资部点名13:35——13:40全体合唱歌曲《我相信》13:40——13:50主持人宣布会场纪律、下午活动流程13:50——14:00四、销售内部pk（14:00-15:10）颁奖（销售冠军、小挖王子）14:00——14:10营销中心副总监宣布销售pk规则14:10——14:20由主持人主持进行pk活动14:20——15:00五、公会、党支部选举（15:00-15:30）主持人宣布公会组织架构及候选人名单，全员不记名投票并唱票，主持人公布唱票结果15:00——15:30五、游戏活动（15:30-16：20）主持人安排摆放座椅15:30——15:40宣布游戏规则15:40——15:50游戏1：吹气球游戏方法：以部门为单位进行分组，如小组内有女生，则必须男女间隔排列，按间隔排列完毕后，多余同性可直接排列；先男后女，以接力的形式，第一名组员跑到指定位置吹气球，直到吹破，然后跑回原位置换下一名组员，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩，吹破数最多组获胜。获胜组可获得奖励。游戏规则：1、2、男女必须间隔排列（为保障游戏的公平性）必须在上一个组员吹破之后，下一名组员才能开始吹气球，否则将在总个数里面进行相应的减除；游戏开始15:50——16:20中场休息16:20——16:30主持人宣布吃西瓜比赛规则16:30——16:40游戏2：:吃西瓜游戏方法：以部门为单位进行分组，每组以5分钟为限，在规定的时间范围内，人均吃西瓜最多的一组获胜，获胜组可获得奖励。游戏规则：1、以人均吃西瓜数为评比标准（为确保游戏的公平性），即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量，所得的人均吃西瓜数量最高为获胜组。2、不能以其他形式干扰别组队员，否则以干扰次数为准，扣除相应的人均数量。游戏开始16:40——17:20六、员工集体生日（16:50-17:20）主持人宣布7月份员工生日名单集体唱生日歌祝福、送蛋糕17:20——17:50主持人宣布会议结束并提示清扫会场17:50——18:00晚餐聚餐18:00——18:302012年7月23日篇三：半年工作总结大会主持词济南华泰汽车销售有限公司2011年度上半年工作总结会主持词【会前提示】请入场的各位精英，按指定的位置就座，请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提前了解。说明：会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”，装订好后与本子和签字笔一并提前放置在与会人员的座位上；会议签到簿提前准备。各位领导、同事：大家，下午好！2011年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！取得了一点成绩，同时还存在许多不足。时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重点“把握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理；寻求创新，努力创造科技化管理；注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面”。目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实