财务部-报账流程

报账流程不同意不同意不同意不同意不同意不同意当事人填写费用报销单（按财务规定分项目和费用种类填写在不同的报销单据上）项目负责人会签、部门经理审核（内容真实性和合理性）主管领导审核（个人业绩以及部门或项目综合业绩）财务审核（合法性、预算情况、是否符合财务和公司的其他相关规定并与商务行政核对）总经理审批或审核董事长审批（报销费用超过10000元以上、无预算或超预算5000元以上、其他特例）业务审核（按责任承包书或费用预算表审核业务人员费用余额）财务报销综合部审核管理审核（管理人员费用按管理标准审核费用标准）