采购流程程序文件

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料程序文件采购流程文件号编制审核批准版次1.0日期日期日期共1页第1页1目的及适用范围1.1为了有效地进行采购管理，使公司的采购能有计划的完成，特制定本程序。1.2本程序文件适用于某有线。1.3本程序文件由某有线制定，其解释权及修改权属于。1.4本程序文件从年月日起执行。2职责2.1工程部负责就工程项目所需物资提出采购清单。2.2技术部负责对常规划材料提出采购计划，并按需订货。2.3按审批权限对采购计划和订货合约进行审批。3采购流程：3.1工程部在项目工程方案批准通过后，负责按工程方案所需物资向技术部提交《采购清单》。3.2技术部负责对常规材料提出需求预测，并汇总当期所有《采购清单》，查询物资库存数量，在库存扣减的基础上制定采购计划，负责物资验收/入库工作。3.3采购计划按审批权限报相关领导批准后，由技术部向供应商订货：3.3.1采购金额≥10万元的采购，由技术部组织公司相关部门组成招标委员会，招标确定供应商。3.3.2采购金额＜10万元的物资采购，由技术部向两家以上合格供应商询价，在比价基础上确定供应商。3.4采购合约按审批权限批准通过后（详见合约评审流程），由技术部向供应商订货。3.5供应商按要求将货物送至技术部，技术部在验收无误后出具《入库单》。3.6技术部凭《入库单》、《发票》到财务部办理支付手续。4相关文件4.1《采购流程》5记录5.1《采购清单》5.2《入库单》