雨污分流改造一期二标段工程施工组织设计

德阳市市区雨污分流改造一期二标段四川省**建筑工程有限公司第1页德阳市市区雨污分流改造一期二标段工程施工组织设计四川省***建筑工程有限公司二零一四年五月十五日德阳市市区雨污分流改造一期二标段四川省**建筑工程有限公司第2页目录第一章总体概述..........................................................4第一节工程概况........................................................4第二节施工部署........................................................5第三节施工前期准备....................................................7第二章施工重点难点分析及解决方案.......................................11第一节工程特点及施工重点难点分析.....................................11第二节针对本工程特点、重点和难点的解决措施、方案.....................11第三章主要施工方法、施工方案...........................................18第一节道路工程主要施工方法、施工方案.................................18第二节排水工程主要施工方法、施工方案.................................27第四章机械设备、劳动力投入计划及保证措施................................37第一节机械设备投入计划及保证措施.....................................37第二节劳动力投入计划及保证措施.......................................40第五章施工进度计划及保证措施...........................................41第一节工期目标.......................................................41第二节进度计划保证措施...............................................41第三节施工总进度计划表...............................................44第六章施工总平面布置...................................................45第一节平面布置原则...................................................45第二节施工平面布置...................................................45第七章质量管理体系与措施...............................................47第一节质量管理目标...................................................47第二节质量保证体系...................................................47第三节质量管理方法及总体保证措施.....................................48第四节为确保质量采取的检测试验手段及措施.............................49第五节技术组织保证措施...............................................50第六节重点项目针对性保证措施.........................................51德阳市市区雨污分流改造一期二标段四川省**建筑工程有限公司第3页第八章安全文明施工及环境保护管理体系与措施..............................54第一节安全文明管理目标...............................................54第二节安全文明施工保证体系...........................................54第三节保证安全生产的措施.............................................55第四节保证文明施工的措施.............................................59第五节降低环境污染和噪音污染的措施...................................62第六节防止扰民和民扰的措施...........................................64第七节消防措施.......................................................65第八节安全事故应急预案...............................................67第九节雨季施工技术措施...............................................69德阳市市区雨污分流改造一期二标段四川省**建筑工程有限公司第4页第一章总体概述第一节工程概况一、项目名称德阳市市区雨污分流改造工程二标段。二、建设地点德阳市城区。三、工程规模峨眉山路改造工程232m、华山路污水干管改造980m、黄河西路雨污水改造1892m,顶管124m、石刻路和北光小区周边改造332m、兴河路(天山路-峨眉山路)改造173m、泾河路(天山路-峨眉山路)雨水管改造239m、渭河路污水干管改造1749m、北外街雨污水管改造240m、蓥华山路（石刻路—凯江路）雨水管改造326m、秀山街（黄河桥—淮河路）雨污水管道改造342m，共10条道路雨污分流及道路改造。四、工程范围主要包括雨污水管网埋设、路面修复、路缘石安装及人行道铺设。五、计划工期施工总工期为120个日历天，暂定开工日期：2014年8月1日（实际开工时间以监理工程开工令为准），预计竣工日期：2014年11月30日。为尽量减少工程对沿线交通的影响，本项目拟划分为2个阶段进行施工，各作业段工期如下：第一阶段：2014年8月1日～2014年10月30日；第二阶段：2014年10月1日～2014年11月30日；六、质量标准合格。德阳市市区雨污分流改造一期二标段四川省**建筑工程有限公司第5页第二节施工部署一、施工部署原则本工程是一个综合性较强的工程，而且工期要求紧，因此做好施工部署非常关键。为确保优质、安全、高速完成施工任务，必须围绕工程施工网络计划精心组织施工，做到有条不紊，现按以下原则部署施工：1、加大前期准备工作力度，充分做好现场的人员的组织和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划，为施工创造条件。2、最大限度地提高工艺管线的预制深度，减少现场作业量。3、交叉施工时应尽量减少或避开，尽最大可能让各个专业有最大的作业空间。4、遵守先地下、后地上，先大、后小的施工原则。5、施工讲究综合效益，制订详细的交叉作业计划。严格施工工序。做到工序清楚，分工明确。6、采用计算机辅助管理，控制施工进度于成本核算，实行网络计划管理和目标管理，加强计划性和统计工作，强调协作配合，保证数据检测准确。提前部署劳动力、机具等资源，确保按时完工。二、施工总体安排1、施工总体分析从施工现场实际情况，工程量大，内容复杂，专业多，协调交叉作业多，施工工期压力大，且因工程为旧路排水管线改造工程，为尽量减少施工对交通的影响，必须采取分段、分期围蔽施工，配合合理的交通疏导措施，确保市区交通和工程的顺利实施。工程施工时有一定难度，为确保施工顺利进行，在开工前，我们针对工程一些可预计难点进行分析，由此在施工计划安排方面有相对应的对策和设想，以达到顺利施工目的，确保工程在在120个日历天完成施工任务。本项目工程主管网全长约7400米，主要工作内容为对现有10条道路雨污合流排水系统进行改造，新建一条污水管和雨水干管，针对本工程特点及交通疏导的需要，拟分为2个阶段进行施工，具体施工组织及交通疏导方案总体概述如下：（1）第一阶段：2014年8月1日～2014年10月30日：德阳市市区雨污分流改造一期二标段四川省**建筑工程有限公司第6页工作内容：峨眉山路改造、华山路污水干管改造、黄河西路雨污水改造、石刻路和北光小区周边改造、兴河路(天山路-峨眉山路)改造，管网埋设及道路恢复施工。（2）第二阶段：2014年10月1日～2014年11月30日：工作内容：泾河路(天山路-峨眉山路)雨水管改造、渭河路污水干管改造、北外街雨污水管改造、蓥华山路（石刻路—凯江路）雨水管改造、秀山街（黄河桥—淮河路）雨污水管道改造，管网埋设及道路恢复施工。2、施工对策及设想上述施工情况分析，施工时必须充分考虑，施工进度和施工质量直接影响到城区的交通及相关市民的工作与生活，直接影响到我公司在建筑市场声誉，针对上述问题，拟采用如下施工对策及设想，做到胸有成竹，为顺利施工做好准备。（1）采用先进的管理手段用信息化作业主要的管理手段，建立信息化平台，使用国内先进的P3管理软件、梦龙软件、PROJECT软件等，在施工地程中对整个工程工期、质量、成本进行有效的控制，同时在进一步建立健全和项目管理体制，发挥我公司团体协作、精干的作风。（2）做好联系和沟通工作提前加强做好各专业联系工作，必要时或规定时间由监理组织施工协调会议，共同解决施工各专业问题，各方共同沟通配合好，解决施工问题。施工时需要配合的部门提前通知，以多种方式联各方。同时我项目部也做好内部工作深度，施工前，先组织技术人员进行了解现场的情况，从面获得改造技术的相关信息，从而做好提前联系工作，减少施工突发事件发生。（3）为保证施工进度，我公司机械化程度高，为配合本工程施工，充分调配良好的施工机械，同时做好施工机械储备工作，对于现场出现坏机等情况，可马上调配到施工现场。（4）做好项目部内部协调工作，由上到项目经理下到施工班组长，每天组织协调会议，解决施工问题，对出现难点、重点的控制施工点，采用突击形式解决，为顺利施工“扫清”障碍。（5）为加快施工进度，我公司按施工劳动力准备做好人力调配准备，保证施工人数，在施工过程中，如有充足施工作业面，可适当增加施工班组进行施工，同时组织加班加点工作。德阳市市区雨污分流改造一期二标段四川省**建筑工程有限公司第7页（6）为充分做好材料采购及进场准备，由于我公司与许多优秀材料供应商保持良好的采购关系，我司预先做好材料采购订货手续，按计划进货，确保施工进度要求。（7）为解决工程投入资金问题，我司有强大流动资金支持本工程，严格按资金投入计划实施，这样可避免由于手续未完全等原因而未能拿到进度款而影响工程进度。（8）为确保在雨季天气的影响，我公司根据以往施工经验，充分做好雨季施工准备，做好劳保用品、抽水机、雨衣、施工雨伞等物资准备。（9）为把影响范围降到最低，组织人员指挥施工作业，对业主监理急需解决部位、场地加快施工，同时采用先进的施工机具，降低施工燥音。（10）在施工过程中，采用洒水降低粉尘；组织作业人员清扫施工场地；按时清理施工垃圾等，保持环境，降低影响。同时进一步加强现场文明施工的调控力度，由我公司现场项目部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定和种文明和环境保护奖惩制度，进一步加大现场施工和环境保护的调控力度。第三节施工前期准备一、工程技术准备1、项目部技术人员对施工图纸进行认真学习，理解设计意图，掌握工程施工工序及细节，明确工艺流程。并积极做好图纸会审，解决疑难的图纸问题。2、在工程