销售专场招聘会方案

销售人员招聘会方案一、岗位需求概况项目/部门需求岗位人数进场时间销售主管1预计12月初置业顾问（主办级）2销售助理2销售主管1预计12月底置业顾问（主办级）2销售助理2销售经理1预计明年1月初销售主管（主任级）3资深置业顾问6销售助理6副经理1随时经理助理1随时合计28人二、不同岗位分析及招聘渠道宣传方式：网络广告、校园广告熟人介绍宣传方式：网络广告、校园广告定向人才短信通知、定向人才电话邀请招聘职位重点招聘职位：销售、销售管理岗辅助招聘职位：营销策划岗有一定工作经验技术专业度要求高可通过在职培训得到提高一般为在职状态关注收益多过职业本身符合要求人群数量大稳定性差、易跳槽信息宣传---渗透式宣传人才搜索----主动邀约人才搜索----主动邀约有一定工作经验技术专业度一般可通过在职培训得到提高一般为在职状态关注职业发展符合要求人群数量小稳定性高招聘岗位分析求职者特点招聘策略具体方式根据销售人员进场时间和岗前培训安排，拟定：1、招聘会举行时间：2010年11月15日—20日，暂定11月18日2、招聘会地点：某个项目现场或另租会场三、销售专场招聘会策划（一）前期宣传为尽可能邀约到相关从业者，本次专场招聘会的宣传方案会采取主动告知和邀约，被动发布广告告知的方式，再通过电话和短信的邀约的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下：1、网站广告优家、香山、房产之窗等房产网首页通栏广告或动态漂浮广告条，招聘网站首页动态漂浮广告，10日广告投放时间，扩大覆盖面。同时联络几大高校，在学校网站及在重点专业院系发布消息，吸引优秀应届毕业生。2、人才库短信群发已收集的销售人才库短信群发。招聘会举办前一周发送一次，举办前一天再次发送提醒，提高求职者获取招聘会消息的比例。3、重点人员电话邀约在人才库里重点挖掘具有3年以上楼盘销售经验，大型项目成功销售案例的精英人员，进行电话邀请，确保招聘会消息的传达。招聘会前期宣传时间安排项目投放时间数量备注房产类网首页通栏或漂浮广告11月8日-11月17日10天销售部配合人力资源部提供招聘信息及项目介绍，果壳里设计投放广告条，宣传周期长有益信息的传播招聘网站首页漂浮（暂定）11月8日-11月17日10日与专场招聘会举办前投放的通栏广告同步短信群发11月12日-11月17日条销售部已有销售人员名片库，人力资源部人才储备库定向邀约11月12日-11月17日/3年以上大型楼盘销售经验的精英人员（二）物料及人员准备1、公司简介及招聘岗位内容——人力资源部2、招聘会网站广告设计、现场广告版制作——广告公司3、应聘人员登记表、无领导讨论题目及评分表——人力资源部4、招聘会现场桌椅、面试区布置——人力资源部、销售管理部5、招聘会工作人员——人力资源部、销售管理部（三）现场执行1、招聘会时间：2010年11月18日上午9:00——下午17:002、招聘会流程（销售类）：项目形式负责人描述应聘人员初选收集简历并初选按照不同岗位收集归类，并安排初试、复试名单初试面试面试官两两组合进行，不超过15分钟，初试合格进入复试复试无领导讨论应聘者5-8人一组，就给予题目进行讨论，时间限定30分钟一组面试官坐于四周，观察面试者各方面能力并评分，讨论做出录用决策录用人员上岗通知电话通知告知录用人员上岗时间及需要准备的资料未通过人员通知短信告知谢谢应聘者对招聘活动的关注，留下好印象备注：策划类收集简历后，另行通知时间在公司进行面试。3、招聘会结束后收拾现场，注意应聘人员简历是否有遗留，做好保密工作。（四）后期宣传1、人力资源部撰稿，其他同事配合进行网络宣传，扩大影响力。2、各网站广告更新，宣传此次招聘会成绩的同时，吸引更过求职者继续投递简历，延续招聘作用。（五）费用预算（单位：元）项目投放时间数量单价折后总价合计