中国式管理MBA讲座

2019/8/31李景峰[e-mail]1中国式管理2019/8/31李景峰[e-mail]2中国式管理的提出中国式增长的解读中国式管理的表现2019/8/31李景峰[e-mail]3英国依靠工业革命成为世界强国美国和德国凭借电力和内燃机的广泛应用崛起；信息革命大潮中，美国是弄潮儿，日本紧随其后。中国式管理的提出2019/8/31李景峰[e-mail]4骄傲2010年7月30日，中国人民银行副行长兼国家外汇管理局局长易纲说：“中国实际上现在已经是世界第二大经济体了”。中国官方已经确认，中国GDP此时开始已经超越了日本,所谓2019年超越美国之说也就更接近事实了。英国国家经济社会研究所（NIESR）7月底发表的报告也说：“中国的GDP总额将在2019年超过美国。”世界银行和德意志银行则预测，中国将在2020年超越美国。高盛的预测为2027年，JP摩根预测为2020至2025年期间。虽然时间有快慢，中国将成为世界最大经济体则是异口同声。2019/8/31李景峰[e-mail]5美国对中国的岛链式封锁;2019/8/31李景峰[e-mail]6中国的反制;2019/8/31李景峰[e-mail]72019/8/31李景峰[e-mail]82019/8/31李景峰[e-mail]9我们在未来的六年当中，我将会继续的把捍卫国家权益、人民权益视为最重要的工作任务。那么在经济方面保持经济的大幅增长，这一项目标是离不开大家所有人的通力合作和努力的，我们一直想重振俄罗斯的雄风，让俄罗斯在世界的舞台上能够得到超级大国这样一个地位。2019/8/31李景峰[e-mail]10言语俄罗斯著名撑杆跳高选手伊辛巴耶娃曾经轻描淡写地讲过一句振聋发聩的话：“对不起，我是不可战胜的”。英国某位名人在记者质询他的年龄能否胜任国足教练的时候，放出豪言：“不幸的是我的身体好得让我自己都惊奇。请相信，我不会比你们早死的”。中国式微笑2019/8/31李景峰[e-mail]11微笑2019/8/31李景峰[e-mail]122019/8/31李景峰[e-mail]13讲求实际、与时俱进宽宏大量、以柔克刚2019/8/31李景峰[e-mail]14没有人能随随便便成功！一个伟大的经济奇迹可能被一种落后的管理模式创造吗？按照欧美和日本经济成功与管理模式成长的逻辑来推断，在中国经济成长的背后，一定有一个伟大的中国管理模式的存在。伟大的增长、健康的发展，表明它的背后一定有一种伟大的管理模式，有一种创造型的企业制度像东方一轮火红的太阳在冉冉升起。中国式管理出现的客观性2019/8/31李景峰[e-mail]152019/8/31李景峰[e-mail]16截至当地时间4月12日19时，此次地震及其引发的海啸已确认造成13232人死亡、14554人失踪。2019/8/31李景峰[e-mail]17美国“9.11事件”美国东部时间2001年9月11日上午（北京时间9月11日晚上）恐怖分子劫持的4架民航客机撞击美国纽约世界贸易中心和华盛顿五角大楼的历史事件。包括美国纽约地标性建筑世界贸易中心双塔在内的6座建筑被完全摧毁，其它23座高层建筑遭到破坏，美国国防部总部所在地五角大楼也遭到袭击。——百度百科2019/8/31李景峰[e-mail]18在9.11事件中共有2996人罹难（不包括19名劫机者）：其中2974人被官方证实死亡，另外还有24人下落不明。罹难人员名单中包括：四架飞机上的全部乘客共246人，世贸中心2603人，五角大楼125人。共有411名救援人员在此事件中殉职。2003年3月20日，宣布对伊开战。联合部队是由12万人的美军部队、4万5千人的英军部队、2千多人的澳大利亚军队和200人的波兰军队所组成。据美国官方公布，在伊拉克战争中死亡的美军人数为128人，其中110人阵亡，18人死于事故。英军士兵死亡31人。美军4月15日宣布，伊拉克战争的主要军事行动已结束，战争结束。这次事件是继第二次世界大战期间珍珠港事件后，历史上第二次对美国造成重大伤亡的袭击。这次事件是人类历史上迄今为止最严重的恐怖袭击事件。2019/8/31李景峰[e-mail]19金融危机的教训从真实的角度而言，全世界的消费者凭着对美元的高度信任而消费，却想不到他的主人在利用这种信任谋取暴利，并且还在利用所谓的汇率操纵等问题进行挑衅。所以说本次经济危机更是一个美国的国家道德危机。2019/8/31李景峰[e-mail]202019/8/31李景峰[e-mail]21外国金融体制的设计者利用强大的金融业在赚全世界的钱.他们设计了那么多的机关，为的就是能够把世界捆绑到美国的战车上。就像高速公路的入口，上去以后就必须按照设计好的路子走，想中间下来是不可能的——单程车票。过高的转移成本----“锁定”;如果遭遇重大网络攻击事件，美国有权采取一切必要的措施——外交、信息、军事及经济方法均可，视情况具体确定。航母的威胁2019/8/31李景峰[e-mail]22当我们与后现代欧洲大陆以外的老式国家打交道时，需要采取比旧时代更强硬的方式——武力、先发制人的进攻，欺诈以及必要的手段。——罗伯特库柏（英国布莱尔首相的外交政策顾问）2019/8/31李景峰[e-mail]23中国主体思维模式的确立刻不容缓，势在必行。中国式管理出现的主观性2019/8/31李景峰[e-mail]24中国式增长的解读2019/8/31李景峰[e-mail]25创造中国经济成长奇迹的最关键所在，是人们在实践一种比欧美和日本模式更能调动企业家和劳动者积极性的模式!2019/8/31李景峰[e-mail]26欧美的文化背景，从它的社会特征来说，它鼓励人才流动、资金流动、要素流动;而日本注重年功序列、论资排辈、终身雇佣，他们各有所长。2019/8/31李景峰[e-mail]27林毅夫的解读对一个国家的发展而言，按照比较优势发展是最重要的经济原则。惟其如此，才能形成竞争优势，落后国家也才能充分利用比较优势。陈之武的解读庞朴的解读：天行健地势坤2019/8/31李景峰[e-mail]28郭凡生的解读中国的民营企业\乡镇企业在起步阶段生活与生产统一，所有权与管理权、受益权的高度统一，产生了非常直接的自己雇自己、为自己干的结果，更接近一般管理学追求的极限目标──干企业的活像干自家的活一样努力，因为他们确实干的就是自家的活，不用模拟。中小型家族企业血脉传承、亲情式管理更接近最优管理极限——公司的事就是自家的事。2019/8/31李景峰[e-mail]29它是穷人对富人的成功，是穷国对富国的成功，是落后对先进的成功，是亲情对制度的成功，是东方文明与西方文明竞争的成功。2019/8/31李景峰[e-mail]30家天下----以血缘与泛血缘关系为基础的文化的认同感.国和家的完美统一：诸子百家，修齐治平2019/8/31李景峰[e-mail]31道德龙应台的解读：道德做事先做人的道理何在？做人要做怎样的人？仁义廉耻日常生活中人的百态：哪种人发展的最好？2019/8/31李景峰[e-mail]32华尔街号召大家向山西晋商学习《纽约时报》2009年3月18日刊登“中国山西票号”专号山西票号虽然衰亡，但其商业操守却无懈可击，其声誉和口碑更是历经百年经久不息，这对处于经营危机和信任危机双重打击之下的AIG们而言，具有相当的借鉴意义。2019/8/31李景峰[e-mail]33永济富平小额贷款有限责任公司2019/8/31李景峰[e-mail]34“永济模式”的乡村逻辑：人，而非钱，人情，而非现金流，是信贷员们给农民放贷时的依据。“农民银行家”是这一模式的关键所在，他们既控制着贷款的风险，也促进了乡村道德的建设。2019/8/31李景峰[e-mail]35长寿公司的文化观据统计，世界500强企业平均寿命为40岁，跨国公司平均寿命为12岁，中国企业平均寿命为7.5岁。ArilDeGues研究了分布在北美、欧洲和日本的27个长寿公司的共同特征，这些公司存活了100—700年不等，发现这些长寿企业具有四个特征：1.对周围环境高度敏感。2.整体意识。3.对新想法的高度宽容。4.保守的融资理念。352019/8/31李景峰[e-mail]36根据对拉古萨的研究，智力城市可以归结为三个主要的可持续能力要素：智力，被很好地组织起来以与外部结构性资本和人力资本相联系；政府领导能力，以提供结构性资本作为财富创造的前提；社会精神和价值，把人力资本和不同的结构性机构资本联接起来以实现城市更大的共同利益。2019/8/31李景峰[e-mail]37G.Bugliarello认为智力城市就是具有成功地对威胁进行自我调整、改变和修复能力的城市。这个城市必须能有效利用资源并突出强调教育作为文明核心要素的重要性。2019/8/31李景峰[e-mail]38中国式管理的表征2019/8/31李景峰[e-mail]39天人合一循序渐进2019/8/31李景峰[e-mail]402019/8/31李景峰[e-mail]41渐进连续和非连续，是一个量变和质变的关系问题。在一个知识体内部进行改进，这种改进是连续的，能从改进前的过去推测到改进后的未来。管理者的职责是推动整个流程的进步，我们称为“使之进步”。就是一天比一天好。上海人讲的，发生困难时可以停步，但绝对不能退步。如果用词更讲究点，应该用“改良”而不是“革命”。2019/8/31李景峰[e-mail]42中国、越南的转型是比较成功的，这得益于他们没有推行休克疗法，而是推行了一种渐进式、双轨制、“摸着石头过河”的转型方式。2019/8/31李景峰[e-mail]43中庸不偏不倚2019/8/31李景峰[e-mail]44中国管理在其注重“务实”、“中庸”，以及“不执着”的态度。变动性，或者说弹性flexibility是中国式企业管理的特征。可见中国式管理即为“中道管理”，不妨称之为M理论。M即“人”（man）、“中庸”（medium）与“管理”（management）的字首。2019/8/31李景峰[e-mail]45吴仁宝他领导的华西村，2009年销售额达到450亿。他领导的华西村目前有村民60000人左右，人均交税超过46万元，真正“中国第一村”。他追捧实事求是，不左不右，不土不洋，不快不慢，不卑不亢。不紧跟也不落后，不得罪领导，不得罪群众，事情还能够办成。真正了不起！2019/8/31李景峰[e-mail]46国家定位目前是社会主义初级阶段，他说华西已经是社会主义中级阶段，共产主义的初级阶段。他忌讳说“大”，“大”练钢铁，文化“大”革命。事实证明“大干”表明什么也干不成。他讲，领导总是对的，因为错的他不可能讲。他曾经盲从过，不行；也曾经硬顶过，不行。国家都让公有的时候，他们也有私营；国家包产到户的时候，华