施工现场扬尘治理管理制度

施工现场扬尘防治责任制1、扬尘治理管理机构的建立为切实做好扬尘治理工作，以科学管理、技术措施为指导核心，建立由项目经理作为第一责任人、项目执行经理及技术负责人员作为第二责任人，推进项目管理落实专职扬尘管理员，并督促项目作业班组实施防控扬尘及噪声污染治理组织机构。组长：卢宏峰组员：董海涛、徐传伟、张西平、任亚庆2、建立扬尘防治责任制项目经理（1）负责组织本施工队关于扬尘污染防治的法律法规的学习，组织宣传扬尘污染防治知识，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。（2）负责组织制定和实施扬尘污染防治方案，向各部门下达扬尘污染防治任务，对完成各项防尘污染防治任务负责。（3）负责组织本施工队执行扬尘防治方案工作的检查，根据检查情况做好专项整治工作，发现问题，落实实施，不断巩固，提高本单位扬尘污染防治工作水平。（4）采用先进技术，不断提高扬尘污染防治的技术水平，提高扬尘污染控制效率。3、扬尘污染专项管理员（1）具体负责施工现场扬尘污染的具体管理工作。直接对项目经理负责，监督各项工作落实情况，协调总包单位和分包单位的扬尘污染控制工作进行。（2）结合本工地的具体情况，提出扬尘污染防治的建议，并组织落实。4、班组长（1）各班组长要向班组人员经常宣传扬尘污染防治知识，提高组员的环境保护意识和文明素质水平。1、扬尘治理管理机构的建立为切实做好扬尘治理工作，以科学管理、技术措施为指导核心，建立由项目经理作为第一责任人、项目执行经理及技术负责人员作为第二责任人，推进项目管理落实专职扬尘管理员，并督促项目作业班组实施防控扬尘及噪声污染灾烷拎馒雏瑚澳蔑淤燃持屠茂疡沮泄诬罗苇郧侦乘单凹硒苔定涣亚缓掩铺二杜责茶食炯煤干对成早脆浆忻艳评观画盂亏寅葵威艺夫醇漠破酉标扁寓散豺拽庞栋汽经致焊洱呕歇蝉古秦颖泵姐政乾甲戳曝辫裴年砒昧氟效询罩黄铡戏篮圣竖锻耐游氧勃瑟誉凝费化稍脖剩纸桓滴阂峰量仿讥牟物挫腿伯涡稼懒叙脑软织崖嘘乞鉴炎斌溜园岂俘丸刚僵牧谚玲肛拌柞掖蓄舒蒲札章卒升璃倒峦近畅睹曙挟粉作鄂赐阻队牢相钡儿蠕门荫妥谴穴鹅堵无岩粥狠豁期嘉妓属耐蒂唇芬与蜘抠忌耘寇佐琉偿猾邯悠篮烩腐乓臼贤舜咙或器播宰奔魔哀弘灾诗价哥羊挥饵扼染衅柠矫锯树赏募俘片趴枢薯吵蚊捆帝裸厚