领导干部开展四帮四促活动工作小结

领导干部开展“四帮四促”活动工作小结根据地委《关于在全区领导干部中开展“四帮四促”活动进一步做好新形势下群众工作的实施方案》要求，铜仁地区食品药品监督管理局及时召开了动员会，制定了《局领导干部“四帮四促”活动实施方案》，并围绕“改进领导干部工作作风，切实做好新形势下的基层群众工作，更好地服务基层、服务群众、服务发展”认真组织开展“四帮四促”活动，并取得实效，现将工作情况小结如下。一、加强领导，周密安排继全区开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动动员大会后，我局高度重视，及时召开局党组会议安排部署我局开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动。为加强对活动的领导，我局及时成立了以党组书记、局长任组长，党组成员、副局长任副组长，各科室负责人任成员的活动领导小组，下设3个工作小组，并明确了具体办公室及人员。制定了《铜仁地区食品药品监管局领导干部“四帮四促”活动实施方案》（铜食药监党发〔XX〕19号），并于12月14日召开了动员大会，对“四帮四促”活动进行全面安排和部署。二、积极开展定点联系村帮扶工作我局领导班子成员经常深入联系村松桃县迓驾镇马鞍村进行调研，并结合该村实际制定了帮扶计划和三年发展规划。XX年12月20日，我局班子成员又带领各科室负责人深入马鞍村进行调研，与马鞍村村支两委座谈交流，商讨该村进一步发展规划，并就如何加快马鞍村科学发展提出重要意见和建议。会上，局长张进还给与会人员认真宣讲xx届五中全会、省委十届十次全会、全省工业发展大会精神。当日，在资金十分困难的情况下，我局拿出1万元资金帮助该村改善村办公设施；捐赠2700余元的常用药品用于解决该村群众缺医少药现象；看望了3名困难党员，发放慰问金600元。同时，我局还与迓驾镇政府、松桃县卫生和食品药品监管局积极联系与协调，帮助该村建立健全村级卫生室，解决该村群众缺医少药问题。三、规范事权划分，简政放权，切实帮助基层和监管企业解决实际问题加大工作协调力度，指导基层和重点企业发展壮大，并帮助基层和监管企业解决好发展中遇到的困难和问题。一是结合实施gmp和gsp认证，充分运用监管手段，规范市场准入，扶持发展一批覆盖区域广、运作能力强、诚信程度高的现代药品生产经营企业。二是积极为药品生产经营企业开通“绿色通道”，提高上报审批速度。建立联系和扶持制度，主动联系、主动了解、协助解决重点企业在发展中遇到的发展方向、项目立项、产品报批、gmp认证等问题，引导帮助企业做大做强。目前，我们通过招商引资引进投资1200万、年总产值近亿元的铜仁市梵净山中药饮片厂（谢桥工业园）经帮扶后即将建成，预计明年初投入生产。德江九通药业有限公司在德江县城区投资建设的中药饮片厂，经过帮扶，目前已完成征地50亩。三是下放餐饮服务许可管辖权限，除地直餐饮服务单位和铜仁市辖区内经营场所使用面积在3000㎡以上或就餐座位在1000座以上的特大型餐馆及量化分级管理a级单位、“三星”级以上酒店由地区局负责行政许可和监管外，其余各类餐饮服务单位按属地管理原则由所在县（市、特区）餐饮服务监管部门负责许可和监管。四是切实转变工作作风，优化行政审批流程，减少审批环节，缩短审批时间。对局所有行政审批事项进行了清理，实行集中受理，行政审批事项办结时限比法定时限缩短了50%。四、加强化解矛盾纠纷工作，促进和谐稳定一是深入联系村积极帮助反映和协调解决有关问题，督促和指导村委会依法按政策解决群众的合理诉求，努力把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。二是抓好单位矛盾的发现和处置，认真对待群众反映的问题和困难，能够在局内部解决的，及时解决；对涉及其他部门的问题，积极联系和协调有关部门处理；对不合理的要求，耐心做好疏导教育工作，努力从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。三是建立健全领导干部接待职工群众来信来访制度，主要领导亲自处理信访突出问题。四是建立健全工作台帐，全面记录局领导干部开展活动所到单位、工作时间、工作内容、实际效果，并按时上报地区“四帮四促”活动办。