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2015年中国人才招聘趋势报告引言02引言想要制胜2015,企业招聘人员和领导者必须走在招聘趋势的最前端。如今,公司与机构都不得不在低成本的压力下努力招募顶尖人才,同时还要与知名企业和前景大好的初创公司竞争。招聘行业正处于“战国时代”。社交媒体和数字营销已成为招募人才的新方式。新型招聘技术和技巧不断兴起,我们正在亲历“民主招聘时代”的来临。如今,借助恰当的工具和策略,任何规模的公司都能找到大量高素质人才。请继续阅读本报告,了解如何走在2015年招聘趋势的最前端。03内容提要04第一部分:2015年人才招聘行业10第二部分:寻找人才18第三部分:雇主品牌24第四部分:人才招聘未来走向28结语:更多实用数据关于此次调查调查了来自31个国家14个行业的超过4,125名人才招聘决策者,了解他们最为关注的问题以及2015年行业的走向。这是迄今为止针对全球人才招聘负责人所进行的规模最大的调查。请和我们一起查看调查结果,抢先制定制胜2015的蓝图。中国人才招聘趋势2内容提要:中国人才招聘趋势2015年人才招聘三大趋势与预测1招聘行业:在中国,招聘负责人通常2寻找人才:中国企业最热衷招聘被动型3未来走向:在中国,招聘负责人相信认为对雇主品牌的投资是最大的竞争威胁。人才。在不久的将来大数据将重塑中国招聘行业。中国83%美国印度72%69%68%67%投资雇主品牌39%55%西班牙巴西使用“大数据”预测未来人才需求27%东南亚墨西哥65%63%60%59%58%增加对被动型人才的关注27%中国香港中东和北非地区加拿大51%提升候选人与职位的匹配度英国德国57%54%53%51%49%48%41%积极创建人才库和人才输送通道24%53%意大利法国澳大利亚荷兰中国中国全球比利时“竞争对手采取什么样的行动(或有什么样的规划)会“在下列最新和未来的趋势中,您认为在未来5到10年对决定招聘行业发展起到最重要作用的趋势会是什么?”让您觉得很紧张?”“您的招聘部门对招聘被动型人才的关注度是多少?”中国人才招聘趋势3第一部分:2015年人才招聘行业第一部分:2015年人才招聘行业第一部分:2015年人才招聘行业今年,招聘人数和预算四年来首次打破行业停滞状况,开始提升。由于预算和招聘需求之间的差距不断扩大,人才招聘负责人必须做好调整业务规模的准备。如今以低成本方式招募优秀人才比以往任何时候都重要。薪资和同行竞争仍然是吸引人才的两大主要障碍。招聘负责人不得不另辟蹊径,运用基于数据的新技术来寻找优秀人才。不管是大公司还是小公司都面临着各自不同的挑战,因此必须发挥自己的竞争优势。各方面的技术进步也开始影响求职群体,令招聘行业的前景更加充满活力、更加令人振奋。技术环境和影响企业的压力和工作重点竞争威胁技术发展对人才招聘的启示如今,在网络上查看一个人的个人生活和职业经历已愈发简便,人才搜寻也正变得前所未有地容易,竞争环境也更趋于公平。社交媒体基于人群特征和在线行为的针对性广告正从市场营销渗透至招聘行业。通过细分领域和为人才提供最合适的岗位,企业可以精准快速地找到合适人选。数字营销随着移动设备在全球范围内异军突起,求职者越来越倾向于在适配的移动版网站了解就业机会和企业信息。移动化如今,自适应算法可以基于实时行为反馈(如查看岗位、点击申请),将岗位与求职者联系起来。机器学习“大数据”分析随着数据存储、处理和传输成本下降,人才招聘负责人开始将数据应用在业务的战略和战术决策上。中国人才招聘趋势5第一部分:2015年人才招聘行业企业的压力:招聘人数和预算提高全球招聘人数和预算回升中国招聘人数和预算持续增长全球招聘人数和预算四年来首次开始回升。美国经济复苏、新外包供应商(东南亚国家)兴起与这次回升密切相关。由于招聘人数和预算之间的差距将在2015年继续扩大,招聘负责人必须调整业务规模,努力以低预算招募大量优秀人才,做出明智的投资决策。随着国家经济转型,招聘人数持续增长。超过半数的中国企业打算继续增加招聘人数和预算。在未来数年内,中国招聘负责人都将面临着激烈的人才竞争。增加招聘预算企业比例直追增加招聘人数的企业,也预示着招聘主管正在为将要到来的人才战争“武装”自己。计划增加招聘人数或预算的企业比例计划增加招聘人数或预算的企业比例80%60%40%20%0%54%53%招聘人数招聘人数,63%52%60%招聘预算51%招聘预算,46%31%201342%32%42%46%40%20%0%40%20112012201420132014“只考虑全职和兼职职场人士,您认为今年贵公司的招聘总人数将有何变化?”“贵公司今年的招聘预算和去年相比有何变化?”中国人才招聘趋势6第一部分:2015年人才招聘行业工作重点:中国招聘负责人公认的三大工作重点三大工作重点4个方面与去年相比将获得更多关注中国正在4个方面迎头赶上:招募被动型人才、移动招聘、人力规划和雇主品牌塑造。当然对中国企业而言,“革命尚未成功”。高技能人才招聘在世界各地都是一个极其重要的主题,而人力资源规划也变得越发重要。250%333%1700%109%1.招聘高技1.招聘高技23%37%35%46%能人才能人才17%14%13%11%2.提高招聘2.提高招聘34%质量质量4%3%3.改进招聘0%3.人力规划23%25%技术招募被动型人才移动招聘投资和评测雇主品牌人力规划20132014全球中国“思考一下贵公司的人才招聘部门在未来12个月的工作重点。以下哪些内容是您认为对公司利益来说最重要的部分?”中国人才招聘趋势7第一部分:2015年人才招聘行业从人力资源的角度来看,影响优秀人才招聘的障碍主要体现在五个方面薪资是中国招聘行业的最大障碍中国与全球的比较薪资继续位列第一,其他四项障碍包括:激烈的竞争、雇主品牌缺乏认知度和吸引力、地理位置以及数据应用效率低。主要阻碍因素已连续2年没有明显变化。与全球相比,中国企业往往高估薪资的重要程度,同时低估招聘工具/系统和团队规模的作用。52%46%60%52%薪酬待遇50%6%招聘团队过小14%39%40%35%34%6%招聘团队没有合适的工具或系统14%30%中国全球20%10%0%17%在吸引中国职场年轻一代时,缺乏有认知度和吸引力的雇主品牌已成为企业招聘的主要障碍之一2014薪酬福利雇主品牌缺乏认知度竞争力44%薪酬待遇竞争力42%雇主品牌缺乏知名度和吸引力地理位置35%数据应用效率低中国中国人才招聘趋势8“在吸引顶尖人才方面,贵公司遇到的最大障碍是什么?”第一部分:2015年人才招聘行业竞争威胁:中国企业对品牌塑造和挖角十分关注品牌形象塑造被认为是最大的竞争威胁83%39%29%投资雇主品牌的中国企业会招聘被动型人才。在这方面,中国远超其他国家。27%18%增加对被动型人才的关注积极创建人才库和人才输送通道24%21%ChinaGlobal57%59%15%39%34%27%17%的中国招聘负责人认为品牌形象塑造是企业的工作重点之一。增加对被动型人才的关注投资雇主品牌20132014“竞争对手采取什么样的行动(或有什么样的规划)会让您觉得很紧张?”中国人才招聘趋势9第二部分:寻找人才第二部分:寻找人才第二部分:寻找人才正如冠军队的灵魂是运动员和教练一样,一家成功企业的关键是人才。然而如今企业应去哪儿找寻人才?大批量员工招聘和高素质员工招聘的渠道对比人才寻找渠道将在2015年发生翻天覆地的变化。招聘负责人需要更多的渠道招聘大批量员工以及高素质员工。与其他经济大国如印度和巴西相比,中国最偏好招聘被动型人才。中国小型企业深谙挖走被动型人才之道。对许多企业来说,这甚至是其招聘策略的核心。被动型人才在全球所有专业人士中占高达75%的比例。被动人型才招聘成功招聘的衡量标准移动平台招聘随着求职者越来越依赖移动设备求职,企业也开始接受借助移动设备的招聘方式。移动设备带来的行业革新正全面展开,仍将成为2015年的关键主题。中国人才招聘趋势11第二部分:寻找人才大批量员工招聘的几大渠道:2015年,求职网站仍将位列第一在招聘员工的数量方面,求职网站位列第一招聘机构在员工招聘数量方面的影响减小求职网站仍将在大批量招聘方面发挥重要作用,同时招聘负责人对招聘流程外包商和猎头的依赖正在减少。对于中国企业,通过求职网站招到的员工人数远高于其他各种方式。在这种方式中,招聘负责人需要把关申请流程以保证人才的数量和质量。全球50%中国26%13%求职网站68%求职网站68%29%内部招聘38%60%员工内部推荐职业社交网站27%招聘外包、猎头公司等28%27%38%28%员工推荐21%校招项目招聘外包、猎头公司等招聘外包、猎头公司等求职网站20%20%26%18%内部招聘20132014应聘者追踪系统(ATS)/内部人选数据库职业社交网站“以下为过去12个月中贵公司可能采用过的白领员工招聘渠道,您认为它们的重要性分别为多少?”中国人才招聘趋势12第二部分:寻找人才高素质员工招聘的几大渠道:求职网站和职业社交网站两个可供中国企业借鉴的高素质人才招聘渠道在全球范围内,职业社交网站正逐渐成为高素质员工招聘的一大重要渠道在过去的四年里,职业社交网站是增长最快的高素质员工招聘渠道,其使用率在全球范围内增加了73%。充分利用职业社交网站来获得高素质人才已成为最新趋势。鉴于总的招聘基数,社交网站招聘已经成为最高素质的招聘渠道。与全球几大高素质人才招聘渠道相比,中国企业应该考虑利用职业社交网站和企业招聘网站来吸引高素质人才。职业社交网站4年里增长了73%25%40%30%20%职业社交网站38%9%企业招聘页面30%2011201220132014招聘网站职业社交网络员工内部推荐中国全球RPO企业招聘页面内部招聘“思考一下贵公司在过去12个月中招聘的关键职位。对于这些关键职位,以下哪些渠道是最重要的?”“思考一下贵公司在过去12个月中招聘的关键职位。对于这些关键职位,以下哪些渠道是最重要的?”中国人才招聘趋势13第二部分:寻找人才寻找被动型人才:中国领跑2015被动型人才招聘:全球分类为何被动型人才招聘能奏效?中国79%的职场人士认为自己属于被动型。中国企业在招聘被动型人才方面表现最为积极,远远超出了全球平均水平。中国求职者分类中国美国83%72%69%68%67%65%63%60%60%59%58%57%54%53%51%51%49%48%41%21%印度主动型西班牙巴西东南亚墨西哥中国香港南非79%61%全球被动型平均水平中东和北非地区加拿大英国“您目前处于什么求职状态?”来源:领英2014人才趋势调查德国主动型求职者特征:正在积极寻找工作每周查看几次工作机会意大利北欧法国澳大利亚荷兰被动型求职者特征:利用个人关系网了解工作机会比利时愿意和招聘人员沟通对现有工作满意,不愿意变动“您的招聘部门对招聘被动型人才的关注度是多少?”中国人才招聘趋势14第二部分:寻找人才寻找人才:中国小型企业重视被动求职者86%中国小型企业关注被动型人才78%中国小型企业对被动型人才的关注不及大型企业,但仍远超全球和美国的平均水平。在某种程度上更多关注招募被动型求职者72%61%大型中国企业小型中国企业美国全球*这里提及的小型企业是指人数小于500人的机构“您的招聘部门对招聘被动型人才的关注度是多少?”中国人才招聘趋势15结语:人才分析寻找人才:招聘质量是最有价值的指标招聘质量是最有价值的业绩指标员工留用状况是衡量招聘质量的最重要指标全球以及中国的招聘负责人都认同招聘质量是衡量招聘团队业绩的最佳指标。全球和中国的招聘负责人均认为衡量招聘质量应看三个方面。中国企业尤其重视人员流动/留用情况,对于用人经理满意度的重视程度则低于全球水平。66%62%招聘质量员工流动/留用44%51%15%招聘时间25%53%新员工绩效评价52%10%用人经理的满意33%用人经理满意度度18%40%中国全球中国全球“您认为追踪招聘团队招聘业绩的指标中哪一个最重要?”“贵公司用哪个指标来追踪招聘质量?”中国
本文标题:XXXX年中国人才招聘趋势报告
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