合同范本之采购合同归档目录

采购合同归档目录【篇一：集中采购资料归档以及管理方案】采购资料归档以及管理方案目录一、总则1目的..............................................................................................................................32范围..............................................................................................................................33权责..............................................................................................................................34采购资料归档制度.........................................................................................................3-54.1采购资料归档范围................................................................................................3-44.2采购资料归档要求....................................................................................................44.3采购资料归档流程................................................................................................4-55采购资料保密制度............................................................................................................56采购资料调阅制度............................................................................................................67采购资料销毁制度............................................................................................................6二、采购资料管理1产品资料管理...................................................................................................................72供应商资料管理.............................................................................................................7-82.1供应商编码制度.......................................................................................................72.2供应商产品台账制度..................................................................................................82.3供应商资料管理要求..................................................................................................8三、采购资料归档以及管理流程图四、附件清单一、总则【篇二：采购档案管理】采购档案管理一、目的：保证采购档案资料的真实性、完整性和有效性，不得伪造、变造、隐匿或者擅自销毁。二、适用范围：对企业采购活动中形成的具有查考、利用和保存价值的文字、图纸、图表、声像、磁盘、光盘等不同载体的历史记录进行收集、查阅、发放。三、归档范围：企业采购档案的归档范围包括：（一）企业采购计划执行文件1.采购年度计划与月度计划（原材料、辅料、化工材料）2.采购计划执行文件（经审批的订单，月度零星购买合同与请购单一起归档)3.到货的检验记录副本。（检验报告、验收报告）4.每月到货情况统计分析表（到货达成率）（二）企业采购前期准备文件1.采购框架合同、协议书与供应商的技术、质量协议，合同评审表；2.评审前期情况汇总报告或谈判报告，包括无效供应商名单及说明、定点候选供应商名单，报价商谈情况3.采购方式变更申请批复（供应商切换、供应商的工程变便），合同依法补充、修改、中止或终止等相关记录（包含附件变便记录）。；3.采购文件及采购人确认记录，包括供方评审、评审细则、评审整改记录等有关文件、资料。前期开发确认封件、批准书，产品图纸，供方提交的生产工艺文件。4.采购发供方公函、通知及其变更事项、修改说明，；5.购买采购物资、服务相应的供应商名单（经公司领导批准）；7.供应商资格审查情况报告；评审记录（三）企业采购招标（含发起的申请、谈判、询价、定点）文件1.采购招标文件正本，包括有关文件、资料等；2.在采购招标截止时间前，供应商对递交的采购响应文件进行补充、修改或撤回的记录；3.接受供应商投标（谈判、报价）的记录；4.开标一览表；5.中标合同及其相应的技术、质量协议标准，项目评审记录。5.开标（谈判、询价）过程有关记录，包括采购项目样品送达记录；6.开标（谈判、询价）过程中其他需要记载的事项。(四）其他文件1.供应商质疑质量、材料与处理过程记录及答复；2.供应商投诉书、投诉处理有关文书、投诉处理决定；3.采购过程中的音像录音资料;4.其他需要存档的资料。四、收集管理：各采购部指定采购内勤负责采购档案的管理，并建立岗位责任制度。采购合同签订后一个月内由经办人员或责任人将该采购项目的全套文件材料进行收集整理后交档案管理人员归档。采购框架合同，由经办人员或责任人次月10号前把上月与供方合作情况的相应资料收集整理后交档案管理人员归档。五、归档要求：（一）采购档案内容齐全完整；（二）采购档案规格统一，文件、资料用纸规格一律采用国际标准a4纸（工程图纸可根据具体情况确定）（三）采购档案原则上使用原始件，不可用复印件替代（复印件需经部门主管签字备注原件用途）；（四）采购档案中的签名、印鉴手续齐全，首页应有“采购档案目录”字样；便于保管和利用。（五）档案管理人员应加强归档档案的管理，按照归档内容要求，负责收集、整理、立卷、装订、编制目录，并保证采购档案的标识清晰有效，确保采购档案安全保管、存放有序、查阅方便；光盘、磁盘等无法装订成册的应在档案中统一编号索引，单独保存。（六）计划性物资按种类、时间顺序进行编号归档，档内档案材料按照采购工作流程排列依次为计划、计划执行文件、到货检验记录、每月到货情况统计分析表。（七）招标采购档案按照时间顺序进行编号归档，卷内档案材料按照采购工作流程排列，依次为项目发起执行文件、项目采购准备文件、项目开标（谈判、询价）文件、项目评审文件、项目采购合同文件、项目验收文件及其它文件资料。（八）供应商档案按合格供应商名录编号进行归档，档内档案材料按供应商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、设备清单，供货产品商务协议、技术协议、质量协议，供货产品清单、图纸、ppap资料。供应商供货绩效按月归档。（九）采购档案（中标相关档案）的保存期限应从采购结束之日起不少于十年。非中标（成交）供应商的采购相应文件保管期限应从采购结束之日起不少于五年；采购过程中录制的录音、录像资料保管期限从采购结束之日起不少于五年。磁介质，电子介质交由公司统一保管；采购过程中由供应商制作的项目样品，应从采购结束之日的十五个工作内由采购单位相关负责人通知相关供应商自行领取或退回。六、档案使用：（一）采购档案未经档案管理人员登记并经采购部负责人批准，不得擅自查阅、复印或出借采购档案。（总经理以上职位可以直接找内勤登记调阅。各部门部长经采购部负责人同意后可以查阅。采购部人员可查阅自己工作范围内的相关资料，经采购部负责人同意后可查阅其它资料）（二）档案使用部门应对档案的保密、安全和完整负责，不得传播、污损、涂改、转借、拆封、抽换。（三）采购项目档案管理人员工作变动，应按规定办理档案移交手续，并经采购部负责人签字确认。七、档案销毁：保管期满的企业采购档案，应按以下程序销毁：（一）档案管理人员提出档案销毁清单及销毁意见，并登记造册；（二）销毁意见报单位负责人审核报公司总经办备案；（三）销毁采购档案时，应邀请公司涉及到相应档案的同级部门人员参加现场监销；（四）销毁采购档案前，档案保管人员和现场监销人员，应认真核对清点销毁的档案，销毁后应在销毁清册上签名。【篇三：合同类别和归档要求】合同类别和归档要求一、合同类别及归档内容1、技术服务类：（1）供方资质复印件（含法人授权书、法人和被授权人的身份证复印件，法人本人不需要）（2）项目计划表（投资或成本）（3）项目非招标审批表（10万元以上项目）或项目中标通知书（4）谈判方案（组织谈判的项目必须要）（5）供方项目报价单（6）谈判人员签到表，谈判记录（7）单项授权书（50万元以上项目）（8）合同基本信息表（9）项目验收结算单（10）（11）（12）合同履行（付款）审查审批表合同文本、技术方案（若不是法人签字需要授权书）若有合同内容变更，要有合同变更审批表2、物资采购类：（1）供方资质复印件（含法人授权书、法人和被授权人的身份证复印件，法人本人不需要）（2）项目计划表（投资或成本）（3）项目非招标审批表（30万元以上项目）或项目中标通知书（4）谈判方案（组织谈判的项目必须要）（5）供应商责任承诺书、谈判小组成员责任承诺书（6）供应商签到表，谈判人员签到表，谈判记录（7）单项授权书（50万元以上项目）（8）合同基本信息表（9）项目验收结算单（10）（11）（12）（13）合同履行（付款）审查审批表合同文本（不是法人签字需要授权书）若有合同内容变更，要有合同变更审批表开箱验收单3、基建工程类：（1）供方资质复印件（含法人授权书、法人和被授权人的身份证复印件，法人本人不需要）（2）项目计划表（投资或成本）（3）项目非招标审批表（30万元以上项目）或项目中标通知书（4）谈判方案（组织谈判的项目必须要）（5）谈判人员签到表，谈判记录（6）单项授权书（50万元以上项目）（7）施工组织设计和施工布置（100万元以上项目）（8）合同文本（不是法人签字需要授权书）（9）若有合同内容变更，要有合同变更审批表（10）开工报告（11）隐蔽工程申请表，主材检测报告，复测报告，关键节点检测证书（100万元以上项目）（12）竣工报告，验交证书