在集团公司双向挂职锻炼工作总结会上的讲话

在集团公司双向挂职锻炼工作总结会上的讲话今天，我们召开集团公司双向挂职锻炼工作总结会，会议有两个目的：一是让大家在一起交流挂职锻炼工作情况，谈谈挂职期间的体会与收获，相互借鉴，共同提高。二是对双向挂职锻炼工作进行盘点回顾，总结工作经验，推动人才方队建设，深入推进人才兴企战略。刚才，挂职锻炼代表进行了发言，谈了收获和体会。X位同志的发言很好、很真实，这说明：一年的挂职锻炼，不但是企业人才培养首创之举，更是务实之招。为期一年的双向挂职，在集团公司尚属首次，从上到下高度重视。因为这是在我们转型改革发展爬坡过坎、滚石上山的特殊时刻，在“最具挑战性一年”的关键时期，开展的一次时间跨度长、投入精力大的双向交流岗位锻炼，旨在实践中锻炼人才，为转型改革发展培训人才、积蓄人才。从实践效果来看，这项措施是符合实际的，是富有成效的，无论挂职单位还是挂职人员都是实实在在受益的。一年的挂职锻炼，不但是同志们亲身走进生产经营火热实践的融入之路，更是成长成才的磨炼之行。这两天，我翻看了大家的挂职总结。机关挂职人员实践在一线，学习在现场，跟班带班，真实融入到了生产经营实践当中，掌握了诸如设备安装、更换提升钢丝绳等实操业务，是之前坐在机关守着电脑看不到、学不到的“真把式”。基层挂职人员在机关，接触到全局工作，开阔了视野，提高了站位，如饥似渴的学业务、学管理，掌握了在基层达不到的管理层次和境界格局。借用你们在总结中的话来讲，就是：一年的挂职达到了锻炼目的，提高了认知水平，思想格局大开，业务能力大进，不虚此行，受益终身。我认为这是一句真话、实话、发自内心的话。一年的挂职锻炼，不但是集团公司壮大人才方队的识才之方，更是“把合适的人放到合适岗位”的用才之道。双向挂职是选才、辨才、识才的重要方式，为挂职的同志提供了舞台、搭建了平台、摆下了擂台。经过交流锻炼，机关挂职人员发挥管理强项，帮助基层梳理业务流程，规范管理程序；基层挂职人员弘扬吃苦精神，登高望远，勤学实干，能力得到明显提升。更为重要的是，机关的同志接到了“地气”，多了“真刀真枪”的历练；基层的同志收获了“见识”，有了宏观把控素养。出类拔萃者更是脱颖而出，提拔使用X人，X人调整到更适合岗位，X人被选调到市应急管理局进行锻炼。还有的列入职能部室关注培养视野，有的进入到两级人才梯队。总的来说，这次挂职锻炼，取得了应有成效。成效的取得，是各单位积极参与支持的结果，是职能部门严格督导考核的结果，是挂职锻炼人员务实勤学肯干的结果。在这里，我代表集团公司党政，对给予挂职锻炼工作支持和配合的单位表示感谢！对取得优异成绩、圆满完成挂职锻炼任务的同志们表示热烈祝贺！刚才，是我对这次挂职锻炼工作的一个简要总结。下面，对同志们再提几点希望：一是希望大家进一步坚定转型改革发展信心，为了X而战，为了自己而干挂职锻炼结束了，这段经历对大家来讲，应该是很值得回忆。你们即将回到各自岗位，或者继续从事原来工作，或者会在将来搭建起的各个舞台、擂台上参与竞争，从而走到新的岗位上去。不管日后到哪个岗位，甚至走出X集团、离开X能源，都要顺应时代要求，实现理想抱负。两年多的转型改革发展实践，我们承压负重，挺过了“最寒冷的一年”，正在决战“最具挑战性一年”。事实证明，转型改革发展之路是对的，除此之外是没有别的出路的。走对了的路，要倍加珍惜，我们要把这张“蓝图”绘好、绘到底。随着转型改革发展向纵深推进，西进北上、向海经济、数字经济等应运而生、拓展延伸，为干部职工提供了施展才能的大舞台。企业亟需各种各样的综合型、专家型、引领型人才，亟需建设一支创新型、创效型、创业型人才梯队。可以说，集团目前转型改革发展之路，是百废待兴中的大洗牌，人力资源的再整合，人才队伍的再优化。“天高任鸟飞、海阔凭鱼跃”。创新创业的新X，在期待你们、在召唤你们。面对新形势，每个同志都要顺应转型改革发展大势，坚定发展信心，对人生坐标进行准确定位，对职业发展进行积极规划。要树立实现人生抱负的导向，打基础，常充电。围绕提高技能下功夫，继续发扬在挂职锻炼期间的尚学务实精神。以饱满的学习热情，不断更新知识，真正静下心来学理论、学业务、学技能，努力做到融会贯通、学有所成。要明确练就过硬本领的方向，稳下心，俯下身。立足岗位，从今天做起，拿出“革命一块砖”精神，在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。要带着问题到最艰难的地方锻炼，到最繁重的岗位磨炼，到最艰苦的一线历练。练就宽肩膀、铁肩膀，兢兢业业干工作，一招一式练苦功，谦虚好学长本领。要找准施展聪明才智的靶向，再瞄准，再发力。充分发挥年富力强，文化程度高、思维敏捷等优势，在事业上、工作上追求精益求精。要磨炼意志，锤炼作风，提高职业素能，涵养道德品质，以作为求地位，在转型改革发展新征程上，建设新X的大潮中只争朝夕、建功立业。二是希望大家全身心融入转型改革发展当中，不惧风吹雨打，迎接更大挑战当前，我们集团的转型改革发展到了“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的要劲关头、重要关口，每一个集团人都在努力。完成挂职锻炼任务的同志，更要不负组织培养，不忘初心，坚毅前行。可以预见，在未来的征程上，风雨会更急，挑战会更大。大家都要做高尔基笔下的“海燕”，越是有困难、有压力，越能激发战斗意志、斗争精神。与困难挑战作斗争，与自己的命运作斗争，与转型改革发展路上所有的沟沟坎坎作斗争。战胜困难、越过壕沟，我坚信我们的X明天一定会更加美好！要发挥双向带动作用。通过组织部的几次考评通报和各专业口的日常业绩评述，大家对机关挂职人员的业务能力、服务态度普遍肯定；对基层挂职人员的扎实作风、务实工作赞赏有加。如：生产运行部的X，X部的X，积极参与X管理，深入X参加劳动，多项建议被采纳，解决了不少问题。如：X公司的X，在宣传部边学边干，很快成为宣传骨干等等。这些挂职同志的表现和收获，是榜样、是力量，要辐射开来、传播出去。希望在机关挂职的同志，把学到的管理经验、业务技能、服务精神带回去，融入岗位，带动基层，服务一线，提高基层专业人员技能水平。同时，希望在基层锻炼的同志，把基层的优良作风带回机关，保持好、发扬好。“聚是一团火，散是满天星”。要通过一言一行，把好作风、好精神在身边散播开来，形成见贤思齐、共同进步的浓厚氛围。要有开拓意识和创新精神。创新是引领发展的动力源泉，也是创业者成就事业、勇攀高峰的成功之道。实践证明，创新则兴，守旧必败。转型改革发展进一步佐证了：守业就是败业，创业才能兴业的哲理。创业要有开拓创新精神。参加此次挂职锻炼的同志，都是严格选拔的年轻管技人员，思维敏捷，精力旺盛，充满朝气和活力，对知识经验的积累和掌握较快，是改革创新的中坚力量，希望大家以更高的热情、更积极的姿态，投入到工作中去。要勇于创业。践行“看建兴”方略，善于裂变思维，敢于逆向行动，解放思想，大胆开拓。做聚能发展的主力，敢于把困难多、风险大、竞争强的事情办成；做创业发展的先锋，主动对接新业态，勇敢担负新使命，以舍我其谁、当仁不让的担当精神，矢志不渝振兴X。要致力创新。激发创新意愿，提升创新能力，争做帅才、将才、匠才。学习新知识，拓展新视野，积极运用大数据、云计算、区块链等新技术、新平台，乘上智能化数字经济快车，创造出无愧于时代的崭新业绩。三是要进一步加强对包括挂职人员在内各类人才的关心爱护，坚持人才兴企，实现行稳致远人才兴企是企业转型改革发展的题中之义，是企业持续发展的关键所在。两年来，集团公司通过公开竞聘、交流培训、外部引进等措施，发现使用了一批优秀干部，树立了唯才是举的鲜明用人导向，缓解了部分专业人才紧张局面。但是，由于种种原因，转型改革发展所需人才缺口还很大。人才培养不是一朝一夕的事，除了要靠大家自身努力外，还要靠制度、体制引领引导。要为人才成长创造良好的干事创业环境。要以用为本，把充分调动发挥各类人才积极性、创造性，作为干部人才队伍建设工作的重要任务。围绕用好用活人才，重视培养人才，通过广泛开展技术比武、岗位练兵、公开竞聘等，摆擂台、搭平台，促使人才竞相而出、充分涌现。要形成长效关怀激励措施。把深化人事制度改革作为推动人才发展的根本动力，破除束缚人才发展的条条框框。像这次双向挂职锻炼，以及运销分公司实施的外埠项目部轮岗、矿山管理分公司开展的机关轮训等，都是很好的探索。各单位要结合实际，大力创新人才发现培养行之有效的方式方法，最大限度地壮大人才队伍。要持续关注挂职人员的后续培养使用。挂职人员经过一年的淬炼，都有进步，都有提升。各单位要重点关注，有针对性地给他们交担子、压任务、促提升，培养成熟的要给舞台，大胆用起来，推动更大进步。从上到下一起努力，实现人才队伍、人力资源结构与企业产业结构同步优化，为转型改革发展提供人才保障和智力支持。同志们，大浪淘沙，烈火识金。X集团转型改革发展的崭新事业是我们的，也是你们的，但归根到底是属于你们和一代又一代后来者的。要把这项崭新事业不断推向前进、取得胜利，需要智慧、需要能力、需要勇气、需要胆魄，希望大家都能够成为有智慧、有能力、有勇气、有胆魄的人才，为我们的X早日走出困境，迈上良性发展的康庄大道而努力奋斗！