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无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台品牌无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台品牌经理品牌定义及品牌发展阶段创立品牌经营品牌品牌(产品线)延伸品牌无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台品牌经理品牌定义及品牌发展阶段创立品牌经营品牌品牌(产品线)延伸品牌•品牌定义•产品所处的四个品牌经营阶段•怎样判别产品所处的品牌经营阶段无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台品牌定义品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来品牌的要点,是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。定义要点表征品牌属性利益价值文化个性使用者无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台一个产品所处的四个品牌经营阶段•强劲品牌•品牌•名字•商品•商品即是该产品的名字没有普遍的知名度或与之相关的任何收益•任何一种普遍商品在消费者中赢得知名度并在一定程度上享有其声誉时,即成为“名字“•当一个产品拥有相当好的价值定位并将这一价值定位一致性地交付给消费者时,“名字“转为“品牌“•品牌被其目标顾客赋予独特的个性并拥有无所不在的能见度时成为“强劲品牌“无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台怎样判别产品所处的品牌经营阶段商品名字品牌强劲品牌1顾客是否知道我们的名字2除了“产品类别中的一个“之外,我们的名字是否别无其他3顾客是否认为我们的产品有别于我们的竞争对手的产品4是否有一部分顾客想要这一种差别5顾客是否指名要我们的产品6我们是否可以要求一个比较高的价格7目标顾客是否将我们的品牌人格化并从正面角度与之认同8我们的品牌是否对目标顾客而言无所不在+++++++++++++++++无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台品牌经理品牌定义及品牌发展阶段创立品牌经营品牌品牌(产品线)延伸品牌•业绩•个性•能见度•企业创立品牌自我诊断无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台怎样建立品牌建立品牌•为产品确立独特的价值定位–了解顾客需求–选择有吸引力的细分市场–提供合适的产品与服务•价值定位始终如一的交付给消费者–确保产品生产、销售和定价以及宣传与价值定位一致•清晰的沟通这一价值–通过宣传、公关、广告、包装以及其他方式将价值定位如终如一的交付给消费者业绩个性能见度无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台怎样建立品牌建立品牌业绩个性•首先了解品牌现有的个性再重新塑造、转变亦或培养其品牌个性•根据产品类别和价值定位定义创新性的品牌个性•长期培养品牌个性•给消费者带来功能上的利益及感情上的利益•广告公司需理解并定义个性的关键因素,同时帮助公司将其对个性的理解转化为激动人心的广告主旨。广告必须在消费者心目中注入情感利益能见度无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台怎样建立品牌建立品牌业绩个性能见度•能见度为某一品牌通过其知名度(宣传能见度)和分销(实际购买时的能见度)在市场上的整体可见性•建立能见度并不仅意味着做广告,而是指与消费者交往的一切方式说明:•采用新的宣传方式来替代大众媒体广告,最好使用先期测试,来通过第一手资料弄清哪些方式有效,哪些无效。•管理者应当监控这些努力的结果,对品牌资产使用单一而一贯的评估方法,使企业清楚地了解这些替代宣传方式对品牌创建所起的作用无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台让消费者参与品牌创建过程案例简介:吉百利公司消费者参观巧克力加工厂发展为以巧克力的历史和吉百利公司的历史为主题的公园旅行,参观者可受到由演员扮演的名人的问候和款待,了解巧克力的起源.发展历史,了解吉百利公司的历史。公园为参观者提供了许多品尝吉百利公司花样繁多的巧克力产品的机会结果:“吉百利世界“公园的成功,对吉百利公司成为1996年度英国最值得尊敬的企业功不可没。启示:这种与娱乐、传统相联系的体验,可以成为品牌创建的基石。“吉百利世界“把味觉体验和品牌的历史生动地联系在一起无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台企业创立品牌的能力诊断人品牌计划组织结构实物支持人力资源系统•专人负责品牌经营•是否有品牌计划•是否具有执行品牌计划的资源•是否从费用和利益的角度去评估品牌计划•确定产品、包装及定价•指导传播与沟通•让消费者能接触到产品(流程渠道)•是否具有连续评估和改进我们的品牌经营活动的一整套系统无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台企业创立品牌的要素诊断•品牌属于哪个层次和范围•是否能确认目标细分市场?这一细分市场是否具有同质性?•目标市场的消费者最想要的利益是什么•顾客用于评价产品/服务的关键是什么?是否会根据这些要素来选择产品/服务•他们是否会为这些好处付高价•是否向流通渠道中的每一个成员提供了明确的方向•产品/服务在传递这些利益时“独特性“与“说到做到“•是否能向消费者沟通产品/服务的好处•目标顾客是否可以认识到这些好处•是否能描述品牌个性•品牌是否做到了无所不在无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台品牌经理品牌定义及品牌发展阶段创立品牌经营品牌品牌(产品线)延伸品牌•品牌赢利要素•四类品牌•四类品牌经营战略无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台是什么决定了一个品牌的盈利能力品牌赢利品牌的相对市场份额产品市场性质整个商品大类是以高档品牌还是以低档品牌产品为主无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台四类品牌搭便车品牌(平均销售回报:15%-20%)高路品牌(销售回报:大于20%)绝路品牌(销售回报:小于5%)低路品牌(平均销售回报:5%-10%)商品大类的高档程度高低相对市场份额低高无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台四类品牌经营战略•创新,并辅之以针对特定小市场的营销策略•成功的搭便车品牌要么吸引并保持着一个较窄的忠实用户群,要么在一个较大的商品类别中的一个细分小类中处于领先地位•地位较脆弱,易受市场领先品牌的降价行动的损害搭便车品牌高档,市场份额低高路品牌高档,市场份额高低路品牌低档,市场份额高绝路品牌低档,市场份额低无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台四类品牌经营战略搭便车品牌高档,市场份额低高路品牌高档,市场份额高•创新,并辅之以针对特定小市场的营销策略•明智的定价,高档产品和低价产品之间的价差不能太大•抬高市场进入障碍,如产品扩张,是对付低价替代产品的一道防线。也可以通过使用专有的配送系统来阻止一些新的品牌进入某类商品市场•一些支持行动上的投资(营销研发等)与自身战略一致,建立品牌资产和强化品牌的形象最优先考虑,产品研发集中在创新而不是集中在削减成本上低路品牌低档,市场份额高绝路品牌低档,市场份额低无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台四类品牌经营战略搭便车品牌高档,市场份额低高路品牌高档,市场份额高低路品牌低档,市场份额高绝路品牌低档,市场份额低•削减成本,把节约的资金再投入到进一步的降价中去,取消不能增加价值的步骤•研发投资应当致力于使生产过程更有效率以及减少浪费•最终目标是建立品牌资产,缩小高档品牌和低价品牌之间的价差。如果一个低路品牌战略成功的话,这个商品大类作为一个整体会逐渐发生改变,会有新的高端的竞争品牌进入市场无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台四类品牌经营战略搭便车品牌高档,市场份额低高路品牌高档,市场份额高低路品牌低档,市场份额高绝路品牌低档,市场份额低•找到一种取胜战略是很困难的•脱离这一业务,或是投入到一项巨大的转变计划中去,把这一品牌挪到另一个象限去•如果这个品牌无法发挥规模经济效应,用外部采购来降低成本•推出一种能完全改变消费者期望值的超高档产品,来超越这个商品类别,如哈根达斯冰激凌•是否能通过增加规模和削减成本变成低路品牌市场的竞争者无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台品牌经理品牌定义及品牌发展阶段创立品牌经营品牌品牌(产品线)延伸品牌•产品线延伸的好处•产品种类泛滥的危险•案例:Snackco公司•产品线延伸的建议•怎样垂直扩张无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台产品线延伸的诱惑为什么有这么多的公司把产品线延伸作为它们营销战略的重要组成部分1.消费者细分2.消费者的愿望3.价格跨度4.过剩的生产能力5.短期获利6.竞争激烈程度7.销售压力产品线延伸是满足不同的细分消费者群需求的一种低成本和低风险的方法产品线延伸满足消费者想要一些“不一样的东西“的愿望,可以帮助一个品牌占据更多的货架空间,吸引消费者的注意力管理者经常抬高延伸产品的优越质量,并为这些产品打上比核心产品更高的价签,把顾客转移到“高档“产品上过剩的生产能力,鼓励了延伸产品的推出,只需对现有产品做微小调整产品线延伸的开发时间和成本比创造新品牌所需的时间和成本更容易预测,不同职能部门之间协调较少,大多数管理者在他们愿意投入时间或承担职业风险来推出一个新品牌之前,都会愿意延伸一个产品线产品线延伸提高一个品牌对有限的零售货架空间的控制,如果这一大类商品的总需求被扩大,还可以增加公司整个这一大类产品所获得空间,增加自己的市场份额大量不同的消费
本文标题:品牌管理知识
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