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**有限公司中层管理人员述职报告部门:*分厂述职人:孙**岗位:党支部副书记、工会主席、厂长助理**有限公司中层述职报告•2010年工作述职报告•第一部分:岗位及职责介绍•第二部分:德、能、勤、绩、廉述职•第三部分:2011年工作思路及重点工作计划•第四部分:存在的问题及所采取的措施第一部分:岗位及职责介绍**有限公司中层述职报告岗位:*分厂党支部副书记;*分厂基层工会主席;*分厂厂长助理;**有限公司中层述职报告•党支部副书记职责:•配合支部书记做好支部的日常管理工作;•组织检查支部的工作计划、决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,按时向支部书记报告工作;•与各委员保持密切联系,加强交流,充分调动积极性。•了解和掌握支部的组织状况,根据需要提出党小组的划分和调整的意见;•做好发展党员工作,了解党员积极分子的情况,提出发展党员的意见,协助党支部做好接收新党员和对预备党员的教育、考察等工作。•教育党员按时缴纳党费。**有限公司中层述职报告•纪律委员职责:•在支部的领导下,负责支部的纪律检查工作。主要职责是:•负责支部的作风建设,经常对党员进行党性、党规和党纪教育,防止和纠正党内不正之风。经常向支部委员会和上级纪律检查委员会汇报和反映本单位党风党纪的情况和本单位纪律检查工作的情况。•保障和维护党员的民主权利,使其不受侵犯。检查党员遵守党的纪律的情况;明确党员行使权利的原则和保障党员行使权利的措施。•经常对党员进行纪律监督,检查党员执行党章和党的纪律的情况,认真调查、及时处理党员违反党的章程,违犯党的纪律的案件。第二部分:德、能、勤、绩、廉述职**有限公司中层述职报告•德:•回顾2010年,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是“诚心对人,用心做事”。“诚心对人”使我团结了同事,尤其是团结了分厂的中层和工段、科室成员。团结,增强了我们*分厂这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使分厂各基层员工更愿意向我倾诉工作、生活中的困难;公司各部门的认可也为分厂生产的有序进行创造了良好的外部关系。“用心做事”让我更加热爱我的工作,并用实际行动践行着。•作为分厂的支副书记、基层工会主席、厂长助理,我毫不动摇地拥护中国共产党的领导,工作中以身作则,时刻以一名“四优”共产党员的标准要求自己、努力为职工排忧解难、勤于沟通,适时解决分厂各级员工思想上、工作上的难点,始终带领分管工段(科室)的员工为实现分厂‘‘培养复合型人才,打造全由分厂”的目标而努力奋斗着。**有限公司中层述职报告•能:•2010年,分管的各项工作总体上稳中有进,主要突出以下几个方面的工作:一是进一步明确了学校的发展思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升质量”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教育,强化大家的责任、忧患、大局、等方面意识;三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人提供机会,让他们参与到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机会,让他们的业务素质得到提高;四是丰富教育教学活动,促师生全面发展;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。个人学习的知识……外培一次一年来,我听课30节,听专题讲座19次,上校级研修课2节,撰写有关学校工作的文章6篇。(管理互动、宣传工作质量、交流工作的成绩、员工承诺目标管理、党员作用发挥一帮一、完善制度党支部的和分厂的工会党等制度,综合科部位工作)**有限公司中层述职报告•勤:•本人能较好地遵守公司、分厂的各项规章制度,作为一名中层管理人员,力争成为全体职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、本年度出勤率为%。•对工作勤于思考,力求各项工作能得到进一步规范,开展任何工作都会站在各个层面的角度去审视工作的可行性,力求使工作第一次就做对、做好。•勤于和分厂各级人员行思想沟通,勤于向分厂厂长汇报工作,力求自主开展的各项工作得到领导的即时指导;一年来组织、主持召开交流会、座谈会、培训20余次,并多次主动与工段管理人员、员工,交流谈心。本年度单独沟通达300余人次,沟通人数约占分厂人数的1/3。我想“兼听则明”,多听取大家的意见肯定会对分厂的工作有好处,事实也证明了这点。•勤于学习,本年度我利用业余时间学习了大量的管理理论知识,如《浅谈如何提高执行力》、《人力资源开发与绩效管理》、《以人为本与柔性管理》、《执行力培训教程》、《扁平化管理》|《自主管理》、《成功是逼出来的》《学习改变命运》、《处世与礼仪》、《结果第一--平衡工作和生活的52条原则》、《情商培养》等,充实了自己的管理能力,使自己的综合素质得以提升。**有限公司中层述职报告•绩:•2010年在分厂公司领导的全力支持和各部门、分厂全体员工的积极配合下下主要做了以下一些工作。**有限公司中层述职报告•绩:•党工团工作•1、党支部工作:•总目标:创建公司红旗党支部•开展的特色工作:•签订《*分厂党支部党员廉洁自律责任书》,防止党员出现09年事件。•组织党员学习总经理2009年工作报告。•完善支部党小组会议和支部大会会议议程规定。•三借助植树节组织党员清理车间绿化带。•以党小组为单位,号召车间员工积极填写入党申请书。•组织党员演讲活动,演讲主题为“在日常工作中如何发挥党员的表率作用”。•组织支部党员观看革命题材的电影《血战台儿庄》。•开展党员一帮一结对子工作。•开展读一本红色书籍,写一篇心得体会活动。**有限公司中层述职报告•绩:•2、工会、团支部工作:•每季度召开职工代表交流会。•生活专栏相关内容,确保每月一更新每月一更新。•每月征集职工关注的焦点问题,并予以回复。•组织车间工作满意度调查,查找车间管理薄弱点,让每位员工对车间的发展建言献策。•夏季防暑工作;•组织职工代表会审《*分厂管理制度》第一版•困难职工救助工作。•手工艺品展、智力运动会。•组织一些列传统活动**有限公司中层述职报告•绩:•2010年三大分厂团支部工作对比(各种数据统计截止到2010年12月25日)文章发表数量(总数量)**分厂*分厂***分厂实际上传数量27773115248410年度实际发表数量118614771247(09.12.26-10.12.25)09年度实际发表数量8629901322**有限公司中层述职报告红旗宿舍数量:**分厂*分厂***分厂红旗宿舍数量303234较差宿舍通报421公司级活动名次:篮球赛:**分厂季军、***分厂第四名、*分厂第五名足球赛:***分厂冠军、**分厂季军、*分厂第四名绩:**有限公司中层述职报告•绩:•3、综合科工作:•现场管理:2010年周检49次,问题项扣分1495项,综合评比检查8次问题项927项,扣分项614项。**有限公司中层述职报告•绩:2010年度现场6S管理工作汇总表周检考核成绩汇总(50%)每月综合评比成绩(50%)工段第一季度第二季度第三季度第四季度合计折算后第二季度第三季度第四季度合计折算后成绩排名熔制304746391628133244198491303拉丝2231505615979.525246010954.5134烘干111118246432149254824561纱制品284157461728655465215376.5162.5毡布2234425014874289569347.5121.52保全22362537电气9161816浸润剂27451927毡机27392869**有限公司中层述职报告•绩:•综合科对现场6S监督检查主要以巡检、周检、综合检查等形式进行。•现场6S提升巩固管理活动开展情况:•1)工段现场6S提升巩固开展工作存在不同步现象,工段推动巩固较好的亮点推广工作未能开展到位。•2)目前分厂范围内提升巩固管理活动的开展只是在基础的现场管理中有提高,细节性的问题并没有做到位和被关注,针对此问题,下一步应从细节和标准执行上进行引导推动管理。**有限公司中层述职报告•绩:•节能增效工作:•对现场跑冒滴漏浪费现象进行专项检查29次,复查落实整改检查问题103项。•组织“节能增效周”相关工作安排要求组织协调分厂的相关工作开展。•组织分厂“节能增效月”的相关活动,工段进行“节能增效月”总结汇报。•2010年各工段积极挖潜分别在技术改进、工作效率、包装材料再次利用等方面、创新管理提报的节能增效项目效果明显其中有16项,累计节约资金在170多万元。**有限公司中层述职报告•绩:•计划生育方面:•职工提供相关证件后及时办理职工新婚三无证明、独生子女证明、生育措施等证明。•对符合生育保险政策的职工提醒及时备案。•对办理相关计划生育手续的职工进行跟踪及时了解情况。•在7月份各工段对《生育保险政策的解释说明》重新进行培训,但职工掌握较差,存在未及时备案的现象。**有限公司中层述职报告•绩:•体系工作•共迎接一次公司体系内审,一次体系外审(年底)。在6月份公司内部审核中共计发现问题5项(**分厂共计发现问题9项,***分厂共计发现问题6项)。•在公司9000体系巡检中,分厂共计发现整改问题7项(**分厂10项。***分厂未参与)•完成了浸润剂、毡机、保全、电气划出分厂的相关体系文件、记录的交接整理工作。•对三体系工作中存在的问题与相关部门进行反馈、沟通共计18项,协助公司做好三体系、标准化相关标准的制定、修改工作。•组织分厂三体系内部审核,共计发现、纠正问题100项。共组织三体系专项检查5次,共计发现并整改问题35项。**有限公司中层述职报告•绩:•标准化工作:•每月及时将标准化网站最新更新的相关标准进行收集、整理,组织相关工段、科室进行培训,确保新修改的标准能够得到及时有效的执行。•共组织标准化专项检查共计4次,共计发现并整改问题28项。(有部分检查是以分厂的制度监督检的形式进行的,在此未纳入)**有限公司中层述职报告•绩:•全年共组织转岗职工岗前培训累计18批次,确保培训工作:•2010年分厂组织二级培训90场,三级培训1063场新职工岗前培训累计18批次,新职工岗位分配时的考试合格率为100%。为大学生制定轮岗学习计划,跟踪大学生轮岗学习情况。•转岗职培训人员岗位分配时的考试合格率为100%。•及时对新职工、转岗职工工段班组三级培训效果进行验证,对《安全社会治安综合治理责任书》《安全生产管理目标责任书》签订情况进行检查,共计发现存在问题12项。•对新增设备进行培训,确保考核合格后方可上岗。•组织开展扁平化管理所需技能经验交流会,对班组长培训、学以致用效果进行交流验证。**有限公司中层述职报告•绩:•改善提案、合理化建议工作•每次改善提案发布会后及时对提报的改善提案进行现场评审、验证,监督改善提案的适用性、合规性、推广性。•合理化建议今年加强落实的验证工作,每次合理化建议评审通报过后及时于次月对合理化建议的落实情况进行通报,确保建议得到有效的实施。**有限公司中层述职报告改善提案月份提报项数采纳情况采纳率1月份342779.40%2月份191473.70%3月份161487.50%4月份242395.8%5月份201890%6月份282175%7月份66100%8月份66100%9月份111090.910月份2020100%11月份383284.2%合计22219186%绩:**有限公司中层述职报告•绩:合理化建议月份提报项数采纳情况采纳率1月份165127.30%2月份1702212.90%3月份14185.67%4月份169105.91%5.6月份25993.47%7月份971212.37%8月份1029月份101**有限公司中层述职报告•廉:•本人在各项工作中能够从严要求自己,时时提醒自己,不因工作方便谋取个人利益,认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《关于进一步从严管理干部的实施意见》,严格遵守“五严守、五禁止”、《*分厂党支部廉洁自律责任书》、《*分厂管理制度汇编》中关于《管理人员工作纪律》的相关规定,努力做以一名“四优”模范共产党员的标准严格要求自己,做事坦坦荡荡,做人清清白白,自觉接受广大职工和群众的监督,注重自己的党员模范作用,工作中未出出
本文标题:中层管理人员述职报告
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