打造强势品牌经销商(舒立平)

LOGO找讲师中国最大的培训讲师选聘平台打造强势品牌加盟商主讲嘉宾：舒立平找讲师中国最大的培训讲师选聘平台舒立平讲师-终端管理顾问、零售训练专家专家介绍中国店铺营销专家、时尚品牌服饰咨询管理顾问中国民营经济研究学会、中国营销学会特邀讲师中国著名的实战派品牌管理咨询专家、品牌顾问中国最具实战的终端零售训练专家、品牌策划师英国国际营销训练协会认证的国际职业培训导师国家注册高级管理咨询师、消费管理研究会成员曾任大型零售连锁企业培训总监、人力资源总监多家零售连锁企业常年管理顾问和营销顾问专家找讲师中国最大的培训讲师选聘平台店铺竞争非常激烈吗我只要跑得比你快就好了！管理系统化专业零售模式运作找讲师加盟商懂得经营、管理懂得营销、销售永远持续赚钱找讲师我们从事的到底属于什么类型的行业？找讲师讲给优秀加盟商的一句话投资一个生意，只能代表这个生意的开始，能不能成就这个生意绝不是因为你投入了这个生意，而取决于你用什么样的心态来做这个生意！找讲师进化论的创始人达尔文曾告诉过我们品牌加盟商“从生物进化史上看，最终生存下来的并不是最强壮、或是最聪明的物种，而是那些最能适应外在环境变化的物种”。--市场竞争中的家纺企业也是如此。找讲师|18运营的基本要点选货订货促销计划订货计划选货计划月盘存上货主要的工作环节陈列指导POP终端销售上货规划入仓分批到货产品知识任务管理销售技巧培训工作营运管理季中调货季末库存促销解释活动洽谈退货计划进存销找讲师中国最大的培训讲师选聘平台销售管理环节维护的主要工作，对工作进行流程分解：陈列指导产品知识评估反馈陈列展开物料跟进陈列指导方案陈列工作：陈列检查形象指导形象检查培训工作：资料收集资料收集目标分解销售技巧评估反馈促销培训：促销解释效果跟进调整建议采纳调整任务管理：领取目标目标下达完成率跟踪销售分析销售总结报告/评估表/检查表/方案计划/资料/评估资料/报告/方案资料/分解/总结注明：开店和特卖流程不在本次讲解课程内，另见直营部相关流程制度及表格。销售管理的主要环节找讲师中国最大的培训讲师选聘平台努力各提升30%的结果~~~~提升结果:(消费金额提升)(消费频率提升)(顾客数量提升)130个顾客消费金额=260元×16次/年×130人=540800元原有情况：100个顾客消费金额=200元×12次/年×100人=240000元目标管理成交法找讲师中国最大的培训讲师选聘平台整合营销“4+1”整合营销公关营销促销营销广告营销事件营销商圈营销赢利模式主要通过“4+1”整合营销方法找讲师中国最大的培训讲师选聘平台盈利模式主要通过“四维”运营管理模式----低成本运营管理系统专业（专业人员+专业营销+专业管理）+绩效（体系+培训+督导+考核）“四维”运营管理模式＝+商品（质量+结构+陈列+价格+促销）+运营（商品管理+物流管理+企划管理+门店管理）找讲师页分析——客流数X进店率X成交率X续销X平均单价┿回头购买额形象、陈列因为什么？？？找讲师成功订货的心态与秘诀做去年的货品销量数据分析订货时不要与竞争品牌作比较不要让“死货”挡住“活货”的活路要注意货品组合、回去后一定要做货品陈列货订回去后把信息传递给你的店长与导购经验只代表过去不代表现在找讲师下一论讨你是要断货还是要库存？找讲师毛泽东是最伟大思想家：他是怎么样动员农民参加红军呢？你想有饭吃吗？你想种地不交租吗？你想睡地主老财的小老婆吗？去参加红军！红军1938年8月1日宣传语找讲师加盟商的突破口在哪里？方法一如何开更多的店？方法二如何把产品卖的贵一点？方法三如何把产品卖的多一点？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台问客流量决定因素有哪些？问顾客喜欢进什么样的店？问顾客喜欢进什么样的店？问成交率的决定因素有哪些？问客单价的决定因素有哪些？问题找讲师感谢观赏