地暖施工方案1

电地暖施工组织方案汉麦斯智能电地暖工程施工方案编制人：审核人：审批人：2011年7月29日汉麦斯施工组织方案共计21页第页-1-目录一、编制依据二、编制说明三、工程概况四、主要工作内容五、目标管理（工程总目标、质量目标、工期目标、安全目标）六、施工准备及布置七、组织机构与劳动力布置八、保证措施及计划1、技术措施2、保证工程质量的技术与管理措施3、保证安全及文明施工的技术与管理措施4、保证施工进度的技术与管理措施5、消防治安保证措施6、成品保护措施7、冬季施工措施九、现场施工组织机构管理安排及图表十、劳动力使用计划表及来源一、编制依据汉麦斯施工组织方案共计21页第页-2-1、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-20033、《低温电地暖地板辐射供暖系统安装》03K404、《地面辐射供暖技术规程》JGJ142-20045、《低温电地暖地板辐射供暖应用技术规程》DBJ/T01-49-20006、《建筑电地暖及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20027、《北京市建筑工程施工安全操作规程》GBJ-62-20028、《建筑安装质量检验评定统一标准》GBJ300-889、《建筑安装工程资料管理规定》DB01-51-200310、依据电采暖地板辐射采暖工程施工图11、根据甲方、土建总包单位所提供的应具备地板采暖施工条件的现场情况及我公司的施工经验进行编制。二、编制说明1、在全面施工前的准备阶段，我方经现场实地考察后，需要与甲方、监理、土建总包单位签署与本工程相关的工程洽谈文件，我方以此作为编制施工组织设计的依据。2、我公司根据在确保施工进度的前提下，在经监理验收合格、土建总包单位所提供的应具备地板采暖施工条件的现场情况基础上编制本施工。四、主要工作内容1、、地板采暖材料的采购、安装，主要材料包括：发热电缆、发泡水泥，保温板，边角保温，反射膜，温控器，电缆卡及钢丝网；2，电线的功率。5、售后服务：保修期两年内的无偿售后服务和产品终身的有偿性售后服务。6、施工成品保护。7、竣工资料的编写、整理、移交，并提供竣工图及电子版资料。五、目标管理（工程总目标、质量目标、工期目标、安全目标）1、工程总目标依据建设单位的要求，结合本工程特点和我公司的实际能力，我公司制定了以下工程总目标：质量：配合建设、总包单位争创优良工程；工期：保证按照合同工期竣工；汉麦斯施工组织方案共计21页第页-3-安全：无伤亡事故发生；管理与配合：坚决服从建设、总包单位的管理。2、质量目标依据建设单位的要求，结合本工程特点和我公司的实际能力，我公司制定了以下质量目标：1、质量方针：质量第一、信誉第一、用户至上。2、质量目标：地板辐射采暖施工力保验收合格率100％，与土建总包单位紧密合作，争创优良工程。公司承诺：我公司将严格按照现行的施工规范、质量标准进行施工，使其本工程的质量标准达到优良以上，如因我方施工原因，质量未达到建设单位或总包单位相应的质量目标，我公司将接受相应的处罚。3、工期目标依据建设单位的要求，结合本工程特点和我公司的实际能力，我公司制定了以下工期目标：我公司将在现场具备施工条件下，保证在5个有效工作日内，地板采暖工程全部施工完毕。公司承诺：我公司将安排地暖3个施工小组，每组4人，保证每日完成不低于600㎡的施工任务。如果因我方原因，工程未能按照预定工期完成，我公司愿意接受相应的处罚。4、安全目标依据建设单位的要求，结合本工程特点和我公司的实际能力，我公司制定了以下安全目标：1、死亡事故为0、重伤事故为0、重大火灾事故为0、轻伤率为0.3%。避免集体中毒和急性传染病的发生。2、以项目经理为首，由总工、生产经理、安全总监、区域责任工程师等各方面的管理人员组成安全保证体系。公司承诺：我公司将配置专业施工安全员在本项目进行安全管理，组织安全教育和培训，严格按照安全体系要求执行，安全责任落实到每个施工人员。如果因我方自身原因，发生安全事故我公司将自己承担相应的损失，并接受相应的处罚。六、施工准备及布置（1）施工准备工作1、土建总包单位的施工准备工作：1.1对地板辐射采暖工程施工图组织有关工种进行会审、技术交底，以便于双方协作施工。1.2提供地暖施工用电、、材料库房及场地。汉麦斯施工组织方案共计21页第页-4-1.3提供地暖施工所要求的作业面，其内容如下：1.3.1清理地面落地灰，要求室内地板采暖以下基层的平整度确保高低差在10mm以内。1.3.2预留室内各部位50线以利于标高控制。1.3.3为满足面层的标高，要求室内地板采暖以下基层上表面标高应达到：室内地板采暖以下地面标高＋设计要求的隔热层厚度＋设计要求的混凝土填充层厚度＝设计规定的混凝土填充层交工标高。1.3.4、卫生间及室内需要做防水的部位需要完成防水层施工、打好垫层并通过闭水试验验收。1.3.5、室内楼板以上有强、弱电或其它管线敷设安装要求的，须完成穿线工作并通过验收。1.3.6、地板采暖以下基层要求干净（无尘土及石子）、无杂物堆放，室内墙体与地面交接处无落地灰，做到室内处理清洁。为保证工程质量、施工进度，以上六项由土建总包单位所提供的符合地板采暖施工要求的作业面须经监理验收合格后方可交付我方施工。1.5提供利用垂直提升机输送地暖施工材料的帮助。1.6组织有关部门做好对地板采暖工程质检与验收的准备工作。1.7统一安排施工进度计划并组织实施。2、地板辐射采暖分包方的施工准备工作：2.1、组织设计与施工的图纸会审工作，以熟悉图纸、了解设计意图、明确施工工艺。2.2、配合土建总包单位进行技术交底工作，以便于双方协作施工。2.3、编制施工组织设计。2.4、根据已通过甲方封样验收的材料品种及施工进度计划进行备料。2.5、协助监理、土建总包单位对地板辐射采暖施工前所应具备的施工现场条件进行验收。2.6、组织人员、材料按工程计划分批到位，并对有关人员进行技术、质量、安全的全面交底。2.7、为确保工程质量，要做好技术资料存档及报验的准备工作。3、组织机构与劳动力布置1）现场组织机构框图：项目经理项目总工现场技术员质量管理员材料管理员安全管理员汉麦斯施工组织方案共计21页第页-5-2）质保体系：2.1、质量方针：质量第一、信誉第一、用户至上。2.2、质量目标：地板辐射采暖施工力保验收合格率100％，与土建总包单位紧密合作，争创优良工程。2.3、岗位职责：项目经理主管工程的全面工作，要求工程管理技术人员各尽其责，认真履行管理制度，各施工小组实行定额考核，所有工作人员均要严格执行公司的奖惩制度。七、各分项工程施工技术方案（一）施工工艺流程图：地暖施工队长1施工小组地暖施工队长2施工小组及时浇筑混凝土填充层二次压力试验合施工小组施工小组地暖基层交接检查材料准备分集水器组装固定铺设保温层施工队温控器定位现场经理布设，发热电缆，地暖管材铺设地暖专用保温板反射膜现场经理苯板汉麦斯施工组织方案共计21页第页-6-（二）安装施工方法：1、施工前要配合监理、土建总包单位进行室内找平层检查工作，如现场不具备施工条件（如存在地面平整度不够、地面标高不符和要求、地面杂物堆放等情况）或具备条件的工作面量无法满足地板辐射采暖工程进度计划，在此情况下不应进行地板辐射采暖施工。2、热媒集配装置的安装固定2.1水平安装时，将分水器安装在上，集水器安装在下，中心距离为200mm，集水器中心距地面应不小于300mm。2.2地热管始末端出地面至连接配件的管段，应设置在硬质套管内，套管外皮不宜超出集配装置外皮的投影面，地热管下集配装置分路的连接，应采用专用卡压式连接件连接。2.3地热管始末端的适当距离内或其他管道密度较大处，当管间距≤100mm时，应设置柔软套管连接安装保护电缆卡及时浇筑混凝土填充层二次电缆检测电缆检测安装温控器试验移交业主一个采暖期的售后服务汉麦斯施工组织方案共计21页第页-7-等保温措施。2.4地暖系统试运行前，应关断分水器前端的供回水阀门，待系统冲洗干净后，再与分水器连接。.3、铺设边角保温和聚苯乙烯保温板，其要求如下：3.1将水泥砂浆地面找平清理干净，地面不得有凹凸不平处，要求平整。3.2边角保温选用：厚度×高度﹦20mm×700mm的聚苯乙烯保温伸缩板，采用挤压方式将其固定在保温层与墙体之间（使用保温板将边角保温挤靠在墙体上）；室内有防水要求的房间（例如卫生间、厨房）及室内不做导热地盘管部分不做沿墙板条。3.3铺设聚苯乙烯板和铝箔纸保温层：采用容重20㎏/m3聚苯乙烯保温板（首层采用30mm，标准层采用20㎜），要求做到平整、帖服、搭接严密；卫生间及厨房根据图纸要求及现场实际情况，预留卫生洁具及厨房案台位置；铝箔纸：铺设平整、搭接严密，除将加热管固定在绝热层上的塑料卡钉穿越外，不得有其它破损；搭接处至少重叠80㎜，并宜用胶带粘劳。4、管道安装4.1地热管在进场开封后，必须对各类管材的外观及接头之间的配合公差进行认真地量尺检查。同时检验和清除管材、管件内的污垢和杂物。4.2按施工图放线定位，管道距墙尺寸不应小于100mm，即将沿墙管道定位于距墙≥100mm，放线时在满足房间盘管间距原则的基础上根据现场实际情况予以合理调整。4.3按图纸要求铺设导热地盘管，导热地盘管的弯曲半径不应小于8倍管径，在铺设中直段管段不大于700mm内设固定管卡，弯曲管段沿走向距离不大于350mm设固定管卡，固定管卡以塑料卡子固定于苯板上。4.5导热地盘管与分（集）水器连接前应测量好连接尺寸，用专用管剪断口，管口断面应垂直于管轴线，断口处应对残渣、毛刺进行修整清理，分（集）水器接口为卡箍式自锁紧连接件，将管头插入后拧紧锁母。4.6导热地盘管过伸缩缝处、引出地面处加装保护波纹套管。八、保证措施及计划1、技术保证措施：1.1项目部安排专门的资料员对本工程的地暖施工图纸、工程洽商进行发放，同时加强对本项目部收存的规范、图集、文件进行登记，建立完善的存档和借阅制度。确保图纸发放及时，工程资料随着工程进度及时完备，确保工程资料交全。汉麦斯施工组织方案共计21页第页-8-1.2项目部技术负责人应组织项目部相关人员认真学习规范、标准、规程及有关文件，切实提高技术管理意识，做到技术先行，优化施工。1.3项目部在接到图纸后，项目管理应尽快组织项目部相关人员对地暖施工图纸进行审核，针对图纸上存在的问题在参加设计交底时提出，并做好详细的设计交底记录。1.4工程中标后，由项目部项目经理组织有关人员对施工现场进行勘察后编制切实可行的施工方案。在施工过程中贯彻到班组，落实到人。施工员应根据现场实际情况分系统、分工艺编制技术交底，技术交底应细致全面，并应具备实际可操作性。1.5根据土建工程施工进度，结合甲方工期要求，编制地暖工程进度计划，合理配备施工机具，充分发挥本单位施工人员的技术优势，确保地暖工程按计划完工。1.6施工员在现场指导工人施工的同时应记好施工日志，施工日志应详细记录每天施工过程中发生的情况，如工程施工进度、质量、安全、材料使用等情况，记录各方组织的会议内容。1.7施工人员针对施工过程中发生的“设计变更洽商记录”应及时办理，洽商内容应简洁明了，用词准确，必要时可画出相应的图示。1.8在现场施工过程中应严格贯彻“三检制”即施工人员自检、班组互检、专职质检员检验。发现问题及时纠正、解决，绝不留下质量隐患。自检合格后报总包单位、监理单位进行验收，对验收中提出的问题要限期整改，整改合格后方可进入下道工序。1.9施工过程中当遇到重大或施工人员不能确定的问题时，施工员应找有关部门、人员商定，不得私自做主，以防发生技术性错误。1.10所有技术资料的填写、报审，必须严格按照建筑安装工程资料管理规程及质量验收规范进行。所有施工资料由现场资料负责，做到随施工进度填报、收集整理，竣工验收前编制成册。2、保证工程质量的技术与管理措施：3、2.1建立健全、完善的施工质量保证体系：甲方监理项目经理现场技术工程师现场专业质量检查员作业班组长汉麦斯施工组织方案共计21页第页-9-2.2制定切实可行的质量保证措施：2.2.1对所有材料实行采购检验制度，对所有部件、配件实行样品制度；对所有材料、部件