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设备数量(单位:台)部门名称是否存在瓶颈(Y/N)确认人/日期审核:日期年月生产能力/瓶颈分析表表单编号:PD-002-09版本:00日期:序列号:生产部生产能力分析单人生产需要的天数(提升前生产总工时/(6.5小时*60分/时))当月可用工作日(单位:天)当月需要总人力(单人生产需要天数/当月可用工作日)合计当月计划生产数量(列)当月可生产列数(当月天数*2*24/48,单位:列)设备能力是否可满足需求(Y/N)结论:其他生产相关部门瓶颈识别/应对措施影响因素瓶颈问题描述应对措施分析人/日期措施效果确认工装设备人力状况制程能力其他供应商预交付期供应商产品质量其他检验人力检验设备/工装其他收发货能力物流承运能力其他适航质量部生产部产品生产部采购部适航质量部仓库物流标准工时(单位:分)当月计划生产数量(列)当月计划生产总量(台/根)当月生产总工时(标准工时*月计划生产总量/60分,单位:时)正常上班所需的人力(6.5h/天)现生产部人力分配情况(单位:人)生产能力是否可满足需求(Y/N)生产部计划部分析及应对措施:编制:签收栏签收部门签收人采购部苏铁10551086651010102051515515305
本文标题:产能瓶颈分析表
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