物业管理的品牌化发展

对外经济贸易大学硕士学位论文物业管理的品牌化发展姓名：张艳申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：孔宁宁200504011ABSTRACT’’’“”2’’123451627389101112134514671516178189191011202112222324252613142728291516303117323334353618192037213839404142434445464748物业管理的品牌化发展作者：张艳学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.期刊论文于阳房地产开发经营过程中的物业管理意义-现代物业2007,6(2)本文主要阐述物业管理在房地产开发全过程中的作用及各方面应做的工作.作为房地产产业链的末端,物业管理行业已经由过去从属或依赖于房地产开发的次要地位逐渐发展成为影响房地产开发的重要因素.物业管理应贯穿于房地产开发的前期项目定位、规划设计、施工建设、交房入住、品牌支撑等各个环节,这样才能更合理、有效地做好房地产,实现政府、社会、业主、物业公司与房地产商之间的共赢,从而使资源得到最有效地配置.2.会议论文张可莉我国物业管理在房地产开发中前期参与工作的几点思考2008物业管理的前期参与对房地产开发建设的成功有十分重要的作用。由于没有完善的法律法规支撑,我国目前的物业管理前期参与存在较多问题,在房地产开发建设中没有很好的发挥其应有的作用。本文分析了我国现今物业管理在房地产开发中前期参与工作存在的主要问题并提出相应对策,对完善物业管理前期参与工作方面的法律法规有一定意义。3.期刊论文程长红.CHENGChang-hong物业管理在房地产开发中的作用-工程与建设2006,20(z1)物业管理是顺应房地产开发而衍生的产物,总被认为房地产开发的最后一个环节和配套服务.随着国家宏观调控,房地产市场的日益完善,物业管理越来越受到政府、人民和社会的广泛关注,其在房地产开发中的作用也逐渐提高.物业管理将不再是简单的售后服务,它将贯穿于房地产开发的全过程.4.期刊论文黄国辉物业管理在房地产开发中的主导作用探讨-湘潭师范学院学报（社会科学版）2005,27(4)物业管理是顺应房地产开发而派生的产物,它作为房地产商品的消费环节,是房地产开发的延续和完善.随着房地产市场的规范发展及买方市场的全面进入,物业管理服务将不再是单纯的售后服务,它将贯穿于房地产开发的全过程,成为房地产开发经营的主角.5.学位论文王朝阳我国房地产开发中物业管理的问题及对策研究2001该文试图对物业管理这一新兴产业进行深入的分析和研究,并通过解决存在的问题,促进物业管理业的进步,从而有效推动房地产业的发展.该文首先从房地产与物业管理的关系着手分析,指出良好的物业管理是促进房地产业发展的有效方法;接着结合实际,分析物业管理所存在的主要问题诸如专业化管理、规模效益、品牌建设等等;然后,利用管理学、经济学以及企业战略管理的原理和方法,对这些问题存在的原因及对行业的影响进行了研究,再从宏观政府和微观企业两个方面提出有效的解决方法.6.期刊论文刘晓倩物业管理早期介入如何贯穿房地产开发全过程-现代经济(现代物业下半月刊)2008,7(8)针对目前物业管理早期介入中的难点进行分析,并提出一些有效的方法;物业管理早期介入在房地产开发的不同阶段工作重点和作用各不相同,对此进行了归纳和对比.物业管理早期介入对整体物业项目建设质量的提高,对房地产开发企业品牌的树立和持续发展,具有深远的现实意义.7.期刊论文武勇.WUYong物业管理公司应全程参与房地产的开发建设-科技情报开发与经济2005,15(9)阐述了物业管理前期介入房地产开发的意义,并从规划设计、施工监理、物业销售和接管验收几个方面,介绍了物业管理公司全程参与房地产开发和建设的实施办法.8.会议论文陈静.董肇君房地产开发建设中的物业管理与服务2008物业管理与服务参与到房地产开发建设的全过程,将有利于开发商按消费者需求进行房地产开发建设,使房地产开发真正走向以消费者需求为中心的轨道。本文站在不同主体的角度界定了物业管理的内涵,提出了房地产开发建设中的物业管理与服务是提高房地产产品适用性的关键工作,是提升房地产开发企业核心竞争力的重要因素,是实现物业管理企业可持续发展的主要策略,并阐述了从全过程、全员、全方位三维度建立的全面物业管理与服务体系中物业管理与服务的主要内容。9.期刊论文王恒.WANGHeng浅谈加强房地产开发中的物业管理-安徽农业大学学报（社会科学版）2001,10(3)随着房地产业的日趋成熟,物业管理作为它的一种延续,对整个社会经济的稳定和发展有着极其重要的意义.应逐步加强房地产开发中的物业管理,从而通过对现有房产物业的有效管理,更好地促进社会国民经济的发展.10.期刊论文杨碧金.YangBijin物业管理的早期介入-山西高等学校社会科学学报2007,19(7)物业管理在房地产开发的设计、施工、销售、验收与交接等四个阶段的早期介入具有重要意义.因此,房地产开发企业对物业管理早期介入应引起重视,而物业管理企业应利用其专业化优势,早期介入到房地产开发阶段,共同参与物业的规划、设计、施工、验收各环节,这对保证物业项目的设计合理、质量良好具有重要作用.引证文献(1条)1.沈伟晔物业管理公司的人力资源品牌建设策略[期刊论文]-商场现代化2009(11)本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：704e92c1-80b4-413d-b80f-9e3400c50a57下载时间：2010年11月20日