质量保证体系

武汉市轨道交通6号线二期工程车站装修工程第一标段质量保证体系当代建筑装饰集团有限公司第1页目录工程质量控制目标...........................................................2质量管理保证体系...........................................................2武汉市轨道交通6号线二期工程车站装修工程第一标段质量保证体系当代建筑装饰集团有限公司第2页工程质量控制目标施工符合设计图纸的要求，符合国家、行业及地方相关施工规范、各单项工程合格率100%，确保达到合格。质量管理保证体系2.1、建立质量管理保证体系2.2、质量管理保证组织机构的设置根据本工程质量要求及特点，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。（一）质量管理保证机构图项目经理业主监理公司总部质检部技术部施工部施工过程产品工程质量质量目标质保体系质保措施施工前控制施工中控制施工后控制武汉市轨道交通6号线二期工程车站装修工程第一标段质量保证体系当代建筑装饰集团有限公司第3页（二）质量管理保证组织职责分工一、质安部1、在公司经理和总工程师的领导下，制定公司公司质量方针、质量目标和质量计划，并组织实施；2、负责质量管理体系运行的管理和监督，保证其运行有效性；3、协助项目部建立、健质量管理体系，并指导其有效运行；4、监督、检查项目部和公司所属单位质量管理工作状况及现场施工质量状况；5、负责协调和解决公司性质量管理和施工质量问题，重要问题应报告公司总工程师同意后处理。参加重大质量事故的调查处理；6、与工程部一起负责检查有关单位保修服务情况；7、研究质量工作和施工质量的动态、总结经验教训、组织经验交流及其它各种质量活动；8、向领导和有关部门报告和传递质量信息；9、组织质检员参加相关的质量培训，参加对质检员的考核和资质管理工作。质安部ISO9001办公室项目经理技术负责人现场设计协调小组质检员安全员施工员材料员资料员各施工班组武汉市轨道交通6号线二期工程车站装修工程第一标段质量保证体系当代建筑装饰集团有限公司第4页二、ISO9001办公室1、负责对施工质量全面负责，全面负责公司质量管理体系，并领导其有效运行的工作，忠实履行公司质量管理体系的持续改进；2、直接负责各自分管工程范围内的工程质量管理工作，并推动公司质量管理体系在自己分管工程范围内运行和持续改进；3、负责对公司质量安全部的各专业人员及项目部专职质检员配备工作，并对他们作出年度和阶段性要求及监督；4、大力支持公司质安部开展的质量管理各项工作，并在人、财、物方面给予保证。三、项目部1、项目经理（1）认真贯彻国家关于质量工作的方针、政策、规程、规范及行业标准，并制定实施细则，组织实施；（2）负责组织制定本工程的施工质量保证计划，推行质量管理和质量保证工作计划，对质量保证计划的运转负直接责任；（3）组织编制工程质量工作的方针、目标和实施计划的组织开展、落实、检查、考核；并对完成工程质量目标负责；（4）随时掌握工程质量情况，组织综合分析，修订改进质量管理的措施；（5）组织制定工程质量的改进措施，检查督促各项改进措施的实施，检查督促各施工队的质量管理工作；（6）组织项目部的复检，公司专检及竣工检查，组织工程的移交工作。2、技术负责人（1）参与项目部质量方针的研究和制定，贯彻实施质量方针目武汉市轨道交通6号线二期工程车站装修工程第一标段质量保证体系当代建筑装饰集团有限公司第5页标的落实工作，组织编制项目部质量措施，对质量保证体系的运转负技术责任；（2）负责推行工程的质量管理和质量保证工作计划，并不断提出改进措施，编制施工技资料，做好工程开工前的技术交底工作；（3）经常深入施工队，解决施工技术难题，编制特殊施工方案及进行交底，检查督促质量工作计划的执行情况，进行综合分析，协助项目经理总结典型经验，组织交流推广活动；（4）随时掌握和分析工程施工与质量信息，研究与推广先进的工程施工与质量的保证措施；（5）负责组织工程质量的中间检查验收和竣工验收工作，参加工程的验收签证工作；（6）在落实工程施工组织设计和落实质量目标措施中，必须落实质量的保证措施；（7）负责汇集并审查编制竣工图纸及资料，对竣工资料的完整性、准确性，负直接责任。3.质检员（1）认真贯彻执行国家的安全质量方针政策，上级关于工程质量检查工作的指导及各种规定。坚持“质量第一”，制定项目部的工程质量检查和质量管理制度，并督促其实施；（2）根据设计图纸、施工验收规范要求，对原料及施工过程进行检查，并做好质量检查的延伸工作，参加项目部组织的复检工作，对各施工队自检质量等级进行认定和统计上报；（3）根据质量保证措施计划文件规定，抓好项目部质量指标和保证措施的分解落实工作，对各单位的质量情况进行认真考核汇总提出书面报告；武汉市轨道交通6号线二期工程车站装修工程第一标段质量保证体系当代建筑装饰集团有限公司第6页（4）负责收集整理产品出厂技术资料文件，试验资料和各种质量检查原始记录资料；（5）积极推广全员全面质量管理，宣传贯彻GB/T19001—2000标准，协助施工队开展质量小组活动和进行工序质量管理，搞好工程质量的信息反馈工作。按月上报《质量月报表》；（6）参加对质量事故、返工原因机器责任的处理工作，并提出整改意见，复查整改情况，组织施工队的质量分析会，并监督改进措施的实施，做分析报告；（7）协助技术负责人汇集各种移资料表格，并进行复查，整理成册，做好移交、存档工作；（8）做好项目部在施工质量工作方面的奖惩台帐；（9）参加工程中间及竣工质量检查、验收和质量等级评定与移交签证工作；（10）组织进行对新入公司员工的技术标准和规范的学习培训工作。4.材料员（1）系统的做好工程的材料计划、采购、验收、入库、建立台帐、管理及发放使用工作，保证及时准确供应合格的材料，满足工程施工的需要；（2）做好材料质量检查的登记工作，并及时如实向技术部门和领导反映材料的质量情况；（3）搞好材料消耗定额管理及经济核算工作，积极运用“价值工程”使施工材料得以充分的利用，节约材料、降低消耗，力争获得最佳的经济效益；（4）及时收集整理施工材料设备的合格证、试验报告、材质试武汉市轨道交通6号线二期工程车站装修工程第一标段质量保证体系当代建筑装饰集团有限公司第7页验证明，竣工前移交给项目质检员，统一汇集竣工资料。5.资料员资料员负责对工程技术资料的整理、归档，特别要求对隐蔽工程验收资料、材料检验报告及现场检测试验报告，做到准确、及时、齐全有效，真实全面的体观工程的质量情况。6.各施工班组（1）对本队员工进行经常性的质量教育和宣传，组织员工开展业务技术知识学习和岗位练兵，搞好基本训练；（2）组织领导本队员工严格按照设计图纸、质量验收规范和评级标准、施工工艺标准（即“三按”原则）施工，并对违反“三按”原则施工而造成的质量事故负责；（3）组织施工队质量自检，严把质量关，对不合格的原材料、半成品、成品坚决不用，保证对质量不合格不准进入下一道工序施工；（4）督促本队有关人员作好工程的原始记录，做到及时、准确、齐全；（5）健全本队施工人员的岗位职责，并严格执行；（6）大力支持队兼职质检员开展正常工作，领导全队积极开展每月两次“质量活动日”活动，并做好活动内容记录；（7）积极开展QC小组活动，不断提高工程施工质量水平。