行长竞争力模型2

个人修养领导能力抗压能力隐性竞争力趋势判断能力政策理解能力青年英才提升模型显性竞争力营销能力管理能力销售技巧金融知识风险意识企业管理青年英才的融入大大充实了农业银行的干部队伍，进一步优化了年龄结构和学历结构，为农行事业的发展提供了人力保障。但是如何能够充分发挥新生力量的优势，调动青年员工的积极性，培养青年员工迅速提升业务技能，逐步掌握驾驭全局的管理能力，为农行有效履职提供有力的人才支持，是需要深入思考的问题。作为人力资源的重要组成部分，青年员工的特点更为突出。一是能动性强。年轻人正处于干事创业的起步阶段，对前景充满希望，工作积极性更高，要求进步的主观愿望更为强烈。二是在时效性方面的优势更为明显。年轻人处于成长初期，职业生涯刚刚开始，机会更多，成功的几率更大。三是具有较强的开发潜力和增值空间。四是职业稳定性较弱，归属感需要强化。