河堤施工组织设计

河堤防洪工程施工组织设计（1）项目经理部的组成（2）施工部署与总平面布置（3）劳动力安排计划（4）主要施工机械设备配备计划（5）施工方案（6）施工进度计划及措施（7）施工技术措施（8）施工质量保证措施（9）施工安全保证措施（10）工期保证措施（11）文明施工措施及环境保护措施一、项目经理部的组成1.1施工组织机构1.2施工机构组成结合我公司的实际情况对施工项目部进行认真细致的考虑，力争使施工项目部机构简单、责任明确、办事效率高。项目经理生产副经理保卫室土石方施工队总工程师后勤供应站财务室办公室质检室施工办质安副经理综合办质安办砌石施工队项目经理部组成人员表名称职称主要资历、经验及承担的项目项目经理工程师大桥至污水厂堤防工程一标段技术负责人高级工程师大桥至污水厂堤防工程一标段安全管理工程师大桥至污水厂堤防工程一标段质量管理助理工程师大桥至污水厂堤防工程一标段1.2.1项目经理由公司直接任命（附项目经理证书），是主管该项目施工的最高领导，在公司授权范围内全权处理工程施工及合同中发生的一切事宜。1.2.2总工程师主管工程进度、施工技术方案的审批,对技术工作全面负责。1.2.3项目经理部是项目经理领导下的现场最高管理层。项目经理部按精干、高效、求实的原则，设置3个管理职能部门下设2队、5室。1.3施工组织项目经理部实行一级核算，以作业队为基础，实施各项管理，根据不同工作要点设立施工作业班组，以满足工程需要，机构设置与人员组成将是动态、高效、精干。充分发挥我公司的施工优势及特长，根据施工需要，灵活调动，配备施工人员和施工机械。二、施工部署与总平面布置根据现场考查，经过我们慎重考虑，临时工程及设施布置在左岸。2.1施工道路根据现场考察情况，从主干道进入施工现场。2.2供电系统施工用电自配二台30GF发电机。2.3施工用水施工用水从河内抽水，在左岸做一水池，备足施工用水。2.4临时设施根据现场考察情况，临时设施在左岸就近布置。2.5施工总平面布置图如图（后附）三、动力安排计划拟投入本合同工程的主要管理人员、技术人员14人，初级职称12人，生产工人104人，其中：技工28人，普工76人。四、主要施工机械设备配备计划搅拌机：2台挖掘机：5台铲土车：4台自卸汽车：4辆五、施工方案5.1施工导流与安全渡汛措施5.1.1施工导流在施工开始基坑开挖前先用挖掘机在河糟中挖一条导流明渠，让水流全部汇入导流明渠中；在基坑开挖时用河卵石将导流明渠加固提高直到达到防汛要求。5.1.2安全渡汛措施在汛期来临前经常检查维修导流明渠，使导流明渠能够正常渡汛，准备了大量的装土纺织袋，并成了一支能打硬仗的抢险队伍，随时准备投入战斗。5.2基础开挖5.2.1场地清理工程施工场地的清理，延伸至构筑物边线或最大开挖边线外侧3m。清理范围内的树木、垃圾、废渣及监理工程师认为必须清除的其它杂物，采用人工清理，运至指定地点堆放；表层含有根须、草本植物及覆盖草等植物的有机土壤，清理深度为30cm，并运至指定的地点堆放，以便于业主支派或作为复耕之用。5.2.2施工测量工程开工前，进行原始地形的复核测量，根据测量成果计算的工程量与合同工程量进行对比，并将计算成果交项目监理及设计、业主认可后，对合同工程量进行调整。测量时，横断面间距为50m，纵断面测量水准等级为四等；施工时，要保护好堤防基线的永久标识，并定时进行核查、校正。5.2.3基槽开挖基槽开挖采用1m3液压挖掘机进行，弃土用10t自卸汽车运至指定地点堆放。基槽开挖自上而下进行，开挖深度超过6m时，进行分层开挖。开挖后的边坡采用人工清理、整平。5.2.4风化岩石开挖风化岩石按设计要求清理到新鲜岩石上5.3浆砌石施工5.3.1砌石施工砌石所用材料严格按设计规范要求采购，水泥为“秦岭”32.5R，砂子选用质地坚硬、干净、级配良好的中、粗砂，含泥量不超过5%；块石选用质地坚硬，比重在2.6t/m3以上的块石，块石尽量成长方形，表面基本平整，各块规格相近，厚18～25厘米，长度30～80厘米，宽度25～50厘米，块石总量控制在25kg以上。砌筑前先将石料表面的泥垢，水锈杂质清洗干净，保持表面湿润；砂浆采用砂浆搅拌机在堤顶拌和（考虑到施工质量的不均匀性水泥砂浆的配制强度按设计强度提高20%）三轮运输；砌筑自上而下采用挤浆法进行，铺浆厚度控制在30～50mm，随铺随砌石。砌体外露面应平顺整齐，同一层面应大致砌平，相邻砌筑石块高差小于2cm；石块间坐浆及坚缝砂浆填塞应饱满密实；砌石应上下搭接，左右错缝，同一砌层内丁顺组砌，丁砌石交错设置，砌筑完成后砌体外露面在12～18小时之内及时洒水养护。5.3.2质量控制原材料的采购严格按照采购程序要求进行控制，不合格的材料不得进入施工现场；砂浆配合比由试验确定，不得随意更改；砂浆试件在砌筑现场随机制取，强度不低于设计强度；砌缝砂浆充填密实，砌缝宽度、错缝距离符合要求。5.5砂砾石回填5.5.1回填料运输回填砂砾石料的运输采用1m3挖掘机装、10t自卸车运输。5.5.2施工方法回填料卸至河岸后，用推土机推入沟槽，人工摊铺、平整，用蛙式打夯机夯实，根据实际情况分段施工，相邻施工段的作业面均衡上升，段与段之间错台衔接，搭接长度不小于3m。5.5.3质量控制砂砾质土料的压实指标按设计干密度值控制，取样可用环刀容积法或灌砂法测试。检测取样点在作业面上均匀分布；填筑层检验合格后，因故未连续施工的，复工前进行二次复压和刨毛处理。六、施工进度计划及措施根据招标文件要求，本工程开工日期为2011年7月1日，竣工日期为2011年8月10日，总工期40天。6.1施工进度计划及施工进度计划横道图6.1.1基槽开挖工程：从2011年7月1日开始，2011年7月10日结束；6.1.2浆砌石基础工程：从2011年7月10日开始，2011年7月20日结束；6.1.3浆砌石挡墙工程：从2011年7月15日开始，2011年8月1日结束；6.1.4土方回填工程：从2011年7月20日开始，2011年8月5日结束；6.1.5其它工程：从2011年8月5日开始，2011年8月10日结束；6.1.6竣工交验：2011年8月10日验收并交付使用。6.2工期保证措施6.2.1指挥人员及时到位本标段经理部主要成员在该投标书中已经确定，一旦中标，即可到位行使职能。6.2.2施工力量迅速进场中标后，施工队伍将按业主要求的时间及时到位。机械设备随同施工队伍有计划的迅速进场，确保主体工程项目按时（或提前）开工。6.2.3施工组织不断优化以投标书中的施工组织、进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接、劳动力组织、机械设备、工期安排等有利于施工生产。6.2.4施工调度高效运转建立从经理部到各施工队的高度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6.2.5加强机械设备管理切实做好加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员、配足常用配件，确保机械正常运转。6.2.6根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。七、施工技术措施以投标书中的施工组织、进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接、劳动力组织、机械设备、工期安排等有利于施工生产。八、施工质量保证措施8.1对该项目质量管理的承诺一旦我公司中标，我们将在项目开工前，组织参与该项目的管理人员，进行质量策划，制订符合标准、规范和国家有关法律规定的切实可行的项目质量管理文件。我公司承建该项目的质量目标是合格。8.2质量保证体系及措施8.2.1建立质量保证体系及岗位职责建立以项目经理为主的质量管理体系，全面贯彻质量终身制，全员参与把好质量关；明确各部门的质量职责，做好质量管理工作。8.2.2文件资料和质量记录的管理将所有与工程质量有关的文件和资料、最新有效版本的各类标准、规程、规范、业主提供的图纸、设计变更及往来文件等统一管理，并及时发放到使用部位。质量记录固定专人现场填写，必须保证真实、清晰、用词准确，并定期收集、整理、编目，及时归档管理，以作为竣工验收的资料。8.2.3材料采购及管理对用于永久工程的材料，将制定严格的采购程序；考评并选定符合《技术规范》要求的材料的生产厂家，进行采购。对所采购的材料，按规范、规定要求进行抽检、试验；检验不合格的材料严禁进入施工现场。材料按“先进先出”的原则发货。各类材料的搬运方法，均采取适当的措施，保证其质量不受损坏，环境不受污染。8.2.4施工过程质量控制组织技术人员参加由建设单位组织的技术交底会，全面领会设计意图；对施工图纸和设计文件进行会审，确信无误后，按规定实施。严格按照规范和图纸要求进行施工，坚持质量检查制度；经检验不合格的工序坚决不能转序。按规范要求的批量、频次和性能指标进行原材料的检验和试验，编写检试验报告，送交监理工程师审核确认后，才能使用。未经检验或经检验不合格的材料，不得进入工程实体。按规范要求的方法、手段、检测点和性能指标进行必须工序的检验和试验，填写检查表，送交监理工程师审核确认后，才能转入下道工序施工。8.2.5预防、纠正措施及不合格品的处理搜集有关信息,分析其可能引起工程质量变化的潜在因素,采取预防措施,将不合格消灭在萌芽状态。依据已经发生的不合格，分析其产生的原因，采取纠正措施，以防同类不合格的再次发生。一旦发现不合格，立即进行标识并隔离存放，以免误用。不合格的材料拒收退货；不合格的工序，进行返工处理；若为严重不合格，进行报废处理；坚持不合格原因不查清不放过，责任人员未受到教育不放过，未采取纠正措施不放过，做到预防为主。8.2.6实行质量检查制度在该项目中实行质量检查制度,明确职责,落实责任,奖惩分明；通过定期的质量检查评比，扬优弃劣，使工程质量得到持续改进。九、施工安全保证措施9.1全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家法律、法规的有关规定；9.2做好劳动保护、照明等安全防护工作，制定安全防护规程和安全操作细则，对施工人员定期召开安全会议教育，并组织检查，切实做到安全施工。9.3对施工人员进行遵纪守法教育，维护整个社会治安，协助现场治安管理机构做好管辖区内的治安保卫工作；9.4在施工现场，配备专职安全员，专门负责检查各个施工点的安全工作；9.5在工程施工范围内设置必要的标志和警示信号；9.6负责做好施工区内的消防、防汛和抗灾工作，配备一定数量的常规消防器材，定期进行防火检查；配置必要的防汛物质和器材，做好洪水和气象的预报工作。十、工期保证措施1、指挥人员及时到位本标段经理部主要成员在该投标书中已经确定，一旦中标，即可到位行使职能。2、施工力量迅速进场中标后，施工队伍将按业主要求的时间及时到位。机械设备随同施工队伍有计划的迅速进场，确保主体工程项目按时（或提前）开工。3、施工组织不断优化以投标书中的施工组织、进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接、劳动力组织、机械设备、工期安排等有利于施工生产。4、施工调度高效运转建立从经理部到各施工队的高度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。5、加强机械设备管理切实做好加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员、配足常用配件，确保机械正常运转。6、根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。十一、文明施工措施及环境保护措施11.1环境保护措施11.1.1防止水土流失措施土方施工中采取相应有效的保护措施，防止在工程利用或占用的范围内发生土壤冲蚀及对土地河床或河岸的冲刷