新三板股权激励股权设计

DO合伙人股权设计马方DO马方2马方介绍Ø泰山管理学院院长Ø皇明洁能控股公司独立董事Ø山东社会组织评估委员会主任Ø山东中小企业管理咨询协会会长Ø济南市青年联合会副主席Ø多家公司外部董事、顾问2DO马方3股权设计三要素3DO马方4课程大纲：4DO马方一、前言：1.合伙人创业成功率高2.合伙人创业比商业模式重要3.股权设计的四个要点5DO马方合伙人创业成功率高Ø一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩Ø风投优先投合伙人企业Ø例如：ü阿里巴巴、腾讯ü新东方、小米6DO马方合伙人比商业模式更重要！小米雷军说：今天的互联网创业里，你控制100%股权把公司做成功的概率近乎等于零。创业就是100%梦想的分享过程，跟投资人分享，跟最优秀的工程师分享，跟最优秀的销售分享。如果公司初创期股权分配不合理，投资者是不敢投的。7DO马方8股权设计的四个要点Ø控制权比股份重要Ø人比钱重要Ø能力比关系、资源重要Ø股份要和贡献、投资对应8DO马方二、和谁合伙1.和谁合伙2.和谁不合伙9DO马方和谁合伙（搭班子）Ø和能人（创业能力）Ø和有共同价值观的人（创业心态）Ø和有共同理想的人Ø和能白头到老的人10既出钱、又出人DO马方11和谁不能合伙Ø有钱的人（做投资人）Ø有关系的人（不一定有用）Ø有资源的人（不一定到位）Ø兼职人员（给顾问费或干股）Ø一般员工（可后期作为股权激励）Ø坏人、小人、不靠谱的人、不遵守规则的人11DO马方12三、股权设计（怎么合伙）1.两人怎么合伙2.一人怎么合伙3.三人以上怎么合伙4.其它情况合伙12DO马方两人合伙股权设计1强弱合作13一定要避免平衡股份DO马方14思考：已是50%、50%或51%、49%怎么办？Ø重大决议大于80%或67%通过（小股东大于21%或34%）Ø一般决议大于51%通过14DO马方15两人合伙股权设计2强强互补合作15DO马方16和一个外人怎么合伙？思考：外强内强（你作为投资人）？16内强外弱DO马方17一人合伙（夫妻）一大一小协议约定17DO马方18Ø没有大股东Ø内部实际人控制Ø大锅饭Ø大股东被绑架、小股东搭便车18三个以上合伙人容易出现的问题过度分散将导致灾难性后果！DO马方19最简洁设计原则：Ø12+319三个人以上合伙股权结构：DO马方2020DO马方四、合伙规则1.进入规则2.干活规则3.退出规则21DO马方干活规则Ø公司大事儿大家说了算（股东会）Ø决策的事儿代表说了算（董事会或执行董事）Ø日常经营一个人说了算（总经理）22都说了算=都说了不算DO马方23如何散伙规则Ø事先约定规则Ø上市Ø提出方案者，后选23切记：公司健康才是双赢DO马方24天下没有不散的筵席Ø生意好做，伙计难搭Ø打江山易，坐江山难Ø腾讯“五虎将”都先后离开了腾讯Ø阿里巴巴“十八罗汉”如今也大多各奔东Ø好合好散：只有好散才会更好合24DO马方25五、结束语：1.股权设计的两个原则2.好的股权结构的特点25DO马方股权设计的两个原则Ø顶层是控股权的设计；Ø基层是激励权的设计。Ø顶端封闭；Ø底端开放。26DO马方好的企业股权结构特点Ø股权结构简单明晰；Ø存在一个核心股东；Ø股东资源互补；Ø股东之间信任合作。27DO谢谢!我滑向球要去的地方，而不是球在的地方—克瑞斯丁马方