市某附属办公楼施工组织设计方案

第1页共69页XX市某附属办公楼施工组织设计第一章工程概况1.1工程名称XX市某附属办公楼1.2建筑面积5238.57㎡1.3结构类型框架结构1.4建筑特征（1）本工程位于XX市重要干道路口XX路北侧，整个建筑长度为60m，南北宽为15.9m，共6层。6层为局部结构，室内外高差为0.45m，层高为一~五层3.3m，局部6层层高为3.9m，建筑总高度为21.3m。（2）内外装饰外装饰除建筑中部采用玻璃幕墙外，其余均贴浅咖啡色瓷砖，使人感觉清新；内装饰普遍抹灰后，刮腻子两遍成活儿，并喷装饰粉；卫生间墙面镶嵌瓷砖到顶，白水泥擦缝，楼地面，卫生间和楼梯均采用20厚的大理石，并配有踢脚，楼面采用V型轻钢无龙骨吊顶。所有内门均采用木门，外刷调和漆两道，窗为塑钢窗。第2页共69页1.5结构特征本工程为局部6层框架结构，框架抗震等级为二级，抗震设防烈度为8度。（1）基础：采用C20混凝土，垫层为C15细石混凝土，钢筋采用HPB235的独立基础和联合基础。（2）主体：梁板一~四层采用C30混凝土，五~六层采用C25混凝土；柱一~四层采用C35混凝土，五~六层采用C30混凝土；板采用HPB235级钢筋，梁柱的纵向受力钢筋均采用HRB400级钢筋；楼梯采用C30混凝土，钢筋采用HRB335级。1.6施工条件本工程现场“三通一平”已完成，建筑材料、施工机械等均可由公路直接运入工地，砂石、水泥、钢筋等主要材料均由施工单位自行采购，供货渠道已落实，施工机械，运输工具和劳动力由施工单位跟据工程进度自行调配平衡，来源已保证。1.7建筑场地的地质、水文及气象资料（1）地形：地形较为平坦，由北向南略有倾斜；（2）承载能力标准值f=220Kn/㎡(Kpa)，三类场地土；（3）地下水位：场地地下水位在自然地面以下9.5——11.0m；（4）地下水性质：对各种混凝土无侵蚀性；（5）地震烈度：8度；抗震设计基本加速度0.2g，抗震设计地震分组为第一组；（6）最热平均温度：28℃（绝对最高气温39℃）；（7）最冷平均气温：-10℃（绝对最低气温-25℃）；（8）主导风向为西北风，基本风压0.45kN/㎡；（9）基本雪压值：0.25kN/㎡；第3页共69页第二章编制依据2.1施工组织总设计编制依据1、工程施工合同；2、施工组织总设计对该工程的有关规定和安排；3、施工图纸及设计单位对施工的要求；4、施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标；5、建设单位可能提供的条件和水、电等的供应情况；6、各种资源的配备情况；7、施工现场的自然条件和和技术经济条件资料；8、预算或报价文件；9、有关现行规范、规程等资料；2.2主要图集、标准、法规、规程、规范类别名称编号图集国家华北地区标准图88J、91SJ、92DQ系列建筑产品优选集91YJ39钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图96G101钢筋混凝土结构预埋件91SG362第4页共69页防水套管S312规范规程国家土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83砌体工程施工及验收规范GB50203-98地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑装饰工程施工及验收规范JBJ73-91采暖与卫生工程施工及验收规范BGJ242-82电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-59-96钢筋焊接及验收规程JGJ18-96建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95通风与空调工程施工及验收规范GB50243-97建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86标准国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88第5页共69页2.3建设单位提供施工用地、水、电等条件建设单位提供合理的施工用地，首层面积为900m2，施工现场位于XX市重要干道路口，具有良好的交通道路。水、电按建设单位指定地点引入。第三章施工部署、施工方案和主要分部分项工程施工方案3.1工程目标１、质量目标：单位工程创XX市优质工程。２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保定额工期实现。４、现场管理目标：XX市文明安全工地。５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。3.2施工部署3.2.1施工部署指导思想施工方案是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，是施工组织的核心问题，其合理与否将直接影响工程的施工效益、质量、工期和技术经济效果。本工程施工方案总体部署的指导思想是“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工进度”。3.2.2施工部署原则在施工准备、施工流程、施工组织、施工管理等几个重大问题上，综合分析自身实力，当地情况，工程特点等综合因素，部署的原则为“施工方案先进合理、第6页共69页施工组织周到严密、施工管理严格细致、承包责任可靠落实”3.2.3组织管理实行项目经理负责制，明确专业间的配合，密切总包分包的关系，实施质量、进度、成本目标管理，理顺职能业务，建立健全例会制度，解决日常工序衔接，劳动力组织及专业施工诸项问题。3.2.4施工技术力量施工现场管理人员选拔公司的技术骨干力量，现场的技术工人均为公司常年施工专用队伍。3.3管理组织机构3.3.1组织机构本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（２）技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督第7页共69页工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（３）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。（４）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（５）创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。（６）物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（７）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。（８）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（９）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。3.4施工准备3.4.1技术准备工作（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。第8页共69页（３）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（４）做模板设计图，进行模板加工。（５）依据施工测量方案，将场外坐标引入场内作半永久性控制桩。（６）做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。（７）编制施工预算，提出主要材料用量计划。3.4.2材料及半成品准备工作根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。3.4.3现场三类及管理准备工作（１）按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工，根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装。（２）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（４）考察施工队伍，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（５）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（６）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。3.4.4其他准备工作（1）、根据现场平面图按设计临时设施，平整主要主输通道，砌筑施工围护墙。第9页共69页（2）、临时公用房，工人宿舍，及时有搅拌站棚以及必要防护设施应及时配备。（3）、在全面施工阶段，施工时先进行主体结构施工，然后进行围护结构施工再进行装饰工程施工。水暖、电工根据实际情况穿插进行。（4）、工程完成后,先进行内部预验收，然后经建设单位和质检站验收合格后，双方办理交工验收及相关手续。3.5施工方案3.5.1施工准备（1）熟悉施工图纸和有关工程技术标准，进行图纸会审编制，分项施工技术交底。（2）准备施工机具进场，进行劳动力优选和组织进场。（3）搭设现场临建，规划现场平面图，组织周转材料进场，硬化后台地面，达到三通一平。（4）制定各项管理制度，各级管理职责，质量责任制，安全及防火责任制，文明施工措施，各项技术措施。（5）建筑物定位，放线、引入水准控制点。3.5.2施工段划分将主体部分分为工程基本相等的二个施工段，在四轴线和五轴线之间划分。3.5.3施工顺序根据“先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装饰；先土建，后设备”的一般原则，合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应。在本工程施工时，以主要工序带动其他分部、分项工程，进行全面系统的总体的施工过程控制，总体施工过程如下：①基础工程施工顺序场地平整→放线→机械挖方→人工挖方→基础垫层→基础绑筋→基础支模第10页共69页→基础混凝土浇筑→基础养护→基础拆模→基础梁支模→基础梁绑筋→基础梁混凝土浇筑→基础梁养护→基础梁拆模→填方；②主体工程施工顺序柱绑筋→柱支模→柱混凝土浇筑→梁板支模→梁板绑筋→楼梯支模→楼梯绑筋→梁板浇筑→楼梯浇筑→养护→下一施工段（层）③屋面工程施工顺序屋面保温层→屋面结构找坡层→屋面找平层→防水层→屋面保护层。在屋面工程基本完成后，应紧接着进行室内装饰工程，以便搭接或平行施工。④装饰工程施工顺序顶层顶棚抹灰→门窗安装→顶层墙面抹灰→顶层地面→顶层踢脚线（下一层）。楼体抹灰穿插进行。3.6主要分部分项工程技术方案3.6.1施工测量（1）施工测量的准备工作：1）了解工程的总体布局、定位及标高情况。2）对图纸进行校核。3）确定放线精度。4）测量设备、仪器确保在有效期内。（2）建筑定位放线：1）建筑物平面控制网的测设：建筑物平面控制网的定位依据为设计给定的施工图纸中的规划红线。具体布置见附图1①平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为±12，边长相对误差为1/15000。②距离丈量方法：距离丈量采用I级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为：第11页共69页（考虑采用标准拉