商业秘密密级划分一览表

商业秘密密级划分一览表序号企业商业秘密内容密级及保密期涉密主管部门一、科技经营生产信息1、公司科研、生产经营决策、产品报价和参与外部竞争的内定方案。AAA10年市场营销部设计部2、公司生产经营中长期规划、技术改造规划及经营战略决策。AAA10年市场营销部设计部生产运行部3、对市场的调研资料、企业发展和经济效益预测及客户的有关资料。AA5年市场营销部资财管理部4、申报省市、国家级科技项目的申请报告、总体方案、研究资料、成果预测、技术协议书及技术鉴定书等。AAA10年综合管理部设计部5、达到国际领先水平的，或我国独有的并具有重大经济价值的工艺、技术、配方等。AAA10年设计部6、通过秘密渠道获得的科研、生产的技术、设备、样品、资料的手段和来源AAA10年市场营销部设计部7、办公自动化及各类业务管理中的计算机操作系统、涉密资料、数据库、程序指令和口令。AAA10年设计部公司信息小组8、新开发产品的关键技术的核心部分的图纸、资料等。AAA10年设计部公司信息小组9、新开发产品的总布置图和关键技术的区域图。AAA10年设计部10、编报（年度以上）国家级重点新产品试制计划。AAA10年设计部生产运行部11、公司与国际技术交流和合作中约定的保密事项。或不宜公开的合作计划、协议。AAA10年市场营销部设计部12、生产经营各类统计资料和尚未公开的各类统计年报、年鉴以及公司内部定期或不定期的各类统计报表。AA5年综合管理部二、管理信息1、公司资金安排、年度财务预、决算和企业会计报告等。A3年资财管理部2、公司财务综合分析报告、产品成本分析报告及公司收入分配明细文件等。AA5年资财管理部3、公司设计、经营、生产、计划、财务、物资、人事等部门召开的专业性会议材料，以及上述会议未议定的事项或议定未公开的事项。A3年各有关管理部门4、全公司生产设施总平面图、能源管系平面图。AA长期工务保障部5、公司造船建模的具体方案、分工界面具体内容及船舶建造方针。A3年生产运行部6、公司内部规章制度、工作标准、规范等。A长期各有关管理部门7、建设工程项目及物资采购或其它各类招投标的标底。AAA10年建厂指挥部物资部8、尚未公开的机构设置、人员编制、各级领导班子调整意见、领导干部变动情况、内部分配方案等。AA公布前综合管理部人力资源部党委工作部9、党和国家领导人、外国元首及国内外重要客户的保卫接待工作方案。AAA实施前总经理办10、公司涉外活动的内部规定、办法及内部通报等。A3年总经理办11、公司后备干部名单、人才信息库、员工人事档案等。AA长期党委工作部人力资源部三、纪检监察信息1、重要的检举、揭发材料和检举、揭发人及证人的姓名、住址和可能危害其安全的有关情况。AAA10年纪检监察室2、查处重大违纪案件的工作计划、请示报告、内部讨论情况、办案过程中搜集掌握的各类证据以及未公布的调查报告、处理决定和内部通报。AAA10年纪检监察室3、查处一般违纪案件的工作计划、请示报告、办案过程中搜集掌握的各类证据以及未公布的调查报告、处理决定和内部通报。A3年纪检监察室四、重要记录信息1、公司股东会、董事会、监事会、党委会、总经理办公会等重要会议记录，以及上述会议未决定的事项，或议定未公开的事项。AAA10年总经理办党委工作部2、公司领导在有关会议上研究确定，但尚未公开的企业重大事项及领导讲话、会议材料。A3年总经理办党委工作部3、公司中层以上管理人员的通讯信息资料。A长期总经理办党委工作部