JAC宪章[2018版]员工版题库[1]

JAC宪章[2018版]员工版题库(备注：本试题仅适用于公司内部组织的员工测评)一、填空题(每空0.5分，共计43分)1、提高全员对企业文化的认同，深化对《JAC宪章》内容的理解，强化对企业发展战略的执行，是企业当前迫切的任务。2、中共产党是JAC事业坚强的领导核心和政治核心。坚决贯彻党的各项决策部署，切实发挥公司党委把方向、管大局、保落实的作用3、以《共产党章程》为根本遵循，全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争4、把党的建设融入到企业文化建设全过程，嵌入到生产经营全过程，深入推进党组织卓越绩效模式，把党的政治优势转化为企业的竞争优势。5、2006年，江淮汽车发布《新红军宣言》并颁布《JAC宪章》，IAC企业文化正式成形,2011年、2014年、2018年分别进行了修订，《AC宪章》经历了由简到繁又由繁到简的升华6、企业的发展质量，是检验坚持党的领导成效的最重要标准。7、党的领导指明了企业的方向，解答了企业的“终极问题”，是企业的最高引领，决定了企业的价值导向。8、江淮汽车在党的领导下进行了三次重大变革：一是上世纪90年代以砸“三铁”(铁饭碗、铁交椅、铁工资)为主要内容的用人、用工和分配制度改革；二是2006年整体改制实行全员劳动关系调整和职工持股：三是2014年实现整体上市。9、JAC的愿景是制造更好的产品，创造更美好的社会。10、如果说“制造更好的产品”是JAC实现永续经营的立身之本，那么“创造更美好的社会”则是江淮汽车更为崇高、更为长运的理想和会责任。11、我们矢志追求为全球客户制造高品质的汽车产品，创建世界知名汽车品牌。12、让环境因我们的不断进步而变得更加和造，让社会因我们的不懈努力而变得更加美好。4、JAC的使命是为客户创价值，为员工谋幸福，为国家做贡献。5、“为客户创价值”是我们存在的意义。“为员工谋幸福”是我们的基本职责。“为国家做贡献”是我们义不容辞的责任6，公司在2013年启动《AC宪章》修订工作，对企业核心价值观进行了重大调整，并在2014版(JAC宪章》中确立了“敬客经营，质量为本，求真务实”的核心价值观7、以客户为中心，以诚信为基础，专注为客户创造价值，持续追求客户满意8、产品观划要坚持客户导向，充分挖掘市场真实需求：产品开发要坚持价值导向，有效满足客户核心利益诉求。产品制造要坚持营销导向，实现优质高效的订单交付。产品销售要坚持服务导向，有效解决答户的后顾之忧，超越客户期望。9、创新服务营销模式，提高服务能力，确保“信息正确、反应敏捷、处理有效、客户满意”10、践行敬客经营的核心价值观，要把客户满意度作为评价和改进各项业务经营成效的关键指标11、质量是生存发展之本，视品质为生命，以品质塑品牌，坚定不移地走质量效益型道路12、不重视质量的干部就是不合格的干部，不重视质量的员工就是不合格的员工13、基于国际视野持续完善质量管理体系，建立以客户满意为标准的质量评价体系和激励机制，持续提升质量管理水平14、持续推动员工自主改善，任何有助于质量改进的行为都应及时得到奖励，有效培育提开产品质量的内在动力15、坚决践行“不说假话，少说空适，多讲真话；不做虚事，少搞形式，多干实事”的行为准则16、面对复杂问题，不仅要溯本求源，认清本质，更重要的是要在困难和压力面前保持“求真”的毅力和勇气17、坚持“现场、现时、现物”解决问题，反对任何形式的官僚主义、本位主义和形式主义。18、践行求真务实的核心价值观，要依法合规开展工作，防范经营风险，切实维护企业利益19、凡是弄虚作假或其他损害企业利益的行为，都要受到严厉惩处。21、JAC的经营方针中的“五个有”，其中有效益是目的、有技术是驱动、有品质是基础、有特色是关键、有规模是保障。22、JAC的管理理念是系统思考、团队学习、协调平衡、追求卓越23、系统思考就是站在企业发展的高度整体、动态、连续地思考问题，就是要处理好与客户、员工、股东、合作伙伴等利益相关者的关系，处理好部门与部门、个人与组织、现实与长远、发展与生态等之间的关系。24、团队学习就是要以创建“学习型组织”为载体，构建“反馈一反思一共享”的闭环系统，建立基于事实的复盘总结机制，群策群力，共担责任，共达目标25、协调平衡就是要把握技术、管理、机制、营销、人力资源、企业文化等要素之间的动态平衡和优化组合；坚持因地制宜，因时制宜：防止顾此失彼，保证综合效益最大化26、追求卓越就是以国际化的视野，以永不满足现状的志向，以更高的工作质量、产品质量和经营质量，实现JAC持续、健康发展29、学习创新要坚持：以我为主，兼收并蓄，自成一体，实现超越。31、每一位爱岗敬业的员工都是JAC发展的基石，是企业最宝贵的财富32、关爱员工，要“以崇高的事业感召人，以合理的待遇吸引人，以积极的氛围激励人，以艰苦的实践培养人”，努力建设高素质的员工队伍。33、关爱员工，坚持“以德为本，绩效优先”的用人原则，在实践中培养干部，从优秀团队、基层岗位和艰苦岗位上选拔干部，让“作风正，思路清，能力强，敢担当”的人才不断脱颖而出。34、坚持“绩效优先”的报酬原则，反对“大锅饭”，坚定不移的向“贡献者”倾斜，向一线岗位倾斜，向艰苦岗位倾斜35、坚持物质激励与精神激励相结合，提高责任心，强化荣誉感，增强激励的边际效应36、廉洁从业是对所有人的要求，是JAC人的职业底线38、全体JAC人要廉洁奉公，防微杜渐，互相监督，共同营造风清气正的良性发展氛围。39、任何违反廉洁从业要求的行为都要受到严厉惩处，任何为一已之利损害企业利益的人员都要坚决清退二、选择题(每题1分，共计20分)1、全面从严治党，加强纪律建设。坚决贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党纪律处分条例(试行)》，()要知敬畏、守底线、敢担当，对违法党的纪律的行为，必须严肃处理。A。全体党员B。领导干部C、全体党员和领导干部2、改革开放40年来，从年产14万辆到2900万辆，中国已经连续()年蝉联全球第一大汽车市场A、5B.7C、9我们矢志追求为()研制高价值的汽车产品，创建百年品牌。A。国内客户B。重要客户C。全球客户3。“为()创价值”是我们存在的意义。让客户因我们的产品和服务不断创造财富，不断获得愉悦体验A客户B.员工C.股东4、为（）谋幸福”是我们的基本职责。不断满足员工物质与精神需求，不断改善员工的工作和生活环境，使每位员工都能在工作中活出生命的意义A.股东B员工C客户5、“为()做贡献”是我们义不容辞的责任。立足自主，创新发展，不断推动产业升级，持续提升效益，做优秀的企业公民，成为强大中国的基石。A.企业B.股东C、国家5、以客户为中心，以诚信为基础，专注为客户创造价值，持续追求（）A。客户满意B。股东利益C。企业利益6、产品规划要坚持客户导向，充分挖掘市场真实需求。产品开发要坚持()，有效满足客户核心利益诉求。A营销导向B价值导向C成本导向7、产品制造要坚接()，实现优质高效的订单交付A。成本导向B。营销导应C。客户导向8、产品销售要坚持（），有效解决客户的后顾之忧，超越客户期望A，服务导向B。成本导向C。价值导向9、践行敬客经营的核心价值观，要把()满意度作为评价和改进各项业务经营成效的关健指标。A客户B.员工C.股东10、坚持“现场、现时、现物”解决间题，反对任何形式的官像主义、()和形式主义。A。主观主义B。本位主义C。现实主义1l、依法合规开展工作，防范经营风险，切实维护A。员工利益B、企业利益C、社会利益12、“有技术”就是要在安全、节能、环保、智能、舒适等领域内达到A、国际水准B。国家水准C。行业水准13、“有效益”就是要做强盈利业务，改善或（）长期亏损业务或产品，推动各项业务全面实现盈利，并不断扩大盈利规模。A。坚决不放弃B。坚决舍弃C。努力做好14，“有品质”就是要实现主导产品实物质量在（）品牌阵营中处于领先水平A.国际B.国内C自主15、团队学习就是要以创建“学习型组织”为载体，构建（）的闭环系统，建立基于事实的复盘总结机制，群策群力，共担责任，共达目标A。共享反思反馈B。反馈反思共享C。反思反馈共享16、团队学习要求各级管理者要具有自我批判的意识和能力，拼弃()，勇于自我批判，不断追求进步。A。不思进取B。经验主义C自我完美17、追求卓越就是以国际化的视野，以永不满足现状的志向，以更高的工作质量、产品质量和（），实现JAC持续、健康发展A。经营质量B。制造质量C、服务质量18、（）是JAC的内生动力。A。激励机制B。员工培训C、学习创新19、技术创新突出()，构建先导性创新体系，把握经济与技术的平衡、投入和产出的平衡、人才素质和技术进步的平衡，培育并强化市场比较优势A。效率效益B市场需求C。成果绩效20、管理创新突出（），积极推进基于信息化的现代管理体系，持续实践精益生产，不断提升管理水平，不断超越学习标杆。A效率效益B。客户满意C。成果绩效21、营销创新突出（），建设学习型营销体系，不断进行营销模式与营销要素的组合创新，着力提升客户满意度。A市场需求B客户满意C。成果绩效22、机制创新突出（），构建责权利对等的授权管理体系，协调公平与效率、发展与稳定，实现用人、用工和分配制度的持线优化，最大限度地调动员重积极性，创建多层级活力组织A市场需求B客户满意C。成果绩效23每一位爱拼敬业的员正都是企业发展的基石，是企业最宝贵的()A资源B财富C资本24（）是对所有AC人的要求，是AC人的职业底线A。爱岗敏业B，廉洁从业C。做好本职工作三、判断题(每题1分，共计18分)1、《JAC宪章》全篇共九章，其中第一章“党的领导”为总纲，表明了党对国有企业的领导核心和政治核心地位。(√)2、“五有”方针中的“有规模”并不是只要规模，规模对于汽车行业来讲至关重要，但并不是唯一(√)敬客经营就是要以客户为中心，以诚信为基础，专注为客户创造价值，持续追求客户满意。(√)2、不重视质量的干部就是不合格的干部，不重视质量的员工就是不合格的员工。(√)3、JAC文化的基石是新红军精神。(X)4、团队学习就是大家在一起集中学习。(X5、新红军精神就是要面对重任敢担当，面对困难不退缩，面对失误不过，心无旁鹜，勇往直前。(√6、红军精神就是反对任何形式的铺张浪费，让艰苦奋斗的传统根在JAC的土壤中，融入到每一位JAC人的自觉行动中(√)7、坚持“绩效优先”的报酬原则，反对“大锅饭”，坚定不移向“贡献者”倾斜，向一线岗位倾斜，向艰苦岗位倾斜。(√)8、全体JAC人要廉洁奉公，防微杜渐，互相监督，共同营造风清气正的良性发展氛围。(√)9、任何违反廉洁从业要求的行为都要受到严厉惩处，任何为一己之利损害企业利益的人员都要坚决清退。(√10、我们矢志追求为全球客户制造高品质的汽车产品，创建全国知名汽车品牌。(X11、把客户满意度作为评价和改进主要业务经营成效的关键指标。(X12、基于国际视野持续完善质量管理体系，建立以员工满意为标准的质量评价体系和激励机制，持续提升质量管理水平。(X)13、持续推动员工自主改善，任何有助于质量改进的行为都应及时得到奖励，有效培育提升产品质量的内在动力。(√)14、凡是弄虚作假或其他损害企业利益的行为，都要受到严厉惩处。(√)15、经营方针中“有品质”是基础，就是要实现主导产品实物质量在自主品牌阵营中处于中等水平。(X)16、经营方针中“有规模”是保障。就是要巩固并提升在中圆汽车行业第一阵营的地位。(√17、每一位爱岗敬业的员工都是JAC发展的基石，是企业最宝贵的财富。(√)18、廉洁从业是对所有jAC人的要求，是JAC人的职业底线。(√)四、简答题(第一题5分，第二题5分，第三题5分，第四题12分，第五题8分，合计20分)1、简述系统思考。答：系统思考就是站在企业发展的高度整体、动态、连续地思考问题，就是要处理好与客户、员工、股东、合作伙伴等利益相关者的关系，处理好部门与部门、个人与组织、现实与长远、发展与生态等之间的关系2、简述团队学习答：团队学习就是要以创建“学习型组织”为载体，构建