乔北医疗商业计划书13页

深圳市乔北科技有限责任公司2015/10ByFredLi基层生态服务运营管理平台每日免费获取报告1、每日微信群内分享5+最新重磅报告；2、每日分享当日华尔街日报、金融时报；3、每周分享经济学人4、每月汇总500+份当月重磅报告（增值服务）扫一扫二维码关注公号回复：研究报告加入“起点财经”微信群。就医导向+城市医院大病重症小病基层常见病县级医院大病城市医院重症已改导向看病难、看病贵分级诊疗家庭医生签约制家庭医生在未来的医疗生态发展中，基层诊疗机构将会发挥越来越重要的入口作用。医疗改革的方向，将逐渐下沉，以乡村医生为主的基层门诊将会越来越体现家庭医生的服务意志，成为真正掌握人民健康第一关口的中坚力量。城镇个体门诊生态服务个体经营的乡村医生（卫生所、诊疗室、社康）、医院门诊部、中西医馆市场定位+客户特征：诊疗条件简陋大部分没有信息化工具，手写药单治疗手段，药物治疗+注射治疗人员配备，一拖二或一拖三。（一个医生带两三个药童）医院与乡村门诊数对比（万）城镇个体门诊：增加收益、造品牌靠药品售卖为主的单一收入来源、手工药单记录，经济效益低解决痛点有想过，需要：91.76%有想过，不需要：0%没想过：8.24%信息化系统需求调查增加收入提高效率识别高附加值，有钱的患者增加患者的收费项目降低成本降低采购成本降低运营成本产品服务易佳诊---帮门诊多赚钱的生态平台病历管理|快速录入与查询，积分奖励、病历价值释放居民健康档案电子化管理、门诊积分直接用于抵扣采购费用用药分析|自动化病症分析、药品统计分析，降低运营成本根据病历处方信息，智能分析患者药品信息，降低药品管控运营成本用药补贴|采购化零为整，中间利润以补贴方式返现、降低采购成本根据门诊用药分析，多门诊联合拼单采购，统批统购，降低运营成本上医盟诊|名医互动沙龙，联合坐诊，带来流量，品牌溢价定期名医交流学习沙龙，名医坐诊，带动医术提升，带动患者流量易佳诊病历药品盟诊采购短期|门诊创收、快速转化（1年计划，来源：药品供应商）l门诊端：药品采购拼单（用药补贴模式）药理学习与用药指导，通过案例实操性学术交流名医巡诊（三甲医院名医下乡）医疗技术联合推广（雾化、透皮、三伏贴等）设备销售收入l患者端：地方商户广告发布中期|服务+内容导流（2年计划，来源：综合来源）l门诊端：签约制配套服务（医生对接、审批代理、签约推广、软件支持）导诊民营医院（专科治疗、体检）l患者端：导流康复护理服务及健康保健服务家用医疗智能硬件合作运营远期|健康数据服务（2~3年计划，来源：保险公司、咨询公司）l居民商业健康险代理及被保人健康管理外包服务l基层健康数据调研（联合咨询公司）商业模式门诊入口价值+患者入口价值用户数据增长预测2015.122016.22016.6门诊1003003000医生1003003000总用户5W35W500W微信3.5W25W350W项目计划推广|成本构成l单门诊投入：150（服务卡、授权牌、宣传品、地推奖励）激励|积分与兑换计划l积分规则：病历=50、打赏=50、团购药品积分=金额/100l平台消费时，积分可用于支付，100积分=1RMB扶持|硬件系统扶持计划l基础套餐：99元系统用起来，软件+300卡+读卡器l电脑：与地方电脑服务商联合租赁服务计划定价策略（低成本有偿使用）•99基础套餐引流•15天无条件退货•扶持电脑硬件推广方式（三条腿）•医药批发公司赠品•兼职推广业务员•公司自己地推明星医生顾问（以点带面）•明星医生顾问形成案例•优先发展妇科、儿科•重点扶持门诊硬件升级•重点医疗资源投放医生现金鼓励（名利双收）•合作授权牌•免费健康管理平台软件•扶持健康管理平台硬件•免费患者服务卡•录入电子病历鼓励落地方式优势|时间领先l目前尚无成型且大面积线下推广落地云门诊管理平台l目前尚无通过抓取基层门诊、医生，并作为合作伙伴、服务者方式统筹的平台风险|政策&巨头进场l政策风险：问题，政府推行乡村医生门诊信息化建设，实现居民健康信息与医院HIS系统对接，系统可能面临被颠覆的风险解决方案，1、与当地卫计局保持良好沟通关系，为期政绩、管理工作提供便利2、预留与HIS、新农合、社保等对接的接口设计3、着重发展门诊使用体验、完善居民有效健康档案l巨头进场：问题，以东软或BAT背景的巨头进入，通过高额补贴奖励，医疗资源深度对接等方式颠覆系统。解决方案，1、与传统医疗平台保持暧昧关系，合作共赢2、以资本为导向的公司发展策略，快速占领市场3、股权互投合作，共赢发展。4、合理价位下，并购套利退出。基于电子病历的医疗平台并购基于患者用户数的移动医疗公司并购基于门诊价值的医药公司并购风险分析创始人李轩仪1985年生，一个有社会责任感、敢拼敢闯的海陆丰人工商管理&商务英语双学士，高中至大学参加多次学校、市省级计算机比赛获得过冠军、优秀奖等。2年网络营销SEO-0.5年直销培训讲师-5年产品经理（用户行为习惯研究）-1.5年互联网医疗创业3次创业经历，06年锦绣年华（类似58同城项目），09年甫居创意（店铺设备+政府工程），14年甫居科技(老人健康管理)珠三角大健康行业85后精英团体嗨健会联合创始人团队介绍股权：78%联合创始人（5%）张麟复合型人才、两年销售经验，一年创业经验设计专业，对销售、人性及互联网产品设计有深度思考2012-2014，铁汉生态环境股份有限公司，项目管理2014-2015，齐林生态科技，健康居家植物方案产品创业联合创始人（4%）张秀池复合型人才、15年营销推广经验，三年创业经验2000-2014，传统产业营销，营销总监、创业2006至今，伞友咖啡（生命健康俱乐部）品牌顾问2014-2015，筷子兄弟科技，智能厨电营销总监资源嗨健会智库团体，华大基因、赛诺菲疫苗、飞利浦医疗、第一健康、医疗投资等行业背景。（股权：3%）技术李益仪，英选创始人，专业项目管理团队，项目了解跟进已有一年多，负责过多个云服务系统开发。团队介绍（外部）融资80W，股权10%门诊地推：10W平台开发完善迭代：20W研发及推广团队完善及办公周转备用金：50W本次资金使用周期8个月，预计下次启动融资2016年1月融资计划2015.11种子轮，产品开发完善及汕尾市模式论证，规模80万2016.2天使轮，广东10市复制推广及商业模式优化，规模800~1000万2016.8A，华南地区推广、商务模式拓展，规模5000~8000万……待续2015.9项目调研结束，产品开发启动一起做有意义的事！李轩仪[e-mail]