浅析“互联网+”背景下对会计行业的影响

浅析“互联网+”背景下对会计行业发展的影响【摘要】本文主要以“互联网+”为背景，通过分析传统会计行业在互联网下出现无法及时获取信息、工作效率的低下以及成本的增加等问题，提出“互联网+”对传统会计行业带来会计职能、会计信息以及操作模式的挑战，促进会计信息化的提升、促进财务会计向管理会计转型、会计工作领域的拓展、会计人员素质提升等一系列变革，最终会计工作将面临一场对会计信息化和思维观念的变革，并通过举例财务共享服务在企业中成功的建立和运用来印证现代会计的变革。【关键词】互联网+会计行业变革一、“互联网+”概念的提出2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强在政府工作报告中提出，制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。随着互联网发展，互联网已深进绝大多数中国人的工作和生活中，同时为中国经济各方面带来诸多改变。截止2016年12月，CNNIC统计显示，2016年互联网普及率达到53.2%，中国居民上网人数已过半，较2015年提升2.9个百分点，网民规模增速有所提升，这其中蕴含了巨大经济价值和商业机会。图1.1中国网民规模和互联网普及率中国企业的日常运营越来越离不开互联网，随着互联网发展，互联网在企业内部也普遍使用，截止2016年12月，CNNIC统计显示，2016年企业互联网使用率达到95.6%，较2015年提升6.6个百分点。中国企业大规模使用互联网，为以后企业信息化建设奠定了基础。图1.2从2011-2016年企业互联网使用比例近些年来，“互联网+”逐步深入人心，已经影响了各行各业。在未来，“互联网+”应该是我们所在行业目前的产品和服务通过网络实现推广和销售，将网络平台与实体平台相互结合的方式。“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。二、“互联网+”对会计行业的影响（一）“互联网+”对会计行业的挑战1.会计的管理职能传统的财务人员只能集中于核算工作，会计人员每天在面对体积庞大的会计数据时，为了数据的准确性，需要投入大量的人力、物力和财力。在“互联网+”的作用下，利用云计算、大数据等一些新兴技术，使会计工作在面对信息的收集、整理和分类时更加从容，工作方式更加快捷，将会计工作人员的工作逐渐转向会计管理方向。2.会计信息传统的财务部门在面对不同会计信息使用者时，主要是提供三张会计报表。在互联网形态下信息技术的不断变化和提升，对于企业在面对复杂多变的市场时更加需要谨慎，经济情况也更加难以预料，而互联网的发展加剧了市场经济竞争。在这种情况下，企业财务部门不仅提供三张财务报表，而是要从各个维度分析企业经营业绩的管理报告。在编制时间上，将传统的等时间段报告体系改成适时报告,根据需要随时提供会计资料；在编制的内容上,可以根据不同的用户需求提供多元的会计信息,以支持管理层决策,满足外部各方需要；在报表传送方式上,可利用现代化的网络技术传送会计报表,做到及时、准确。3.操作模式传统的会计是基于静态的财务会计管理模式，会计日常业务就是进行工作量巨大的核算工作，同时要做账，月底出报表。而在“互联网+”时代，会计业务工作除了基本的账务处理外，重点是利用互联网的大数据和云计算功能，并用互联网思维对各类会计信息进行技术性的分析、比较和汇总，从而真正发挥出会计的分析预测、管理评价、规划发展等动态业务功能。（二）“互联网+”对会计行业的变革1.促进会计信息化的建设我国企业的会计信息化建设刚刚起步，虽然已经取得了一定的成绩，与国外公司先进的信息化建设之间还存在差距。主要集中于两个方面：一方面，企业的信息化基础比较薄弱。企业在信息化建设上没有投入大量的物力、财力，有采购先进的信息化设备，导致了信息化缺少了必要的信息基础。另一方面，信息化软件的不适合。企业在会计信息化软件的选择上，市面上比较常见的会计信息化软件，这些软件与企业的实际情况并不吻合，同时时在会计信息化软件的使用程度上的不足，是企业会计信息化建设的普遍现象。纵观世界上处于竞争优势的大公司，将信息技术作为企业发展的重要手段。在组织形式、管理方面的创新，促进企业经营的效率，升企业管理水平，业务流程方面也会促进再造的工作。这些大企业都会在信息技术方面投入大量的资金，如雪佛龙德士古（ChevronTexaco）公司在信息系统建设方面每年投资额约占公司总销售额的1%。在大量资金投入的基础上，这些大型公司在信息化建设上积累了大量的经验教训，这些经验教训对会计信息化的实时性、集成化、以及对组织机构、人员的建设都发挥的充分的作用。2.促进财务会计向管理会计转型随着“互联网+”时代下，计算、大数据、移动互联网等新兴技术的广泛使用和快速发展，计的管理职能终于得到了重视，会计人员的核算工作时间缩减，便有可多的时间用于为企业创造经济利益的管理当中去，会计核算职能和会计管理的职能明确区别划分。因此，务会计逐步向管理会计转型。会计工作逐步将重心从外部利益相关者转移到内部经营效益的服务中来，多的关注企业决策、预测、财务筹划等工作，企业的发展提供数据支撑。这种转型应体现在以下三方面：（1）由“事后算账”转向“事前预测、事中控制”。传统的会计工作就是将数据汇总，凭证、报表，会考虑为企业带来什么利益。在互联网时代，兴技术的运用促进了核算时间的缩短，强调了对各种会计信息的分析，这些分析可以在业务开展前及企业决策中作为辅助数据为决策的制定提供帮助。现代会计应将数据的分析和评价作为主要工作内容，提供数据支撑在企业利润增长和重大决策，来发展中积极参与和讨论，提供帮助。（2）由“静态控制”转向“动态控制”。“静态控制”是进行静态预算、反馈、预测及控制，种方式对数据的实时性和准确性都不能保证，利于企业对数据的正确理解和把握，务作为企业的重要部门，无法为企业的长久发展指出正确的方向。“动态控制”是在全新的互联网工具以及新型业务管理模式下，进行动态反馈、预算以及控制。业务部门与各业务部门可以无障碍沟通，信息的准确和及时性也有重大的提升，在企业的经营的全过程中，据不同的状况，行适当的调整，企业可能发生发生的风险、损失进行剔除，企业的成本控制在合理范围内，可能的使企业的经营利润保持稳步增长。（3）由“部分控制”转向“全面控制”。由于在互联网的影响下，业务部门与其他部门可以做到沟通无障碍，信息共享，即财务信息反映的不再是不完整、不全面的企业经营数据，是将企业部门的数据融入到财务数据当中去，财务数据更加的全面、具体，部门也能根据财务数据了解业务情况，预期的对比，能利用数据开展下一步计划。因此，业务部门与其他业务部门的完美衔接，进了数据从片面到全面，简单到复杂的，财务部门从部分控制到全面控制。3.促进会计相关领域的发展互联网环境下信息技术的发展最为迅速，会计领域的发展影响最为重大。传统会计是以每个单位为基础，对独立的工作范畴。在大数据、移动互联网等新兴技术的引领下，企业的服务对象不再都是实体的，可能是虚拟的，企业本身也可能是虚拟的。会计资源不在局限于线下，很多来自于线上，资源的独立走到资源共享。在这种情况下，计的工作与互联网深度融合，衍生了更多的虚拟产业：网络代理记账、在线财务管理咨询、云会计、云审计等。在这个基础上也促进了电子商务、信息安全等相关技术产业的扩张和发展。（1）云会计云会计是建立在云计算基础上，以互联网为媒介，由专门的服务商提供软件、硬件及其维护等服务，客户利用电脑等终端设备实现会计核算、财务分析等功能的在线会计信息系统。云会计的服务模式：一是会计应用软件服务模式，服务内容主要是提供云会计的会计核算、管理、决策系统，通过连通互联网的地方以多种方式实现报账、审计、汇款等远程工作。二是应用服务平台服务模式，服务内容主要是依据提供商所提供的硬件资源上创建自己会计信息化的软件。三是存储和数据计算能力的基础设施服务模式，服务内容主要是提供虚拟化的基础设施资源，以虚拟机的形式向用户提供动态的计算资源。图2.1云会计的服务模式（2）云审计云审计是构建于互联网、基于云计算而搭建的一个第三方审计平台，是云计算和审计相结合的产物。也可以说，云审计是利用云计算的理念和技术来构建专业审计服务平台，该平台可以提供服务于审计工作的相关硬件和程序，实现审计数据的云储存和审计资源的协同共享。图2.2云审计的服务模式（3）财务共享服务中心财务共享服务中心是依托信息技术，将企业在不同地区大量、重复会计业务抽出集中到一个新的业务单元（共享服务中心SSC）来记账和报告，目的是整合资源、降低系统与人工成本、提高效率、创造价值以及提高对客户的服务质量。图2.3财务中心简化实施过程图4.会计行业的转型与人才培养现代会计要求财务人员不仅在专业知识方面过硬，业务素养也要提升，要随进根据政策及时代发展方向提升自我知识技能。通过更新信息化理念、拓展信息技术知识、培养战略分析能力等方面培养，财务人员的转型也会促进“互联网+”下财务会计向更深层次融合和发展。（1）更新信息化理念观念会计人员需要在深入了解这些信息技术变化的基础上，转变自己的观念与思维定式，才能更好地好地从行为上加以应变。（2）拓展信息技术知识会计人员需要深入掌握计算机知识、网络知识等信息技术知识。必须有足够的计算机操作能力和数据处理能力，同时，还需要懂得计算机与网络的常规维护。（3）培养战略分析能力会计人员需要拥有更强的财务分析能力，发挥更强的战略职能，同时将财务分析上升到战略层次，实现一种战略财务分析。（4）努力提高职业道德水平会计人员作为一类特殊的群体，会对关键信息拥有更多的权限。信息化程度越高，关键信息丢失的风险就越大，对会计人员的职业道德素质要求也就越高。（5）完善会计职业管理机构的管理会计职业管理机构作为一个监督管理和保障支持部门，继续教育管理是会计人员素质的重要保障，是会计人员实现终身学习，持续适应信息社会要求的一个重要保证。三、“互联网+”下的企业财务实践案例分析1.中兴通讯集团财务云实践（财务共享服务）（1）企业背景中兴通讯成立于1985年，在香港和深圳两地上市，是中国最大的通信设备上市公司。中兴通讯作为我国通信设备最大的上市公司，拥有最完整的、最新的的产品线，在通信方面的解决方案也是最专业的。中兴通讯是国内企业技术与管理深度融合的领悟者和领导者。依托新的信息技术与网络平台，开发了国内最为先进的财务共享服务体系，成为了这一领域的国内标杆企业。（2）企业财务共享服务的建立历程财务分散管理模式阶段（1999—2003）：早期中兴通讯一直采用的是分散的财务组织。伴随着业务的不断扩张和自身所处的行业特征，中兴逐渐形成了基于集团外派的分散式财务管理模式。这种模式下，集团收集各业务单位中的财务数据存在不真实的可能，造成这种情况的原因是各业务单位的财务人员对制度、流程的理解不统一。图3.1财务分散管理模式财务集中阶段（2002—2005）：随着新型信息技术的迅猛发展，制定了网络财务系统，以实现财务核算的电子化、资金管理的数字化、数据网页化和业务协同化，并且与公司ERP的无缝连接，中兴通讯可以将集团中性质一致的业务进行从上到下的业务规范，对以后业务的实施提供更加一致的指导。财务共享阶段（2005—至今）：中兴通讯集团在学习了国外跨国公司的先进管理理论和经验后，决定启动从集中管理向共享服务的变革。随后在深圳建立了共享服务中心。经历了财务人员集中、自身信息系统的完善、业务进行分组、信息系统的提升。（3）案例总结分析中兴通讯财务管理从分散到集中管理，到共享服务管理模式，是将信息技术与管理创新有机融合，不断探索、不断创新的结果，其技术、服务响应水平目前已经处于世界领先水平。“互联网+”时代，在云计算的出现和移动互联网的背景下，共享服务的未来趋势就是利用云计算和移动互联网将财务共享