某炼钢厂安全事故案例汇编Microsoft-Office-Word-文档

1一月二月三月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计四月五月六月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计1一月二月三月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计四月五月六月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计某炼钢厂安全事故案例汇编一、引流不戴防护镜，烫伤眼睛失光明事故经过：2006年5月21日中午，1＃机机长李某某在组织热换包时，为优化定尺先堵5流，开浇后开的五流，停浇9分钟，当其它4个流开浇正常后，当班拉钢工闫某在5流引流后打摆槽起步拉钢，因保护渣潮湿，钢水四溅，烫伤李某某左眼，经过北京同仁医院治疗，一年有余尚未康复。原因分析：1、身为机长的李某某保用品穿戴不齐全，不戴防护面罩，违章作业。2、保护渣潮湿，盲目指挥开流造成钢水喷溅，使本人左眼被烫伤。3、1＃机经改造增流后，二冷抽风机没能同步配套改造，抽风量没有满足增流需求，蒸汽大，使保护渣受潮。预防措施：1、对全员加强教育，上岗作业前必须穿戴整齐。2、对各级管理人员进行教育，严于律己，带头落实各项规章制度，杜绝违章指挥。3、增大二冷室排污抽风机的抽气量，解决蒸汽外排问题。二、违章操作先挂副钩，平台洒铁炉前遭殃事故经过：2006年5月25日15时50分左右，天车工乔某（男，现年31岁）驾驶加料跨2#天车吊着铁水罐准备给3#炉兑铁水，为抢时间，在往东开大车的同时挂小钩。在大车行驶至1#转炉北侧，由于操作失误，副钩起升过快，将约一吨左右的铁水倒出，洒在1#转炉东北侧约4m、偏东（以转炉中心线计）约1.5米的钢板上，铁水四溅。这时1#转炉炉前有9人正在补炉作业，4人被飞溅的铁水烫伤。其中1人烫伤较重，经送医院救治初步诊断为：双下肢烫伤面积40%（其中30%为Ⅱ度烧伤，10%为Ⅲ度烧伤），另3人头后部、后背、后腰部轻度烫伤。原因分析：1.天车工违反“不准提前挂小钩”的规定，在无人指挥，无人挂钩的情况下自行挂小钩同时开动大车，违章作业是造成此次事故的直接原因。2.天车工对天车控制器性能掌握不清楚，当发现副钩挂上后起升过高铁水有洒出危险时，没能将控制器迅速拉回零位导致铁水洒出。3.天车工安全意识淡薄，缺乏责任心，明知炉前平台多人作业，视而不见，侥幸心理作怪，麻痹大意，造成事故。预防措施：1.将此次事故通报各车间，要求举一反三，吸取事故教训，杜绝类似事故的发生。2.对天车车间进行整顿，重点整顿操作纪律，整顿习惯性违规操作行为，杜绝违章，提高安全意识，增强责任心。3.对照国家安全生产监督管理局2005年3月1日发布执行的炼钢安全操作规程，联系本厂实际，全面修订、补充、完善各岗位安全操作规程。4.组织专业技术培训、要使每名员工了解设备状况及其性能，减少、杜绝盲目操作，提高员工操作技能和专业素质。三、设施不全+未精心操作=氧枪坠落事故经过：2007年9月23日，转炉车间丙班1#炉一助手，操作氧枪在下枪吹炼过程中，由于没有涨力报警和连锁装置，氧枪卡住不动，钢丝绳松，在处理当中氧枪坠落，钢丝绳断。原因分析：没有连锁和钢丝绳涨力报警，没有确认到位。预防措施：恢复氧枪涨力报警装置，加强责任心，提高操作水平，精心操作。五、熔渣入水坑，爆炸险伤人事故经过：2008年9月28日，渣跨2＃天车工王某，由于某些原因没有空盆，这时2＃炉出渣，王从2＃炉上把渣盆吊起，在未看清地面有人作业和渣坑潮湿有水时，便倾倒红渣，导致爆炸事故发生，险些伤及地面作业人员。原因分析：1、天车工王某责任心差，在未了解地面情况便擅自翻包。2、地面无专门指挥翻包人员。3、红渣未有足够时间冷凝。4、渣跨打水太多，导致地面积水。预防措施：1、天车工翻包前必须确认是否具备一切可行条件。2、地面设专人指挥翻包。3、刚下线的渣包要有足够的冷凝时间才能翻包，并做好记录。4、渣跨打水冷却时不能使地面积水。六、指吊站位不当，晃动将手挤伤事故经过：2010年9月28日凌晨2：00左右，为做好3＃炉开炉前的准备工作，总炉长冯某安排3＃炉炉前工：张某等6人前去清理3#炉下渣道。张某等人用钢丝绳将一截3m左右的旧道轨捆绑在1/3处用钢包车向南拉出；当道轨拉至吹氩平台下东侧时，由于道轨头部顶在道基的螺杆上钢包车未及时停车，致使道轨尾部甩起，将站在东侧指挥钢包车的陈某身体带起擦着东侧的护墙落下，造成左小臂被护墙上的钢渣严重刮伤。原因分析：1、指挥开钢包车的陈某发现道轨头部顶在道基螺杆上，麻痹大意，未及时指挥钢包车停车。2、陈某站位不好，工作中麻痹大意，安全防护意识差。3、炉长安排工作不细致，安全防范措施、联保互保制度落实不到位。预防措施：1、加强培训、教育，增强员工的安全防护意识。2、炉长在安排工作时安全防范措施和联保互保制度要落实到位。七、违章操作钩头落，将人砸翻酿大祸事故经过：2011年11月9日22：30分左右，钢水3＃天车司机给3＃机上完钢后，同时落下主付钩开车前去东侧钢包修砌平台处进行翻包，此时钢水50T从3＃机吊下空钢包要进行倒渣，天车司机马某便将车开至2＃炉出钢口处进行避让，同时将付钩打到了上升档，等50T倒完渣后（约1分钟）在向东开车将钢包放在钢包修砌平台处灌水口沙时，付钩钩头上天，将正在灌沙的作业人员张某砸落在钢包内，造成死亡。原因分析：1.司机马某麻痹大意，未将付钩控制器拉回零位（误认为已在零位），造成钩头上天。2.对天车的车况及性能不熟悉，操作技能差。3.点检不到位，重锤限位短接，涡轮限位失灵。4.交接班制度落实不到位，无点检记录。5.管理松懈，制度落实不到位。预防措施：1.加强培训教育，提高天车司机的操作技能和责任心。2.强化点、巡检制度，对所有天车的重点部位（钩头、限位、钢丝绳、抱闸、索吊具、盆罐包耳轴）进行排查，对查出的隐患及时进行整改。3.强化管理，强化制度落实。八、设施不全，吊钩冲顶事故经过：2011年11月27日7：20左右，板坯丙班组天车学徒工周某擅自单独操作板坯连铸跨新75t天车，由于操作技能差，在给连铸跨1#75t天车让车时，明知主钩限位存在缺陷，仍未精心操作，导致主钩上天，钩头坠地，所幸未造成人员伤亡，这是一起严重安全险肇事故。原因分析：1、车间管理上存在缺陷，制度落实不到位；2、限位被13冶电工短接；3、组长责任心差；4、学徒工无证上岗，擅自单独操作；预防措施：1、查管理上存在的漏洞、强化制度落实；2、加强班组长的素质教育，增强责任心，提高安全意识；3、无证人员（学徒），严禁单独操作；4、杜绝习惯性违章作业，不允许靠限位停车；5、严禁短接限位；6、对青工、学徒强化培训、教育，强化规程学习，提高操作技能。增强安全意识。九、违章吊运钢水溢，设备电缆被烧毁事故经过：2012年2月13日20：30，乙班接班时，甲班已低温絮死停浇，且1＃中包车上的备用中间包未准备好，因副主任汤某工作安排不当，机长王某没有拒绝，在2＃车上絮死的满包没有凝固好时就进行吊运，违反安全操作规程，造成中包钢水溢出，洒出的钢水烧坏2＃中包车的控制电缆8根，电磁阀电缆9根。造成电源短路，烧毁西门子24V电源一块，此电源模块控制所有电磁阀，失去电磁阀的电动功能，但手动控制可以维持生产。电气设备受损，对之后的5＃机溢钢滞坯有一定影响。原因分析：1、甲班在交班时因上钢温度低1561℃，造成絮死停浇，打乱了生产秩序。浇钢与大包岗位的信息传递不畅，导致中包絮死后大包工仍往中包内放钢，造成中包钢液面过满。2、甲班在13:30因结晶器无水停浇后，中包没有及时下线准备好，导致低温絮死后，没有备用中间包。预防措施：1、严格执行安全操作规程，严禁违章指挥及违章作业。2、满包必须等2小时后，确认液面凝固后再下线。3、加强交接班管理，严禁有意拖延时间，要给下一班创造良好条件，杜绝交接班事故。十、麻痹大意违规检修，手指挤伤教训深刻事故经过：2012年4月13日20：45分左右，钳工张某准备给加料1#加固卷筒轴承座时，由于在运行中的小车上比试200*300的钢板过程中，碰到卷筒压板螺栓，导致钢板被带动压在其左手上，将左手食指挤伤。原因分析：1、钳工张某因为是“一点活”、“一会儿就完”麻痹大意、不落实《检修挂牌制度》和《检修确认制度》，违章作业造成事故，是主要责任者。2、当班天车操作工李某，知道钳工上车要加固卷筒轴承座，却置之不理、继续作业，互保联保制度不落实，对发生事故负有次要责任。3、天车车间领导对本次检修任务重视，主任亲自到加料1#现场对钳工班副班长交代任务、提醒安全要求及注意事项，并在晚车间调度会上做了安排布置；但是车间的检修作业标准不完善，通则部分有漏洞，对检修挂牌制度、确认制度、互联保制度的落实没有具体要求；在管理上有缺陷，工班长在责任落实上有问题致使检修时基本制度得不到落实，钳工、电工单独作业无人监护、无人提醒，导致事故发生。预防措施：1、各单位要吸取教训、举一反三，在全车间、科室范围内开展“杜绝三违”活动，纠正侥幸心理和麻痹大意思想，杜绝违章行为，增强职工的安全意识和自我保护能力。2、要求全体员工严格落实《检修挂牌制度》、《检修确认制度》等各种有关安全规章制度。3、各工班长要重视并做好班前、班后记录，及时向每位员工传达各级领导布置的安全措施及相关会议精神，并根据本班组的特点做合理安排。4、各岗位工种要相互配合、加强信息沟通，认真落实好《互保联保制度》。下午13：00—17：00B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。3．1．2打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必