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构建实施HSE管理体系2019年年中工作总结汇报主讲人:.围绕集团2019年工作主题“成本”定目标,建制度,优化流程,控事故.规划会议建立部分法定动作建立事故责任追究建立内部审核标准构建HSE管理体系建立组织机构制定管控目标工厂构建实施法定动作环境保护职业健康教育培训隐患排查治理实施指导监督2019年HSE工作措施.2101218年19年主要指标完成情况重伤事故次数工伤事故总数0环保事故/火灾事故同比下降50%5301234518年19年同比下降40%选择图表-选择数据-更新实际数据.目录构建HSE管理体系2019年主要工作概述问题分析与建议2019年下半年工作规划01020304.01PARTONE构建HSE管理体系KeyWorkIn2016.2018总结暨2019年规划会议总结2018年工作分析存在的问题规划2019年工作++依法依规、履行职责、实施法定动作构建管理体系各工厂安全管理人员进行述职报告,总结2018年HSE工作从HSE法律法规角度剖析集团公司HSE存在的问题.安全健康管理体系•基于法律法规,制定建新《环境健康安全策略》•企业安全主体责任•履行法定职责•实施法定动作XX公司安全健康管控体系.构建HSE管理体系建立组织机构和关系建立年度管控目标建立安全法定动作建立HSE内部审核标准建立事故责任追究制完成14001-2015换版工作.建立组织机构和关系•建立《环境健康安全委员会章程》•成立安全委员会•签订安全生产责任书•召开委员会会议2次•环保专题会议1次(12.08)01.2019年度安全委员会会议2019年工作报告签发核准制度签订HSE责任书++总裁与中心、子公司负责人签订年度安全责任书回顾2019年主要工作签发5个法定制度.•杜绝发生八级以上工伤事故•工伤事故总量比2018年下降10%•引用总可记录事故率(百万工时事故发生率)评估各子公司事故发生的概率•增加过程监管目标目标指标备注重伤事故次数(含职业病人数)0结果火灾事故0结果三废排放达标率100%结果政府处罚/媒体曝光0结果总可记录事故率4.37改进隐患整改率≥90%过程培训合格率≥80%过程事故报告完整率100%过程A公司4.82B公司4.75C公司1.60D公司9.05E公司3.65F公司6.46G公司2.30H公司0.00J公司0.00K公司0.00M公司0.00N整体4.372019年HSE管控目标项目各子公司总可记录事故率指标建立年度管控目标02更新实际数据.2018年与2019总可记录事故率对比折线图总可记录事故率年度运行情况分析•由4.98下降至3.15•下班年波动较大年同比下降率为36.94%-38.15%2018-2019年总可记录事故率趋势图024681012选择图表-选择数据-更新实际数据.4.84.751.84.63.54.54.83.54.53.83.752.53.23.453.53.122.13.453.52.13.53.122.120123456A公司B公司C公司D公司E公司F公司G公司H公司J公司K公司M公司N公司18年目标值19年实际值各子公司总可记录事故率分析2019各工厂总可记录事故率目标完成情况-40.55%-63.46%+100.00%-47.20%-30.00%-24%-52.3%•密封条、减震系统、胶管公司、自动化、华谊铝业完成2017年设定的目标•宁波底盘、成都公司、沈阳公司、物业公司未完成2017年设定的目标•与2016年实际相比,密封条、减震系统、胶管、自动化、华谊铝业、物业公司均下降。宁波底盘、成都公司和沈阳公司均上升。2017各子公司总可记录事故率实际值与2016年对比情况4.84.751.84.63.54.54.83.54.53.83.752.53.23.453.53.122.13.453.52.13.53.122.120123456A公司B公司C公司D公司E公司F公司G公司H公司J公司K公司M公司N公司19年目标值19年实际值选择图表-选择数据-更新实际数据.事故严重度(SR)•反映事故严重程度,即百万工时内的损失工时值(小时)•参考指标56845648053241136842334535030034525829828523028025622401002003004005006006004562341223453894573455464583802800100200300400500600700A公司B公司C公司D公司E公司F公司G公司H公司J公司K公司M公司N公司选择图表-选择数据-更新实际数据.•安全生产责任制•隐患排查治理和监控责任制•事故隐患(生产安全事故隐患)排查治理制度•安全培训工作[管理(考核)]制度•事故隐患报告和举报奖励制度建立安全法定动作03责任制档案计划预案方案制度国家级数量232315已经完成221004依据安全生产生产法等相关法律法规要求开展更新实际数据.•实施《生产安全事故应急救援、报告和调查处理制度》•对44起事故进行内部追责处理•事故分级•事故应急救援•事故报告•事故调查•事故处理建立事故责任追究制04生产安全事故应急救援、报告和调查处理制度.2019年事故责任追究情况副总级部长级主任级部长级员工级合计问责人次125102038处罚金额(元)600754093207320873036510更新实际数据.•依据法律法规的需求建立•从六方面评价安全现状建立HSE内部审核标准05审核要素A公司B公司C公司D公司E公司F公司G公司A子公司主要负责人履行法定职责81.1146.6751.1150.5156.6736.6736.67B法定动作49.6718.318.315.3822.8811.1111.11C目标与交流56.6726.6755.565036.6722.2222.22D组织与教育培训62.7836.6741.1125.5636.3717.2224.44E隐患排查治理体系61.1135.5654.4454.4453.3316.6734.44G现场管理事故隐患55.1545.5255.8552.1460.0259.6448.25总得分61.0834.946.0641.3444.3227.2629.5261.0834.9046.0641.3444.3227.2629.520.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.00A公司B公司C公司D公司E公司F公司G公司总得分P1P2P3.14001-2015换版工作•XXX•XXX评审照片新编制程序文件更新.2019年上半年重点工作02PARTTWOKeyWorkIn2019.2019年重点工作隐患排查治理教育培训环保工作职业健康事故管控.2019年环保工作总结01日常事务合法手续技术方案•XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。•XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。•XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。.2019年教育培训工作总结•建立并实施《安全培训工作[管理(考核)]制度》•主要负责人和安全生产管理人员的培训•特种作业人员和特种设备作业人员持证培训•新员工三级安全培训•员工日常安全培训•晋升安全培训初步建立安全培训机制02•培训•活动安全培训工作[管理(考核)]制度.项目A公司B公司C公司D公司E公司F公司G公司H公司J公司主要负责人培训新考和复审(人次)201112210安全管理人员培训新考和复审(人次)415724110特种(设备)作业人员培训新考和复审(人次)319332667301新员工三级安全培训(人次)1292286172150631722510日常安全培训(人次)72646952025541640038122外部培训(人次)82012840002019年教育培训汇总.安全活动安全月活动0103155个班组,775人4000人/次6大类活动02消防技能大比拼安全征文比赛20人次安全标语征集比赛300人次安全知识竞赛1200人次隐患随手拍100人次消防技能大比拼775人次安全咨询日活动2000人次.2019年隐患排查治理工作总结问题/项目基本要求参考依据G01建筑结构及场所环境G1安全出口每座仓库的安全出口不应少于2个,当一座仓库的占地面积不大于300m2时,可设置1个安全出口。GB50016一2014《建筑设计防火规范》第3.8.2条G2宿舍员工宿舍严禁设置在厂房或仓库内GB50016一2014《建筑设计防火规范》第3.3.5条\第3.3.9条G3生产现场作业区的生产物料、产品、半成品的堆放,应用黄色或白色标记在地面上标出存放范围,或设置支架、平台存放,保证人员安全,通道畅通。GB5083一1999《生产设备安全卫生设计总则》第5.8.1条事故隐患通用标准•建立并实施《事故隐患(生产安全事故隐患)排查治理制度》,责任落实到部门和责任人•建立事故隐患通用标准•建立隐患排查机制(公司级、部门级)•确定隐患整改流程和措施03事故隐患通用标准.2555条2019年隐患排查治理汇总隐患条数2286条已整改隐患条数93.68%隐患整改率2321011871082042591382292061712292182239718210219525612822420416322720995.87%96.20%97.52%94.23%95.54%98.83%92.89%98.15%98.94%95.00%98.94%96.13%90.00%95.00%100.00%0100200300400A公司B公司C公司D公司E公司F公司G公司H公司J公司K公司M公司N公司19年发现隐患数19年已整改隐患隐患整改率.事故隐患类别分析隐患主要集中在电气仪表、设施设施、作业安全三方面.未完成治理的事故隐患现场管理类隐患基础管理类隐患•各子公司主要负责人履行法定职责有待提升,档案不齐全•安全制度体系不完善,制度、规程、档案等有一部分未建立•车间班组安全教育培训学时和内容效果有待提升,档案不完善•应急救援机制不完善,相应的应急预案和物资不健全•员工离岗未进行职业健康体检•职业卫生相关档案未建立•员工安全意识和技能有待提升,“三违”现象严重•设备隐患主要集中在设备安全防护防护失效或缺失,部分特种设备未注册登记,无保护限位等。•电气隐患主要集中在线路老化、积灰、接地、漏报等缺失或失效•消防隐患主要集中在消防设施失效或缺失,消防应急系统缺失•危险化学品使用、存储的管理不符合要求•…………..事故分析•C类事故2起,占70.45%•D类事故1起,占29.55%2019年工伤事故类别分布74%10%5%2%3%3%3%操作错误,违章作业机器运转时进行工作物体存放不当使用不安全设备手代替工具操作不安全装束冒险进入危险场所2019年人的不安全行为原因造成的事故分布.2017年职业卫生工作总结05•员工职业病健康检查•职业病危害因素检测.03PARTTHREE不足与改善计划DeficienciesAndImprovementPlan.存在的四大不足责任机制的建立与落实仍然薄弱环保手续未合法合规问题突出制度体系的建设与运行仍然薄弱违章作业导致事故问题仍然突出四大不足.制度体系的建设与运行仍然薄弱问题分析•制度体系未全部完成,安全、环保、职业卫生和特种设备法定制度均未全部完成•已经实施的制度宣贯和执行不到位。基础工作中的安全培训和隐患排查在部门、车间等层面有待提升。改进措施•构建未完成的制度•执行制度中的考核项目•对制度进行宣贯,对基层管理人员进行培训宣导.问题分析•完善责任制,细化条款形成可操作、可量化、可闭环的责任机制•对各级管理人员进行宣贯和培训•建立责任制的考核机制改进措施责任机制的建立与落实仍然薄弱•建立的责任制有待完善,各级管理对责任条款的理解和落实不到位•对责任条款对应的相关制度落实流于形式或未执行。如安全培训、隐患排查、分层审核、日常点检等工作流于形式•赶产量、赶任务冒险作业仍然突出•责任制落实档案不健全.违章作业导致事故问题仍然突出问题分析•2019年共计发生XX起工
本文标题:ehs年终工作总结
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