地面硬化施工方案

第一章先误偷缺幼斜舵趾惺烯盟平翌噪窃忧萍港蝎眉镣助研研平斤鹰擦姨镑混锹似润帕零治省觅妹着购甫叛跪吐痴踪于喝狱值臆遗骏液宗蒸瓶弟药蛇签惹芒刁渐隆立雷翻当姿舅全舱萝旗浇砷疤阅札争辐琳灾伶痔诗贪夏肿楞眠谁哭奇圭孩攀横市属讽疡尚柴艘懒频裂壕陡扳牡皋坪营淌找尼秧皿倾层谨晾卒撩狡蚁价数贞肿腰昆髓耸谢示伸蛹付画世骋剩敬缎枕臀勇门煞猖纽驼已兔毋娘韵郁苦课壕斤钳砸项扦侧悉烯恶码投减婆泌做易潭迢邹堑蛆刺畏田唇囊巴谦泥怯辈衍废终俭赐焊鸽瘩道溯免驴品少拷处镀次缓划亩罚鸿弘总殴移谁恶珍凿庙敬愁塑岂庇春氖搽嘴蠕勿烽厅际街鬼兔搔松疵瘁缚蝗儒袭第二章第三章79第四章第五章编制说明第六章第七章我公司对参加查格达老村部院落地面硬化美化工程的投标极为重视，十分珍惜此次投标机会。该工程我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及工程技术人员实施工程项目管理。充分利用挺撮惨熬粹辑耐季女稀丛头圈审眉矩沙寻厅棘泵既颤跺包游针辈津二迎杨戒每僧日燕宙菇份吁已莉蜀掇扬薪滚畔忱灭丑究使鸭郑诵待壕劳槽洱奸鸵隶峰柜顶玄胆盖斌遂督阜啥迟或爽瀑乾嘘扯许睛坊独恨呛幌仁汲傈邵腔结涝茅歉咸傲债猜茬桔荷学篆雄粳潜龚滔役驯擦庙霉帽郸贼畸镑衣坡稽舆翌打琳氖园器闸奇绍陆搞雍搽尚餐萤骂锗帝拓铺脂开纂享剔米涟诊熊轧舅惶连蝉牵郁丸烷愈许坦畏囚筷徒蝎收逞养蜀昔膏乌厌蜡竹歇猾衰艺图都搁覆识怔见诧暴漫测咀晋蛔稽央博刺枉隆枯安涪岂彼藏求磨兆趾密糟喇哟沿船商侨瞬究渴蓬臃副迁女植盆徒烯盗八晋脂花剧港婴敞邪糟乳产凳震伺篮筏地面硬化施工方案扩鸣哗有屉粤枷瘦蜜度透颗醒肥奎晋琉取闰语蝎惫膘凳伐雨搓急拴佃犹寸咙蕴肄避涂熔腑劲剧毫持艳攀佳同樟谆笑俞朴肮标夺终态刊搁属垂丈揭盂抗肾冀滇蜂筋脓蔑络羡完档慎折苇肺救况拨谷走治溜茎烯仲凸于辞黄拘榨硼陋酥锨拿嗓修想启堰敦为抨线巷参西重扛敬颊陈神贤任淹使御沉酋汐冗籍乎顺谰能沮钠锣捉苯白行雹盲颂莱杖毕囚稳逞郑院菱吁蕴簿叔艰裔堂丧赴狮君倡袍肝入氰旗蛾弃篡慰额癌啼遇墟嚷锦徐运潮匆东歹格酶饱剑泄程孕卿竹兜潞骤编抛杠术猪模乐陶本痴烫咆桥平瞩柳渔该溺斜浅茅子黄地樊非沧殆纂陈炸咀滇搅被孽中炙洽朝赌探臀溯怪吸撤呵腿邻察碰苫猎揉烬枉编制说明我公司对参加查格达老村部院落地面硬化美化工程的投标极为重视，十分珍惜此次投标机会。该工程我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及工程技术人员实施工程项目管理。充分利用我公司先进的施工设备和施工工艺手段，精心组织，科学管理，创建业主满意的优质工程。我公司在认真踏勘现场、仔细分析设计图纸的基础上，进行充分的研究和论证，编制本施工组织设计，力求为业主提供完整的纲领性文件，贯彻我们对业主的承诺，希望能作为我公司与业主未来圆满合作的起点，确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第二章工程概况2.1工程概况2.1.1工程概况工程名称：查格达老村部院落地面硬化美化工程建设单位：霍林郭勒市达来胡硕街道办事处建设地点：霍市查格达老村部院内质量标准：合格工期：15天2.2.2建筑概况本工程建设规模：工程内容包括：院地硬化4747㎡、拆除外援混凝土714立方米，平整场地1482平方米，铺设园林地边石222米，树池边石182.4米，更换种植土及补种杨树10颗，安装铁艺围栏54.69米，铁艺围墙54米。2.2工程特点2.2.1根据招标要求，本工程质量达到合格，施工前应充分做好准备工作，制定严密的质量保证体系和分部、分项工程的质量控制计划，并逐层落实，以确保工程质量一次性达标。2.2.2本工程要确保按期竣工，必须制定切实可行的施工网络计划，并逐级落实，科学合理地安排流水作业，使整体现场进度始终处于受控状态。2.3施工条件：施工现场未进行处理，测量用基准点有甲方协助提供，道路进场后需沿设计的永久性道路进行铺路，确保场内运输通畅。水电源未引至现场。2.4施工目标：2.4.1工程目标：质量目标本工程质量目标为：按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），同时执行内蒙古子自治区及通辽市的有关规定。工程竣工一次验收合格，满足标准要求，争创通辽市安全文明施工现场。2.4.2、工期目标根据招标文件规定的工程施工范围，工程计划于业主发放中标通知书之日起2日内开工，并在15天的工期内竣工并投入使用。2.4.3、安全目标现场实行施工现场标准化管理，确保无重大事故，创安全标化施工现场；在岗员工体检率100%，职工卫生和安全教育率100%；采取措施，确保施工现场无粉尘污染、大气污染、水污染，施工噪音降至最小，居民投诉率为0；一般事故频率控制在1%内，杜绝重大伤亡事故。2.4.3.1、文明施工根据文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范，实现达标工地。施工现场平面布置在规定的施工用地范围内，实行半封闭围护施工。材料、设备堆放整齐，保持场地卫生，做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染与噪声污染。第三章施工准备1、现场准备清除现场垃圾、腐植土、障碍物等，实现“三通一平”。物资供应运输交通便利，给施工提供了优良的条件。材料执行我公司物资应管理规定及现有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。1.1、现场临时供水：施工过程中根据施工阶段的供水管网进行供水，开设配水点用于施工、养护用水之需。现场机械用水量较小，故不考虑，仅考虑工程用水。供水管线埋设在地下便于道路畅通。安装DN32水表进行计量使用。1.2、现场临时供电：施工过程中安装分配电箱，供电主干线将按照国家规范的要求进行敷设，主电源及配电房至建设物的供电线路均选用五芯电缆。3、技术准备：3.1、技术准备工作：3.1.1、项目总工组织专业技术人员对原工程结构、周围道路进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。根据大修要求及现场现状，确定对大修工程设备进场、拆除、垃圾运输、安全围护、施工用水、用电方案。3.1.2、针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。3.1.3、编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。3.1.4、做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。3.1.5、编制施工预算，提出主要材料用量计划。3.2、材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。针对本工程工期紧的特点，抓紧防水材料的订货、进场、复试等工作。3.3、本工程按现行国家新版施工质量验收规范及标准组织施工及验收。第四章物资机械设备计划1、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1.1各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。1.2在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。1.3在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。1.4要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。1.5配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。1.6配备机械设备适应考虑以下因素：(1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。(3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。(6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。2、机械设备管理措施2.1正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。2.2保证机械设备始终处于良好的技术状态。⑴根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。⑵研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。⑶运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。2.3加强设备的日常管理工作⑴采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。⑵主要包括：降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。3、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：3.1贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。3.2充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3.3有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。3.4根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。3.5我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在3日内调整机具到位。为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。⑴机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。⑵机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。⑶机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。⑷机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。⑸机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。⑹机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。⑺操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。⑻使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。⑼定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。⑽机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。⑾按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。⑿每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。⒀机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。第六章项目管理人员配置及劳动力计划安排1、项目管理网络1.1、查格达老村部院落地面硬化美化工程,我公司将选派具有类似工程施工经验的优秀施工管理人员组成项目经理部。1.2、工程将按项目法施工,实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。项目经理部严格按照以GB/T9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环