吉林陶瓷产业聚集区概念规划

吉林市龙潭区陶瓷产业聚集区概念性规划•国内外陶瓷城市案例研究1•陶瓷产业发展的SWOT分析2•RMP分析与产业发展思路3•重点产业选择与发展策略4•产业发展的空间布局51、国内外陶瓷城市案例研究1.1萨索罗1.2佛山1.3淄博1.4德化1.5路径比较1.6经验借鉴420世纪五六十年代20世纪七十年代20世纪八十年代20世纪九十年代20世纪末至今战后重建，需求量增大，陶瓷产业集聚，102家陶瓷企业。集聚促进了陶瓷企业对制陶技术的研究。优势：成本低。但原料依赖进口。陶瓷产业成熟，国内饱和，开拓国外市场。技术、设备革新，充分运用本地原料为制陶企业提供深产设备的企业产生集聚，达到120家。促进了生产工艺的革新。奠定了索萨洛在辅助设备方面的领先地位。高生产率,低成本,优良设计。萨索罗制陶业遥遥领先西班牙、葡萄牙等竞争对手，占据世界第一。产量占全球30%，销售量占60%依靠技术、成本、设计优势依然处于世界领先地位。发展历程：萨索罗陶瓷产业发展注意把握市场机遇，通过生产工艺提高，提高生产效率，降低成本，采用先进设计理念，占据市场先机快速发展期技术发展初期技术大发展期成熟发展期1.1萨索罗——意大利陶瓷之都5依托当地丰富的红色粘土资源发展陶瓷产业。萨索罗陶瓷制造技术发达，拥有众多世界著名陶瓷品牌。工艺设计水平世界领先，注重陶瓷产业链的构建。萨索罗依托博洛尼亚区域经济中心的优势，形成陶瓷产品和会展业的互动发展模式。发展特点：1.1萨索罗——意大利陶瓷之都6发展历程：由单纯重视经济规模发展，到注重技术、设备的引进，再到独立研发，产业升级，出现“总部经济”雏形1990-19951995-20002000-20052005至今建陶行业利润高，门槛低，只需要有充足的资金就可以进入。技术含量较低，销售商面临一定的竞争。陶瓷产业发展迅猛，企业间竞争加剧，逐渐引进意大利、西班牙的陶瓷技术、装备和材料，部分企业开始出现研发设计机构，意识到了创新和品牌的重要性企业有了独立的新产品研发中心，资金充裕，燃料压力不大，新产品。对环保节能产品开发不够。佛山陶瓷品牌优势凸现，有东鹏、鹰牌、蒙娜丽莎等众多多陶瓷知名品牌。“佛山陶瓷”已成为在世界上有较大影响力的品牌陶瓷产业发展进入了新阶段，区域能源、材料、人力资源逐渐紧张，行业门槛提高，产业升级。部分大企业开始产业扩散，出现“总部经济”雏形。四川夹江、山东淄博、江西景德镇成为佛山陶瓷产业转移的重点地区散漫发展期迅速发展期品牌创新发展期总部发展初期1.2佛山——中国陶瓷名都7佛山陶瓷产业采取集群化发展路线，以建陶产业为主要产业核心，日用品陶瓷、卫浴陶瓷、特种陶瓷等多样化发展，在国内陶瓷行业占据第一位。佛山地区依托立体化交通系统和临海优势，开展多样化物流，为佛陶在国际国内市场的发展奠定良好基础。打造“佛山陶瓷”区域品牌效应，塑造东鹏、冠园等国内知名品牌。引进意大利、西班牙较为先进的技术装备带动本地产业初步升级。通过陶瓷专业化市场的建立，结合佛山的品牌总部优势，打造有佛山特色的“总部经济”。1.2佛山——中国陶瓷名都发展特点：8发展历程：从只有少量建陶生产企业到我国第二的建陶生产基地；从注重规模到注重品牌塑造、产品研发设计1980年以前90年代初--2000以日用瓷和工业瓷为主，只有少量的墙地砖生产厂大力发展建陶产业，在淄博建陶行业中的地位逐渐提升，但还不是主导；特种陶瓷发展较快；品牌意识淡薄，没有知名品牌，贴牌为主2001--20052005至今-大力发展陶瓷专业化市场，提升区域品牌竞争力；大力发展本地品牌，全区已拥有皇冠、耿瓷等国家级品牌6个，国家免检产品16个，省级品牌48个；打造科技研发、中介服务和成果转化、创业孵化三个平台；在企业建立新产品技术研究中心、重点实验室和重点科研基地。淄川建陶产业发展壮大，开始成为淄博建陶产业的核心力量，产值规模逐渐扩大；引进了广东东鹏、上海亚细亚等知名品牌企业，极大的推动了淄川区建筑陶瓷产业的发展，形成以建陶工业园为主体的陶瓷产业集群；建陶贴牌生产的约占95%以上，厂家品牌意识薄弱，但已有厂家开始逐渐培育自己的品牌企业开始意识到研发设计的重要性传统滞后时期初级发展期快速发展期成熟发展期1.3淄博——中国著名瓷都9淄博陶瓷产业规模大，建陶、日用陶生产居我国第二位，是我国八大陶瓷产区之一。淄川区产业配套齐全，燃料电力资源丰富，物流基础好为陶瓷产业发展提供了良好的基础。以建陶行业为主导，设立建陶工业园，吸引知名企业落户，提升本地企业装备技术水平；以淄川建材城和中国财富陶瓷城为依托，打造专业化陶瓷市场，提升淄川陶瓷行业整体水平。发展特点：1.3淄博——中国著名瓷都10发展历程：从“化土为瓷”到“化瓷为瓷”、“化瓷为土”；从“烧林制瓷”到“以电代柴”、“液化气代柴”，从“废料垃圾山”到“废料再生原料山”；从“不重视创新、被动适应市场”到重视科技、品牌的“绿色陶瓷经济”1988年以前1989—1995年1995---2003年2003年至今德化经济仍以农业为主，陶瓷产业技术、设计落后，创新能力低，产品滞销；陶瓷产业对当地资源木材消耗量大，废渣废水污染较重。大力发展民营经济，民间集资办企业的热情高涨，陶瓷业逐步成为支柱产业。政府推进“以电代柴”，改变产业对当地森林资源的破坏。（整个德化已经有97条电热隧道窑，预计2007年底将达到115条左右）考察国外市场，转变内销思路，研制西洋陶瓷，打开国外市场实施“退二进三”战略，将第二产业用地逐步从中心城区退出；出台优惠政策，积极引导陶企入驻科技陶瓷园区。工艺陶瓷集成化,传统瓷雕精致化,日用陶瓷系列化品牌能力不强，市场核心竞争力不足，被动应对市场变化自主出口企业少，较多贴牌企业，受外贸企业控制严重打造“德化陶瓷”、“德化瓷雕”等区域品牌顺美、龙鹏、冠福、协发光洋4家企业产品荣获“中国陶瓷行业名牌产品”；目前，德化废料再利用率达90%，废水循环再利用率80%，能耗降低30%-40%。初步形成绿色陶瓷经济专、精、特、新道路、陶瓷产业高端化，企业注重产品多元化。提出规模化发展路线传统维持期市场导向期发展壮大期品牌导向期1.4德化——中国陶瓷之乡11德化以西洋陶瓷、传统陶瓷、日用陶瓷制造为当地产业支柱，走外向型经济发展道路，陶瓷产业出口额占全国第二位。德化产业配套齐全，水、电、交通等市政配套设施完善，政府措施得力保障了德化陶瓷产业的顺利发展。以国际市场为导向，以研发创新为支撑的发展模式。德化陶瓷以区域品牌塑造核心，积极参与到北京奥运会、世界杯等世界瞩目的盛会中，塑造区域品牌知名度。重视人才培养，设立陶瓷学院、技术开发基地；与福州大学、吉林大学、厦门大学、上海硅酸盐研究所等展开合作，解决人才短缺、研发设计能力不足的问题。1.4德化——中国陶瓷之乡发展特点：12萨索罗德化佛山淄博产业层级规模发展和产业层级提升并重：萨索罗：规模化发展与研发设计的快速升级提升并重，发展以研发设计为核心竞争力的品牌战略规模发展带动产业层级提升：佛山：规模化发展到一定阶段，促进企业研发设计的发展，加强品牌建设淄博：与佛山发展模式相同，但发展历程上慢一拍产业层级提升带动规模发展：德化：走中高端路线，以品牌和研发设计打造品牌，促进规模化发展萨索罗佛山淄博德化产业规模1.5案例城市的发展路径比较市场需求与定位是发展源泉品牌塑造是发展之本高新技术投入是竞争优势提高资源利用效率是生存之道1.6经验借鉴自主创新是发展动力产业配套设施齐全是发展之基2、陶瓷产业发展的SWOT分析2.1优势2.2劣势2.3机遇2.4挑战2.5组合策略资源优势龙潭区大口钦镇、缸窑镇及舒兰市水曲柳镇赋存大量球粘土，资源储量极其丰富，南北长约70公里，东西宽约700米，深度约50米，伊舒断裂地带赋存了几亿吨粘土和煤矸石，煤炭储量丰富。2.1优势（S）区位交通优势2.1优势（S）长吉一体化区域和长吉图开发开放先导区的重要组成部分；中蒙大通道上的重要节点；联系东北地区的主要枢纽。历史文化优势吉林市龙潭区缸窑镇制陶工艺已有300年的历史，制陶业曾经带动当地经济的繁荣，至今还能看到传统制陶工艺的厂址遗迹和制陶工艺。在东北地区有一定知名度。2.1优势（S）市场优势可辐射东北地区及毗邻省份及韩国、朝鲜、日本、俄罗斯、蒙古等海外市场。2.1优势（S）后发优势处在初期发展阶段，可以利用的资源储量极其丰富，可以直接运用国内外先进的陶瓷生产技术进行生产加工，可在高起点上更好更快地发展。2.1优势（S）产业基础差区内制陶企业少，生产设备与生产工艺落后，生产较粗放，产品层次低。缺少人才技术缺少高水平研发人员、先进制陶技术和陶艺大师。2.2劣势（W）01南陶北上02市场广阔03东北老工业基地振兴提供优惠政策04长吉图先导区带来政策机遇陶瓷产业发展机遇2.3机遇（O）AB陶瓷行业竞争加剧近十年来，中国的建筑陶瓷工业发展极快。4300多家建筑陶瓷生产企业，分布在除西藏以外的各省、市、自治区。陶瓷产业竞争日益加剧，特别是辽宁省法库县产业园区的建立，给吉林市的陶瓷产业带来巨大的挑战。资源可持续性面临威胁陶瓷属于不可再生资源加工产业。如何保证陶瓷生产线生产几十年甚至上百年以上的原料供应？如何保证不会对环境造成污染？这是威胁到吉林市陶瓷产业持续发展的关键问题。2.4挑战（T）2.5组合策略策略具体内容SO组合策略●融入吉林市的经济体系，嫁接到建筑产业化体系中。●利用优质粘土资源，引进国内外先进的制陶技术和生产线，塑造独具特色的“钦瓷”品牌，抢占吉林省陶瓷产业高地。●抢占东北市场，开拓国内市场，辐射东北亚市场。ST组合策略●明确龙潭区陶瓷产业发展的主要方向，立足优势，错位发展，实现与周边陶瓷产区合理分工，协调发展。●对龙潭区陶瓷原料进行合理规划，科学化开采，保证龙潭区陶瓷产业可持续发展。WO组合策略●明确发展目标，对龙潭区陶瓷产区进行合理布局，加快基础设施建设，尽快走上陶瓷规模化生产道路。●学习国内先进的制陶技术和管理经验，完善人员培训管理机制，全面提升制陶人员的专业技能与素质。WT组合策略●大力引进人才和技术，创新发展陶瓷产品，增强集聚区的综合竞争力。●吸引并充分利用当地剩余劳动力，增加劳动力的数量，降低生产成本，提高产品市场竞争力。通过对龙潭区陶瓷产业发展条件的SWOT分析，总结如下发展策略：3、RMP分析与产业发展思路3.1RMP分析3.2产业发展思路•粘土资源评价•粘土资源转化R（资源）•陶瓷市场需求M（市场）•陶瓷产品分析P（产品）3.1RMP分析粘土资源评价R龙潭区大口钦满族镇和缸窑镇一带蕴藏丰富的粘土资源，其中球粘土储量超过1.5亿吨，而且表层浅、粘土层深，开发便捷。早在1994年，曾对大口钦镇0.8平方公里范围进行勘探，储量约9000万吨，其中Ⅰ级土192.8万吨，Ⅱ级土333.3万吨，Ⅲ级土347.7万吨（比例约为2:4:4）。3.1RMP分析粘土资源转化R3.1RMP分析委托广东佛山、江西景德镇、河北唐山等企业，通过对粘土进行了试烧、试用，普遍反映无论是瓷土还是陶土，质量均好于其它地方同类产品。委托河北理工大学材料学院研发了日用陶瓷、工艺陶瓷生产所用的材料配方。同时对滚压生产、灌浆生产和手工生产的工艺方法进行了样品试制。加大科研力度，研发球粘土在航空航天、机械、冶金、石油化工等高端行业领域的应用产品。市场需求分析M3.1RMP分析市场划分市场范围竞争优势国内市场吉林市场吉林省历史基础，本土优势东北市场东北三省以及内蒙古近距离运输，成本较低全国市场距离较远的其他省区丰富、优质的粘土原材料国际市场东北亚朝鲜、俄罗斯和蒙古国需求互补韩国和日本批量式生产，成本低产品分析P欧美陶瓷工业中把球粘土称为一种具特殊性质的粘土，具有独特的用途，广泛应用于冶金、机械、建材、橡胶、塑料、油漆、造纸、陶瓷、电瓷、玻璃、石油化工、航空航天、颜料、日用化妆品、洗涤剂等众多行业。3.1RMP分析发展原则1234突出可持续发展原则突出区域协