某开发公司员工手册

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第一章员工任职一、员工上岗1、报到时须审验相关证件原件（包括最高学历证书、职称证书、身份证等），并将复印件存档。特殊工种要求提供更加详尽资料，如家庭户口簿、担保人函，派出所开具之无犯罪记录证明等；2、填写员工登记表；3、学习公司员工手册；4、行政部安排办公地点，交接具体工作。二、员工的转正1、新录用员工试用期一至二个月（以实际报到日期计算），比照新劳动合同法执行。2、试用期工资按统一标准发放（按出勤日计算），福利待遇减半。试用期满，一般员工享受全部福利；勤杂人员减半。试用期工资=年薪工资总额×0.9/12（备注：试用期无绩效工资）。3、试用期满，由本人提出转正申请，部门负责人签属意见，报总经理批准后，交行政部办理正式入职手续，注明转正时间、岗位、薪酬，并与公司正式签订劳动合同。第二章员工离职一、离职辞退情况1、员工辞职，应提前三十日向公司提出书面申请。2、员工有以下情形的，公司有权提出，与被聘用员工解除劳动关系。a)试用期证明不符合录用条件的;b)不能胜任本职工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;c)严重违反本公司规章制度;d)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的;e）同时与其它公司建立劳动关系，对完成本公司工作造成严重影精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料响，且拒不改正的。二、离职辞退流程1、员工本人提出离职，由本人提出书面申请，报总经理批准后办理各项离职手续;2、公司辞退人员，由员工所在部门提出书面申请，由行政部调查核实后，报总经理批准办理各项离职手续;3、与直接上级及接管人员进行工作交接，包括：岗位工作进度情况、遗留工作、业务关系及有关文件资料（纸质资料和电子资料光盘）;4、向公司归还所有固定资产及办公用品，损坏、丢失者从工资中扣除；5、归还财务部所有借款，清理结算各项工资与福利。工资按出勤率以天计算。第三章考勤制度一、公司实行统一的工作考勤制度，考勤由行政部管理，每月月终汇总报分管领导。二、员工正常工作时间为夏季：上午8：30-12：00；下午13：30-17：30冬季：上午8：30-12：00；下午13：00-17：00。周六、周日休息三、各部门根据实际工作情况和工程施工情况，需要安排人员加班或值班的，由部门经理负责安排相关事宜，并将值班（加班）表报于行政部备案，作为员工绩效考核的指标之一（备注：值班人员应按正常上下班时间考勤，出现迟到或早退的，按考勤制度中第四条第3小条执行）。四、公司员工一律实行上下班签到或打卡制度。1、所有人员须先到公司签到或打卡后，方可出去办理各项业务。特殊情况需经部门经理批准，并通知行政部，否则按迟到、旷工处精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料理。2、员工正常打卡时间：上午5：00-8：45；中午12：45-13：15；下午17：00-19：00。提前或超过此时间段打卡的，电脑无法记录；未有打卡记录的，按迟到早退处理。3、员工逾规定时间到岗的：上班超过15分钟视为迟到，超过1小时按旷工半日处理，超过半日的按旷工全日处理；下班提前15分钟视为早退，提前1小时按旷工半日处理，提前半日的按旷工全日处理。4、上班时间因公需要外出的，须向部门经理请示，同意后方可外出。五、员工病假、事假或调休须经部门经理或总经理同意后，向行政部提交书面申请（2天以内由部门经理批准，2天以上须总经理批准），书面申请批准签字后交于行政部存档。一般情况下，应提前1日做出书面申请；遇特殊情况可电话告知，上班后应在1日内补办书面申请，未按规定及时提出书面申请的按旷工处理。六、员工上班时间无故脱岗的，上网浏览与工作无关内容的，一经发现予以处罚，罚款金额按每次50元计算；超过三次以上的，公司予以约谈，情节严重的，予以劝退。第四章薪酬管理制度一、总则1、为了体现按劳分配原则，更好的发挥工资的保障与激励作用，充分调动每个员工的积极性和创造性，使本公司员工的工资有章可循，制定本制度。2、公司由行政部制定年度薪酬计划，报总经理批准方可执行。二、薪酬结构1、公司员工的薪酬构成：基本工资+岗位工资+超时工资+月度绩效工资+年终绩效工资（其中：基本工资占工资总额40％，岗位工资20％，超时工资占10%，月度绩效工资占总额20％，年终绩效工资占总额的10％）。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2、岗位工资：依据每个岗位所需工作技能的高低、承担责任的大小、劳动强度的不同，确定行政级别，执行相对应的工资标准。3、超时工资：员工被安排在工作时间以外从事无差别的工作或承担突发工作任务所产生的工资。4、月度绩效工资：由不同岗位的月度绩效工资额乘以绩效考核系数。5、年度绩效工资：由不同岗位的年度绩效工资额乘以绩效考核系数。6、工龄工资：公司正式员工在公司每工作满一年，工龄工资增加50元。满七年后不再增加。三、薪酬核发规定：1、员工工资每月10日计算发放，以上月的考勤结果和月度绩效考核为依据。月度绩效考核当月考核当月发放。2、转正员工年度绩效工资（年薪工资的10%）从每月工资中扣除，待年度绩效考核结束之后，统一发放。3、正常上、下班迟到、早退一次罚款10元，无故旷工或未请假者，按固定工资（固定工资=基本工资+岗位工资）3倍扣薪。4、节假日值班期间，出现迟到或早退一小时以内的，罚款金额20元至30元；出现迟到或早退一小时以上的，扣除当日值班半日工资；迟到或早退三小时以上的，不再予以发放当日值班工资。5、事假：事假经核准者，按日扣发工资。6、病假：病假经核准并附有医院证明者，2日以内工资照发；2日以上扣发固定工资（基本工资+岗位工资）的30％（按日计算）。7、公休假、调休假、婚假、丧假工资照发。8、公休假每年规定3天，公休假不休的员工可以抵销病假、事假，病假、事假不计扣工资；调休假经核准的，不计扣工资。9、婚假规定3天带薪假；若直系亲属不幸去世，丧假规定2天带薪假。女员工符合国家计划生育政策的，可享受90天产假，剖腹产可享受105天产假（产假期间工资扣除超时工资、月度绩效工资、年度绩效工资及期间福利）。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料10、个人所得税、社会统筹保险（养老保险、医疗保险、失业保险）的个人承担部分由员工从工资薪酬中代为缴纳。11、自动调薪原则上只有工龄工资，由行政部根据员工的工资水平统一调整。12、员工行政级别的上调，由行政部申请报总经理批准后执行新的工资标准。第五章绩效考核制度一、考核原则1、公司、部门及员工必须全部纳入考核。2、绩效考核分月度考核和年度考核。3、月度绩效考核由直线上级（部门经理或分管领导）对下级直接考评，考评结果再由考评领导小组加以修正得出最终成绩。直线上级考评得分×考评领导小组修正系数4、年度绩效考核以公司全体员工互相考评、直线上级（部门经理或分管领导）对下级直接考评相结合的办法进行，最后考评结果再由考评领导小组加以修正得出最终成绩。（员工互评得分×50%+直线上级评分×50%）×考评领导小组修正系数5、考评领导小组修正系数的基数为1，正负范围为0.8～1.2。6、月度、年度终了，行政部将考评得分进行统计存档，并统一将绩效得分转化为绩效系数，交由财务部计算绩效工资。7、绩效得分与绩效系数的关系为：考评得分70-100分，系数为1；考评得分60-70分，系数为0.8；考评得分50-60分，系数为0.5；以此类推。8、月度绩效考核得分连续三个月低于60分，固定工资下浮10%；月度绩效考核得分连续四个月低于60分或年度绩效考核排名位于后三位的员工可由部门经理提议，总经理核实审批后予以调整精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料工作岗位，严重的予以辞退。9、月度绩效考核得分连续一年达到95分以上，固定工资上浮10%。10、月度考核每月6日之前完成，年度考核在年度终了后10日内完成。二、考核内容1、月度绩效考核内容包括：岗位任务完成情况、临时任务完成情况、业务部门项目进度计划完成情况。2、年度绩效考核内容包括：团队合作精神（占15%）、工作态度与责任心（占15%）、岗位技能（占30%）岗位工作量（占10%）、任务执行结果（30%）五部分组成。管理层另增加考核项目：管理能力、协调与沟通能力、授权指导能力、执行能力四大部分。3、月度绩效考核表格（略）4、年度绩效考核表格。（略）第六章员工福利公司聘用的正式员工，自签订正规劳动合同起，享受公司所有福利待遇；劳动关系终止，即终止一切福利。一、社会保险1、按国家法定规定，公司承担养老保险（公司承担20%）、医疗保险（公司承担8%）、失业保险（公司承担2%）、工伤保险及生育保险（全部由公司承担）。2、社会保险缴费基数由公司行政部统一制定。二、通讯费补贴1、公司正式员工享受手机通讯费有限报销福利。2、报销限额为：高层管理人员每月250元，中层每月150元，普通员工每月100元。3、手机通讯费每季度报销一次，高于限额部分由员工自行承担，低于限额费用，实报实销（以通讯费用的原始单据为准）。三、市内交通精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1、公司上下班交通费实行包干制，每月每人150元，公司不再安排上下班班车接送。2、公司员工工作中外出交通问题，由行政部统一调度派车；或经部门负责人同意后，使用市内外交通工具，由行政部统一登记，实报实销。3、部门经理（正职）以上职务个人自备车辆的，实行汽油费包干制，每月500元，外出公务及上下班交通由本人自行解决，公司不再提供交通工具，也不重复享受交通费包干。四、其他福利1、公司员工每月可享受20元劳保用品的福利，由行政部统一采购，一年发放一次。2、公司员工生日由行政部代表公司送贺礼一份，价值100元。3、公司员工每年按国家法定节日均享受一定价值的节日礼品或现金。春节为1000元；中秋、端午、五一、国庆、元旦均为500元；三八节200元（仅限女员工）；防暑降温费、防寒费为300元（备注：防暑降温费的发放月份为7月、8月、9月；防寒费的发放月份为11月、12月、1月）。4、公司员工享受免费午餐一顿（正常工作日），加班员工就餐由公司统一安排。5、公司员工享受每两年一次的免费身体将健康检查。五、带薪假期1、公司员工凭结婚证可享受婚假3天。2、员工直系亲属去世，可享受丧假2天。3、女员工享受产假90天（顺产），105天（剖腹产）。4、公司员工每年可享受公休假3天。当年使用，不得累计使用。第七章车辆管理制度为了合理、安全、科学地管好车、用好车，保证各项工作正常开展，精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料现特制定如下制度：一、本公司车辆使用人或司机人员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通规章规则，安全驾车，并应遵守公司其他相关的规章制度。二、公务用各种车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由各使用人携带外，其余由行政部统一保管，不得遗失，如该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。三