某某公司组织手册（DOC29页）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料某某公司组织手册1目录某某公司组织结构图..............................................................................................................................2部门职能说明书和工作说明书..............................................................................................................3市场策划部..........................................................................................................................................3市场策划部经理..............................................................................................................................5市场督导..........................................................................................................................................6财务部..................................................................................................................................................9销售会计........................................................................................................................................11出纳................................................................................................................................................13总经办................................................................................................................................................15总经理秘书....................................................................................................................................17行政文员........................................................................................................................................19前台................................................................................................................................................21物流管理部........................................................................................................................................22仓库主管........................................................................................................................................24库管员............................................................................................................................................25驾驶员............................................................................................................................................272某某公司组织结构图总经理营销副总管理副总总经理助理党委会工会财务总监副总分公司市场策划部业务部二食品发展部物流管理部人力资源部后勤部总经办财务部业务部一3部门职能说明书和岗位说明书市场策划部部门名称市场策划部部门负责人策划部经理直属上级营销副总部门组织结构市场策划部经理产品经理组客户服务专员广宣专员市场督导组副经理人员编制职责市场调查1．组织公司有关各类项目的全程市场调查研究，了解行业发展趋势和消费者需求变化；2．根据项目开发的需要组织产品市场调查。项目策划1．新项目调研分析，编制项目前期可行性研究报告；2．研究公司各项目的项目定位，确定公司项目的目标顾客群、目标市场；3．产品策划，编制项目总体策划报告；4．根据公司项目定位要求，对产品进行销售卖点设计。岗位名称人员编制市场策划部经理1副经理1产品经理组若干其他岗位视情况而定4营销策划1．编制总体营销规划；2．研究公司项目的卖点组合和包装策略；3．制定促销及媒介组合策略，并指导各业务部实施促销活动。市场推广1．制定营销推广策略和计划；2．策划和实施各类公关活动，维护公司与媒体的良好关系；3．评审公司各项目卖场包装规划。品牌管理1.公司品牌推广策略和建设方案；2.项目推广手册等专业资料的策划、撰写、编辑与出版。权力1.制定产品整体销售计划，并根据需要制定目标实施计划和分解执行计划；2.对销售情况进行统计分析，改进应变措施；3.促销各阶段的筹划、组织、推进、评估；4.定期进行市场调查，掌握各渠道运营情况，发现问题并及时解决；5.根据市场调查结果，对销售趋势、库存结构与库存总量进行分析，提出挤压库存的解决方案；6.与业务部紧密配合，共同制定并实施销售策划方案。相关说明部门内部绩效考核、薪酬待遇等根据公司规定执行编制人数审核人员批准人员编制日期2010.12.30审核日期批准日期5市场策划部经理一、基础信息岗位名称：市场策划部经理部门：市场策划部直接上级：营销副总直接下级：市场策划部副经理版本：V-01生效日期：2011/01/01二、工作职责：主要工作：负责销售前、销售中和销售后的市场调查、定位、宣传、推广等工作。工作大类具体工作1.信息收集1.1组织公司有关各类项目的全程市场调查研究，了解产品发展趋势和消费者需求变化；1.2根据产品开发的需要组织区域市场调查；1.3定期进行产品形态可类比的案例收集、分析与总结；1.4组织编写市场调研分析报告。2.项目策划2.1参与新业务调研分析，参与编制市场业务前期可行性研究报告；2.2组织研究公司各项目的项目定位，确定公司项目的目标顾客群和目标市场；2.3参与产品市场策划，组织编制项目总体策划报告；3.营销策划3.1组织编制总体营销规划；3.2根据项目定位和需求特征，组织研究公司项目的卖点组合和包装策略；3.3参与选择外部营销策划代理公司、销售代理公司等供应商。4.市场推广4.1制定营销推广策略和计划，组织策划、协调、开展公司项目的推广活动；4.2对公司各项目的销售说明书、海报、户外广告牌、电视广告片、模型等各种项目销售资料进行审核；4.3审核策划创意；4.4策划和实施各类公关活动，维护公司与媒体的良好关系；4.5根据各项目的销售情况反馈，及时组织人员研究、调整市场推广手段；4.6制定并严格执行项目推广费用预算，完成项目广宣合同的签署及相关费用结算，跟进各项合同审批及结款。5.部门管理5.1建立健全部门内部管理制度；5.2部门内部文件的审阅、签发；5.3指导下属员工制定阶段工作计划，并监督执行；5.4负责控制部门预算，降低费用成本；5.5撰写部门年、季、月工作计划与工作总结；5.6负责部门人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。6完成上级交办的其它工作三、任职资格学历：本科以上专业：市场策划类优先资格证/职称：年龄：28～45岁工作经验：5年以上营销策划相关工作经验，3年以上管理岗位工作经验必备知识与技能：熟悉：项目策划，营销策划，媒体传播知识及广告制作，相关行业市场情况和动态，公司产品特征及卖点了解：开发业务流程，销售管理，消费心理学等具有较强的组织、协调、沟通、决策、创新和执行能力；具备较强的文字处理能力、语言表达能力；具备敏锐的市场洞察能力和市场信息收集、分析能力；熟练掌握OFFICE办公软件市场督导一、基础信息岗位名称：市场督导部门：市场策划部7直接上级：市场策划部副经理直接下级：版本：V-02生效日期：2011/01/01二、工作职责：主要工作：负责市场的运营规范及督察工作，销售终端指导，店员培训及管理，销售终端诊断，店面形象指导，VIP客户管理，店铺管理等。工作大类具体工作1.监督和指导直营店和专卖店1.1主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡查报告；1.2监督、指导店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作；1.3确保专卖店内递交的各项报表的准确性；1.4监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况，并加以指导。2.协助加盟商进行市场调查2.1完成上级交给的各项调查任务；2.2根据市场状况，提供科学有效地促销方案；2.3协助加盟商调查市场，编写调查报告；2.4协助加盟商选择并确定店址。3.协助加盟商准备开业3.1指导、监督加盟店装修等事宜；3.2协助加盟商进行店面货物的陈列；3.3协助加盟店的综合培训；3.4负责督导区或直营店开张的前期工作。4．协助招商人员的工作4.1协助招商人员调查加盟商背景资料；4.2协助招商人员向加盟商介绍产品。5．制定实施督导工作计划5.1根据市场督导年度工作计划，制定督导区域工作计划，并具体负责计划的实施；5.2辅助区域经理处理市场规范中出现的问题。完成上级交办的其它工作三、任职资格学历：大专学历以上专业：市场营销等相关专业资格证/职称：年龄：25～30岁8工作经验：2年以上销售工作经验必备知识与技能：（1）熟悉直营、专卖店的操作程序，有专业培训经验（2）具有良好的沟通、组织协调能力，口头表达能力，较强的分析判断能力9财务部部门名称财务部部门负责人财务部经理直属领导财务总监部门组织结构财务部销售结算员成本与报表会计销售会计出纳人员编制岗位名称人员编制财务部经理1出纳1其他岗位视情况而定职责财务管理规划1．负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划，并组织实施；2．根据公司发展及时调整组织结构及人员配置；3．根据公司发展及时