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1******有限公司.............Co.,Ltd依据ISO14001:2004标准制定编号:WHC-EM-01版本:D/0受控号:受控印章:发布日期:生效日期:编制审核批准环境管理手册ENVIRONMENTMANAGEMENTMANUAL如此印章并非红色,代表此文件并非合法之版本,并不会受到控制及更新,请使用受控制之文件2****有限公司1.0目录章节号1.0版本/次D/0页次2/1序号章节号内容修改状态0123451.1.0目录D/02.1.1手册修改控制页D/03.1.2公司简介D/04.1.3环境管理手册颁布令D/05.1.4管理者代表任命书D/06.1.5环境方针目标D/07.1.6公司组织结构图D/08.1.7公司环境管理体系组织结构图D/09.1.8环境管理手册发放控制单D/010.2.0环境管理手册的范围及管理说明D/011.3.0术语和定义D/012.4.1环境管理体系总要求D/013.4.2环境方针D/014.4.3策划D/015.4.3.1环境因素D/016.4.3.2法律法规和其他要求D/017.4.3.3目标、指标和方案D/018.4.4实施与运行D/019.4.4.1资源、作用、职责和权限D/020.4.4.2能力、培训和意识D/021.4.4.3信息交流D/022.4.4.4文件D/0WHC3****有限公司1.0目录章节号1.0版本/次D/0页次2/2序号章节号内容修改状态01234523.4.4.5文件控制D/024.4.4.6运行控制D/025.4.4.7应急准备和响应D/026.4.5检查D/027.4.5.1监测和测量D/028.4.5.2合规性评价D/029.4.5.3不符合、纠正措施和预防措施D/030.4.5.4记录控制D/031.4.5.5内部审核D/032.4.6管理评审D/033.附录一环境管理体系职能分配表D/034.附录二环境管理体系程序文件目录D/0WHC4****有限公司1.1手册修改控制页章节号1.1版本/次D/0页次2/1章节号/页码修改记录修改状态生效日期/新建A0/新建B0附录一/第45页附录一:环境体系职能分配表1、根据组织架构变更,将原来设备部、物流仓储、生产计划的相关职能划到营业部;2、将体系文件管控的相关职能到质保部;C02012.01.03附录二/第46页附录二:环境程序文件目录清单根据体系文件的管理部门由原来的人事行政部变更为质保部,将《文件控制程序》《记录控制程序》的主导部门由原来的人事行政部变更为质保部;C02012.01.031.2/第5页1.2公司简介删除了***公司的相关内容,只单独介绍****有限公司;C02012.01.031.3/第6页1.3常务副总授权书只单独针对****有限公司进行授权,授予****有限公司常务副总***先生总经理职权;C02012.01.031.4/第7页1.4环境管理手册颁布令删除了***工贸公司的相关内容,只针对****有限公司进行手册颁布;C02012.01.031.5/第8页1.5管理者代表任命书任命***为****有限公司的管理者代表;C02012.01.031.7、1.8/第10、11页1.7公司组织结构图1.8公司环境管理体系组织结构图C02012.01.031.9/第12页1.9环境管理手册发放控制单公司组织架构发生变更,发放部门及发放号相应变更,将设备部归并到制造部,将采购部、物流仓储、生产计划归并到新的部门——营业部;C02012.01.034.4.1/第24~27页4.4.1资源、作用、职责和权限根据公司组织架构发生变更,及文件控制归口到质保部,对相关部门职责及权限相应地进行调整,重新调整了制造部、销售部、质保部、营业部、人事行政部的职责和权限;C02012.01.034.4.5/第33页4.4.5文件控制将体系文件的管理部门由原来的人事行政部变更为质保部;C02012.01.031.6、1.7、1.8/第10、11、12页公司组织架构变更,取消生产副总职位,原生产副总***升为常务副总,原常务副总***升为总经理C12012.10.31WHC5****有限公司章节号/页码修改记录修改状态生效日期2.2/第13页2.2适用范围增加本环境手册适用范围的描述C12012.10.31附录一/第45页取消生产副总职能C12012.10.31附录二/第46页环境体系程序文件升级改版为D版,部分文件名称有改动C12012.10.311.5/第9页将节能降耗,万元产值电能消耗同比下降1%更改为5%C22012.12.251.4/第8页取消周***女士管理者代表职责,任命***女士为管理者代表职责C22013.03.201.6/第10页公司组织结构图进行更改C22013.8.211.7/第11页公司环境体系组织结构图进行更改C22013.8.211.8/第12页对受控号进行更改,将原来的常务副总11改为行政部11C22013.8.21全面更新组织架构变更,将营业科划入销售部,将生产计划划入制造部,将设备科划入制造部,将人事、行政部合并,主导环境体系部门由原来的质保部变更为总经办,各部门职责跟着变更,变更管代,取消顾客代表及常务副总职位.D/02014.8.41.1手册修改控制页章节号1.1版本/次D/0页次2/2WHC6****有限公司****有限公司是继****有限公司后于2009年投资兴建的第二家高新技术企业。公司坐落于风景秀丽的***,水陆交通便利,目前企业正在从小型企业向中型企业迈进,在汽车***产品方面保持国内领先地位。其中****有限公司所生产的汽车***部件,质量达到了日本专业公司标准要求,现已成功取代了国外进口产品,成功为奇瑞汽车、江淮汽车、吉利汽车、众泰汽车,比亚迪、广汽等厂家供应产品。目前正在积极开拓外部市场,向合资或外资品牌汽车配套进军。公司技术力量雄厚、工艺先进,制造和检测仪器、设备齐全,拥有独立的产品研发试验室、质保检测实验室,随时关注并引进国内外先进的工艺技术,以满足市场和顾客的需求。同时,****有限公司还具备在***领域里的专业技术,可以为汽车整车****方面提供专业的设计方案。本公司始终坚持“创新为源,技术立本;顾客至上,锐意进取;以人为本、诚信为宗;追求卓越、持续改进”的管理理念。现已成为奇瑞汽车、一汽的核心供应商、吉利汽车优秀供应商。公司地址:****联系电话:****传真:****1.2公司简介章节号1.2版本/次D/0页次1/1WHC7****有限公司1.3环境管理手册颁布令章节号1.3版本/次D/0页次1/1环境管理手册颁布令****有限公司的环境管理体系是依据ISO14001:2004标准,结合本公司的实际情况并参考了前期延续的环境管理标准而建立。阐述了公司环境管理体系的控制活动和要求。环境管理手册阐述了芜湖海程橡塑的环境方针和目标,规定了各级部门的职责和权限,描述了环境管理体系要求,是公司全体员工开展环境控制和环境改进活动的法规性、纲领性文件,确保优质/环保的产品,营造绿色/安全的企业,公司的各级人员都应理解并坚决贯彻实施本手册的规定要求,为提高公司环境质量和维护公司的信誉而努力工作。前期版本环境管理手册在本管理手册下发的同时,一并作废。现将环境管理手册颁发,公司全体员工必须遵照执行,确保环境管理手册得以有效实施。****有限公司总经理:发布日期:年月日WHC8****有限公司1.4管理者代表任命书章节号1.4版本/次D/0页次1/1今任命**先生为本公司的环境管理者代表,其职责是:1.确保环境管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2.向最高管理层报告环境管理体系的业绩和任何改进的要求;3.确保在公司内提高员工环境保护的意识;4.就环境管理体系的有关事宜做好内外部的联系工作;5.协助总经理执行管理评审,将管理评审的结果向相关部门反馈,并对需改善事项进行跟踪验证。****有限公司总经理:日期:年月日WHC9****有限公司1.5环境方针目标章节号1.5版本/次D/0页次2/1公司环境方针:做绿色产品,为顾客输送更环保的产品;污染预防、环境保护、遵纪守法是我们的使命;节能降耗、持续改进是企业可持续发展的命脉。总经理在体系建立初,提出如上环境方针,体现了如下内容:1.考虑了本公司的活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;2.方针包括了对持续改进和污染预防的承诺;3.包涵了遵守与环境因素有关的适用法律法规和其他要求的承诺;4.为建立和评审环境目标和指标提供了框架;5.形成文件,付诸实施,并予以保持;6.传达到所有为组织或代表组织工作的人员;7.可为公众所获取。环境目标指标:安环目标和指标的制定应分解到相关职能部门和层次上,并符合环境方针的要求;公司制定环境目标和指标可就以下项目进行考虑:1.有关环境法律法规及其他要求的事项;2.自身重大环境因素的确定;3.公司自身能力的确定(如技术方案、财务状况、运行机制和经营要WHC10求等);****有限公司1.5环境方针目标章节号1.5版本/次D/0页次2/24.体现相关方的要求;5.符合公司制定的安环方针。6.环境目标和指标应可测量(必要时予以量化),并应对其进行定期评价,必要时予以修正,以确认环境管理体系和环境行为是否得到了持续改进。公司总的目标定为:1.确保0火灾事故;2.危险废弃物100%处理;3.环境污染O投诉。4.节能降耗,万元产值电能消耗同比下降5%。****有限公司总经理:批准日期:年月日WHC11****有限公司1.6公司组织结构图章节号1.6版本/次D/0页次1/1WHC总经理销售部销售营业成品仓采购部采购供应商管理技术部材料研发组产品设计组工艺组/IE/包装装车验证产品项目管理组财务部质保部质量工程师进料检过程巡检出货检实验室文控质量体系人事行政部人事行政IT内务管理车辆及外联招聘培训员工关系绩效制造部生产管理生产计划设备管理操作工半成品/不良品仓原材料仓自动化改善12****有限公司1.7公司环境管理体系组织结构图章节号1.7版本/次D/0页次1/1总经办环境体系/5S/安全稽核/持续改进总经理销售部销售营业成品仓采购部采购供应商管理技术部材料研发组产品设计组工艺组/IE/包装装车验证产品项目管理组财务部质保部质量工程师进料检过程巡检出货检实验室文控质量体系人事行政部人事行政IT内务管理车辆及外联招聘培训员工关系绩效制造部生产管理生产计划设备管理操作工半成品/不良品仓原材料仓管理者代表自动化改善WHC13****有限公司1.8环境管理手册发放控制单章节号1.8版本/次D/0页次1/1受控号持有者份数01总经理102人事行政部103销售部104制造部105(正本)质保部206财务部108技术部109总经办110采购部111管理者代表(与总经办共用)1此环境管理手册为****有限公司的内部运作文件,只有受控文本才会被及时更改、换发,受控文本的持有人需确保此管理手册能被其部门人员阅读。当需要时,部门负责人可申请增发。WHC总经办环境体系/5S/安全稽核/持续改进14****有限公司2.0环境管理手册的范围及管理说明章节号2.0版本/次D/0页次2/12.1总则本公司环境管理体系基于ISO14001:2004标准建立,本手册作为本公司环境管理体系的最高层次文件,规定了确保公司环境管理方针在公司各层次贯彻执行以及各职能部门的工作职责。本手册提供了为确保所有的环境管理活动的结果都来源于计划、管理和监控,从而确定了满足顾客和相关方及所有法律法规和其他要求的途径和要求,不断提高公司环境管理水平,是我们全体员工的共同目标,这个目标将在公司所有层次得到理解、贯彻和执行。2.1.1环境管理手册的支持性文件与手册的条款具有同等效力。5.1.2手册的解释权归总经办。2.2适用范围本手册适用于***制品的制造和服务及公司内部和外部环境的控制。****有限公司地址:**************2.3环境手册的管理2.3.1环境手册的编制、审核、批准、出版、发布环境手册由总经办负责编制,管理者代表进行审
本文标题:环境管理手册0801
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