新员工试用期转正考核表

新员工试用期转正考核表姓名部门岗位试用期时间考核记分表：年月日至年月日入职培训成绩考核指标：（请直接上级对试用期员工进行评价，并在选项上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾）1．出勤情况（满分10分）A．全勤，无病事假迟到情况（10分）B．良好，有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（7分）C．一般，有3次以上6次以下缺勤或迟到（4分）D．差，有6次以上缺勤或迟到（1分）2．适岗程度（满分20分）A．短时间内适应工作的目标（20分）B．基本适合工作岗位（15分）C．不能胜任本职工作（10分）D．完全不适合本职工作（0分）3．工作效率（满分10分）（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应）A．效率高（10分）B．效率良好（7分）C．效率一般（4分）D．效率低（1分）4．工作质量（满分10分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失）A．很高（10分）B．高（7分）C．一般（4分）D．差（1分）5．工作态度（满分15分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难）A．能创造性地完成本职工作（15分）B．能主动完成本职工作（11分）C．在指导下能完成工作（7分）D．反复督促完成工作（3分）6．团队意识（满分10分）A．能积极地配合其他部门及人员工作（10分）B．可以较好地配合（7分）C．配合程度一般（4分）D．不配合其他部门（1分）7．客户意识（满分5分）（积极关注客户需求，主动为客户解决问题，有无投诉）A．很好（5分）B．一般（4分）C．差（3分）D．很差（2分）8．学习能力（满分10分）（善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误）A．很好（10分）B．一般（7分）C．差（4分）D．很差（1分）9．参加内部专业培训，参训态度及培训效果如何？（满分10分）A．很好（10分）B．一般（7分）C．差（4分）D．很差（1分）10．人员入职证件提供是否完全？（满分5分）（如果提前转正，还需要部门提供提前转正说明）A．很好（5分）B．一般（4分）C．差（2分）D．很差（0分）总评分：评价人：标准优(85～100分)良(70～84分)中(50～69分)差(30～49分)极差(0～29分)直接上级总结（包括对新员工工作的安排及工作表现，以及自身指导的评述）：提前转正到期转正延迟转正不予转正签字：年月日部门领导意见：签字：时间：主管领导意见：签字：时间：人力资源部意见：签字：时间：