房建赶工措施

赶工措施策划目录第一篇编制依据及工程概况......................................................................1第1节编制依据......................................................................................................1第2节工程总体概况..............................................................................................1第二篇目前施工进度.................................................................................3第1节主楼施工形象进度......................................................................................3第三篇目标控制点工期分析.....................................................................3第四篇各目标控制点赶工措施.................................................................5第1节赶工措施编制思路......................................................................................5第2节一层结构封顶施工阶段..............................................................................5第3节主体结构施工阶段......................................................................................7第五篇文明施工措施.................................................................................9第1节施工现场场容管理......................................................................................9第2节施工现场料具管理......................................................................................9第3节安全管理措施..............................................................................................9第六篇总包配合分包赶工措施...............................................................10第1节总承包管理................................................................................................10第2节进度管理、跟踪、协调............................................................................10第3节生活设施完善............................................................................................10第4节现场设施完善............................................................................................10第七篇赶工措施费用投入.......................................................................11第1节目标控制点赶工增加措施费用汇总表....................................................11第2节各项赶工增加措施费用表........................................................................11赶工措施策划1第一篇编制依据及工程概况第1节编制依据1、百悦公馆4#楼项目施工总承包合同；2、百悦公馆4#楼项目施工图纸；3、百悦公馆4#楼项目施工组织设计；4、百悦公馆4#楼项目施工总进度计划。第2节工程总体概况项目概况项目名称百悦公馆4#楼项目业主名称安徽置地投资（合肥）有限公司设计单位深圳奥意建筑工程设计有限公司监理单位安徽省建设监理有限公司工程类别房屋建筑工程地点合肥市政务区嘉和路南侧，怀宁路东侧，万佛湖路北侧。项目规模建筑面积约72376.3㎡，地上住宅楼建筑面积约为61038.99㎡，地下室建筑面积约为11337.31㎡。地上为40层，地下为2层。地上建筑高度为：119.90米工程总价约3.2亿元承包方式施工总承包项目总目标质量目标确保本工程符合中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，确保1#科研楼及D1#研究单元获北京市建筑工程“结构长城杯”，争创“竣工长城杯”和国家建筑工程“鲁班奖”。工期目标本工程工期目标为727日历天，确保完成招标范围内的全部施工任务。本工程的计划开工日期为2013年5月14日，计划竣工日期为2015年5月10日。赶工措施策划2安全目标死亡事故为零；重伤事故为零；火灾事故为零；环境污染事故为零；创北京市“绿色施工文明安全工地”。文明施工管理目标按照北京市建设工程安全文明施工有关管理规定和现场达标考评标准，且资料齐全.建花园式施工现场，确保创北京市“绿色施工文明安全工地”。环境管理目标噪声、粉尘、污水排放达标，减少对周围环境的影响；固体废弃物分类堆放，处理率达到100%；降低原材料消耗，工程原材料用量低于国家标准。赶工措施策划3第二篇目前施工进度第1节主楼施工形象进度序号施工阶段形象进度进度照片1地下室施工阶段（1）底板垫层施工完成（2）底板防水施工完成（3）A区组织钢筋绑扎第三篇目标控制点工期分析序号目标控制点完成时间工期天数赶工主要原因分析1一层结构封顶2013年6月28日21（1）地下室施工期间处于雨季连续受到降雨天气影响，工作面展开不利，总包单位在增加人力、机械投入的情况下，工期滞后约2周。赶工措施策划4（2）、根据天气预报情况，本月内将有半数时间有降雨天气，在可施工时间内必须增加劳动力及夜间施工措施，防止后期工期滞后。（3）、目前因处于高考期间，不允许混凝土浇筑等噪音施工，同时处于农忙阶段，劳动力可能会出现暂时性缺少，因此，充分利用有限的施工作业时间，集中劳动力突击作业势在必行。截至目前现场进度与总控计划相比，已经滞后2周，因此必须采取赶工措施才能赶回工期。2主体结构封顶2014年3月16日261（1）、一层结构如期封顶，施工工期已经滞后，主体施工期间经历合肥市高温天气期间、农忙阶段、“十一”长假、冬季施工、春节放假时间，期间劳动力变化较大、施工条件不利，因此在主体结构施工期间必须采取如增加夜班施工队伍、调整施工作业时间、增加突击作业队等措施追赶工期，确保结构顺利封顶。赶工措施策划5第四篇各目标控制点赶工措施根据百悦公馆4#楼施工总进度计划要求，本工程正处于地下室施工阶段，主体施工期间处于合肥市梅雨季节、夏季高温天气时期，对施工十分不利，根据总控计划，目前已受到不利天气影响，工期已经稍有滞后。为赶上总进度计划工期节点要求，从而确保总体工期，按时完工，根据总控计划要求，分析施工过程可能出现的不利因素，采取不程度增加人、材、机投入等措施进行赶工。特制定以下的保证措施：第1节赶工措施编制思路（1）赶工措施主要分以下两部分：一层结构封顶施工阶段赶工措施、主体阶段部分赶工措施。（2）每部分的措施按照以下思路完成：每阶段措施按照专项工程、工序的工作顺序，同时从劳动力配备、施工作业时间、工作面交接、机械设备配备、不利施工期间的安排等逐项逐条编制赶工措施，例如：机械设备增加投入、劳动力两班倒、雨季、农忙及高温天气的工作调整等编制。总包为其它分包提供的赶工措施，通过分析各专项工程进度制约的因素，如工作面交接、工序穿插、成品保护等方面，从总承包方面采取措施，及时为各分包创造工作界面。另外设计到几个专项工程界面交接及穿插的，还需考虑保证其它专项工程的措施。（3）赶工措施不仅仅要大量的投入人材机，还需从技术和工艺方面多多考虑，争取现场能从技术和工艺上缩短工期。（4）赶工措施，不仅仅是与工期有关的措施，还需有因为加快工期而采取的保证安全、质量的措施。第2节一层结构封顶施工阶段1目标控制节点一层结构封顶：2013年6月28日2一层结构封顶赶工措施及工程量根据目前实际施工进度，底板防水保护层施工完成，承台及底板钢筋正在组织绑扎，地下室施工已经开始采取赶工措施。赶工措施策划62.1增加机械设备及材料的投入因主楼北侧为及时完成桩基础施工，致使我项目部塔吊施工时间滞后，我项目部一台80t汽车吊、一台50t汽车吊进行地下室材料的转运及运输。另我项目部租赁一台50t塔吊进行进场钢管、木枋、模板及钢材等材料的卸车，已组织材料卸车10次。经测算，增加机械设备费用为：2.22加大劳动力的投入根据工期节点要求及剩余工程量，要保证工期节点完成，在正常组织生产的情况下，需加大劳动力的投入。为保证工期节点要求，我项目部采取施工技术措施，在原A区4a-J~D-F1轴/D-12~D-16轴之间增加一道施工缝，增加流水施工作业面，加快底板施工。同时我项目部采取24小时连续作业，施工班组两班倒，现场管理人员24小时值班指挥现场施工。组织钢筋班组、脚手架班组、木工班组、瓦工班组进场并安排夜间加班。经测算，由此增加的赶工措施量为：瓦工人，木工人，钢筋工人，砼工人，小工人，，碘钨灯盏，电缆线米，三级电箱个，时间为6月1日至6月28日共计28天，晚上安排加班夜宵。2.3夜间施工降效费(1)项目组织人员夜间施工，夜间施工存在人工降效情况，夜间施工效率为正常施工的70%考虑，夜间施工人数为90人，抢工周期为1月。（2）增加夜间施工降效费：（1-70%）*3600元/月*3.5月*90人=340200元。2.4阴雨天气加班作业项目部为完成节点目标，在连续降雨期间，施工作业不停止，继续组织现场施工，为满足施工条件，我项目新购置降排水设备，并配备2名专门人员进行降排水施工，为施工作业人员购置雨衣，并安排加班夜宵。雨季赶工材料准备名称单位数量名称单位数量彩条布m2500雨衣件20塑料薄膜m22000雨鞋双20对讲机台10防水照明灯个20水桶个10手电筒个10赶工措施策划7普通水泵个4水泵采用：15m3/h第3节主体结构施工阶段1目标控制点主体结构封顶：2014年3月16日2主体结构阶段赶工措施及工程量2.1增加劳动力投入要保证主体结构如期封顶，我项目部将增加组织土建作业人员，现施工人员已达到130人；计划在2013.7~2014.3月份土建施工人数达到275人左右（其中架子工60人，3日内完成；木工75人，2.5日完成；完成钢筋工80人，2日内完成；砼工40人，两个班组，同时浇筑；普工20人，现场CI标准化、安全文明施工配合），标准层各班组间组织流水施工，确保在要求标准层工期内完成。2.2