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Copyright©TRANSSIONHOLDINGS述职报告报告人:李敏2015年11月3日惠州埃富拓科技有限公司Copyright©TRANSSIONHOLDINGS内容概述一、个人简历二、岗位职责三、工作业绩四、工作规划及总结Copyright©TRANSSIONHOLDINGS自我介绍籍贯:湖南衡阳学历:本科学历爱好:骑行、旅游等等自我评价:湘人无以为宝,唯有勤奋踏实、诚实守信工作经历(1)2014年08月-2015年01月,在TCL瑞智(惠州)制冷设备有限公司作为储备干部跟带线技术员学习泵组立课P04线的日常管理并在其升为组长后代管P04线一个月。每月的绩效考核分都在90分以上。(2)2015年03月至今,进入惠州埃富拓科技有限公司科技有限公司担任QE助理工程师。一、个人简历Copyright©TRANSSIONHOLDINGS二.岗位职责新品试装试产跟踪质量控制和提升员工培训及考核检验效率提升和优化客诉问题处理及稽核参与新项目的试装试产过程,确认在试装检讨阶段提出问题点的改善情况。负责对质检各检验团队的提升,完成抽检模块及IPQC员工培训和上岗证考核。在满足客户需求,包装出货质量稳定的前提下,通过优化检验方案、检验动作等方式,努力降低检验成本。每天跟进QA、OQC测试数据,根据数据制定改善方向及改善对策针对客户投诉,第一时间处理,组织8D会议并制作8D报告提交给客户,并对改善和预防措施执行情况进行周期性稽核。Copyright©TRANSSIONHOLDINGS三.工作业绩1、产线的制程质量控制。从4月至7月负责T733、T347、T525、it2100和it2100S的制程质量管控工作,每月各机型抽检主缺PPM稳中趋好,产线质量状况稳定提升。2、出货段质量控制和改进。从8月至9月代理OQE一职,出货段主缺PPM基本达标。并在8月底改善包装线漏放/多放电池现象。Copyright©TRANSSIONHOLDINGS(2)自10月份开始负责T470,跟踪T470的耳机和充电不良的情况,在10月18日优化了耳机和充电两项的QC测试。未优化前的工艺卡中T470耳机和充电测试需要一个人员测试,优化后生产T470机型时可以减少一人。3、质量成本控制。(1)8月份跟踪T347整机OQC抽检出的不良情况,依据8月份的数据将T347整机的抽检比例从20/120降低到13/120。(3)对已优化的测试项持续跟踪,在数据不能保证质量时及时恢复测试。Copyright©TRANSSIONHOLDINGS•长期措施:1.IT工程师限制天玛系统删除IMEI数据的权限;2.每天出货的IMEI码数据必须在出货前2H之前以邮件形式发出,OQE必须在出货前1.5H核对完成。•临时措施:复印缺少数据IMEI纸质清单,并对复印的IMEI码纸质清单扫码。•产生原因:1.天玛系统扫码数据被人为删除;2.相关人员未及时导出和核对IMEI码数据。•问题描述:出货前半小时接到因扫码数据丢失需要返工的通知。9.22出货延迟1H4、重大质量问题处理。Copyright©TRANSSIONHOLDINGS1.移动电话检验标准;2.QC测试手法及规范;QC培训考核IPQC培训考核OQC培训考核《全面质量管理》1.制程巡检规范;2.移动电话检验标准;1.移动电话检验标准;2.QC测试手法及规范;5、培训考核。考核成绩.xls1.全过程、全企业、全员;2.多种方法;Copyright©TRANSSIONHOLDINGS9月完成了对T347新旧按键区分OQC的培训,并完成发错机头改善的【10D】报告的稽核工作,经过3次稽核,在9月18日全部达标,后续安排IPQC稽核专员持续稽核。8、其他临时工作。①智能机生产时负责准备临时高温房等相关事宜;②负责埃及定制机的NTRA测试;T347发错机头改善措施稽核结果9.18.xlsx7、【10D】报告的稽核工作。Copyright©TRANSSIONHOLDINGS6、专项改善。①A01线10月份MAPPM为2710,MIPPM为8368,经专项改善后,MAPPM为915,MIPPM为4268。②在线体标和合格标上增加批次号表明每天生产批次的先后顺序,便于合理确定不良范围,缩小返工范围,节约公司成本。③9月份持续跟踪智能机OQC上线抽检率,优化智能机配件抽检比例规范操作流程和手法,保证7个OQC上线能够达到规定的抽检比例。Copyright©TRANSSIONHOLDINGS1、预计公司明年初会导入智能机,今年年底提前储备智能机相关知识(生产、检验、测试、不良处理方法等)。2、学习公司已有的程序文件和流程文件,了解其他部门部门职责,相关岗位职责和相关问题处理流程,保证各部门交流畅通,信息传递迅速,问题处理及时。3、降低检验成本,持续关注PPM数据,依据AQL抽样方案调整QA抽检比例,同时基于数据对基本不受制程影响的QC测试项进行优化。四.工作规划及总结工作规划Copyright©TRANSSIONHOLDINGS1、在公司工作了七个月,感觉PQE工程师确实很累,但是同时能学到很多东西,能加强我们的沟通能力,培养我们思考问题的方式与处理问题的能力,学习一些专业的技能。2、处理异常问题必须要快,检讨时必须要找出真因所在,制定的对策要简单、实用、易于监督,不能流于形式。3、在接下来的工作中,我要加强对过程控制管理知识的学习,在工作中锻炼自己控制思路、沟通能力与管理能力,达到多方面的发展,提升自我。相信在我们的努力下,我们与埃富拓的未来能更加辉煌!工作总结Copyright©TRANSSIONHOLDINGSThanks惠州埃富拓科技有限公司
本文标题:QE述职报告
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