云铜地产公司党委2010年工作总结及2011年工作计划

1云铜地产公司党委2010年工作总结及2011年工作计划2010年，在国家陆续出台调控房地产业宏观政策的大前提背景下，云铜地产公司党政领导班子认清形势、共担压力，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照云铜集团公司党委的工作部署，以实现“发展调整”为年度目标；以全面推进公司跨越式发展为工作中心，注重发挥基层党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党组织负责人的表率作用和党员的先锋模范作用，统一思想、凝心聚力，内强素质，外塑形象，使企业保持良好的发展势头，职工队伍保持着良好的精神状态，使公司各项目取得可持续性发展，较好地完成了集团公司制定的年度工作经营管理目标。回顾一年来所开展的党委工作，云铜地产公司党委主要抓了以下几个方面：一、抓好党建工作，为企业经营管理提供强有力的思想保障。5月18日，公司党委就十名军转干党员专门成立机关第二党支部，将其党组织生活和党费收缴纳入正常管理，彻底解决了这十名党员的组织问题，为维稳工作夯实基础。为了更好地加强党的领导，激励团队精神，维护大局稳定，保证公司的和谐发展，公司决定于6月28日正式成立了党群工作部。这对上承公司党委，下启公司全体员工发挥着重要的作用。目前，党群工作部主要负责党建、宣传、工会、纪检、共青团等各项具体工作。2为切实保证新党员的质量，公司党委高度重视党员发展工作，按照《中国共产党发展党员工作细则（试行）》及《关于印发云铜（集团）有限公司2009年-2013年党员培训实施方案的通知》规定，经向集团党委申请并得到批准后，公司在4月19日至4月23日举办为期五天的“云铜集团在昆企业入党积极分子培训班”。此次培训邀请了集团公司相关领导和省委党校的老师为来自于7个单位的共44名入党积极分子授课。二、认真开展“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动。按照云铜集团关于在全公司范围开展“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动的总体要求，云铜地产公司结合工作实际，按照《“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动实施方案》的相关要求，统一思想，提高认识，达到强化观念，查找问题，深入调研，落实整改，谋划发展的目的。根据公司的统一安排部署，自4月27日主题实践活动启动以来，公司上下齐心协力，以强烈的政治责任感积极参加，以公司2010年“发展调整年”的工作指导思路为主题，坚持把理论学习、调查研究、解放思想大讨论贯穿始终，突出了主题实践活动的特色。在公司各项目开发运作相当复杂和辛苦的情况下，做到统筹兼顾，学习实践活动和经营管理工作“两不误、两促进”。本次主题实践活动以“深化改革增活力、调整结构促发展”为核心目标。活动分别以“六个一”为主要内容，突出了地产公司独有的特色：一是组织以“优化结构、提高素质、增强能力”为主要内容的3集中学习培训活动，为开展主题实践活动奠定思想基础。二是以“对标先进、细摸实情、严抓落实、务求实效”为主要内容的学习调研活动，5月6日、5月13日，云铜地产公司党政领导班子带领各部门负责人分别到昆钢地产和俊发地产进行了对标交流，开展了两次对标找短板、找差距为主题的实践活动。三是开展了一次以公司发展战略定位为主要内容的大讨论活动。四是召开以“深化改革、调整结构、科学发展”为主要内容的公司领导班子民主生活会和专题组织生活会。五是围绕管理体制机制改革、制度建设等开展的以“爱企业、献良策、做贡献”为主要内容的实践活动。六是举办“重温入党誓词，见证发展辉煌”为主要内容的党性教育活动。主题实践活动从公司党政领导班子到各部门、子公司；无论是党员干部还是团员群众都结合云铜地产实际，以公司经营管理为目标，从转变观念，对标管理等方面结合自己的实际找出重点问题，从思想观念上进行深层次的反思，从工作作风、生活作风、学习作风上有较大突破。三、认真组织，积极开展“创先争优”活动。为了把公司党委的政治优势转化为竞争优势，充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动科学发展、构建和谐地产、服务职工群众、加强基层组织、促进公司发展的实践中建功立业。公司党委紧密部署，认真研究，于6月10日召开创先争优活动的动员大会。本次创先争优活动的开展紧紧围绕“创建领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的先进基层党组织；争做4带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的优秀共产党员”的总要求，以增强公司经济活力和竞争力为主题，重点开展好“争创政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的党组织；争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的共产党员”的“四强四优”主题实践活动，同时此次活动还与“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动有机地结合起来，把实施全方位深度结构调整、深化公司管理改革创新、降本增效和控亏增盈各项工作的要求贯穿其中，为公司发展调整年目标的实现而服务。为了使创先争优活动进一步深入，公司构建了党委统一领导、党群工作部具体负责、相关部门主动参与的工作机制。公司在建水项目和蒙自项目均建立了联系点制度。通过建水临安花园项目部全体干部员工的共同努力，在建水临安花园项目的建设过程中，项目部全体人员积极响应云铜地产公司降本增效的号召，开动脑筋，为公司节约建设成本共计434万元，增加可销售收入112万元。7月1日，公司党委召开主题会议，以党员亮牌示范为主要内容，彰显了党员的先锋模范带头作用，在公司开放式办公区域内张贴“创先争优、科学发展”的口号，体现出全体党员创先争优的信心和决心。7月27日，公司党委将学习实践科学发展观活动整改的后续工作纳入创先争优活动中，公司党政领导班子向公司全体员工进行公开承诺，并以网络宣传的形式接受全体党员干部的监督；同时，公司每5一名党员也针对自己的工作实际，向公司领导和全体员工做出承诺，接受监督，承诺内容将作为年度考评优秀党员、优秀员工的重要标准。11月10日，公司党委与团委共同开展了“以党建带团建，党团共建争创”的主题实践活动。活动旨在于提高公司党员的团队凝聚力、向心力，为公司的又好又快发展目标做好铺垫，为争创优秀党组织，争做优秀共产党员、优秀共青团员打好基础。活动的开展，使党员干部真正做到以抓活动促工作，使公司的工作有了新思路、新举措，同时也引导广大党员干部能够紧紧围绕公司的科学发展开展工作。广大党员干部的精神风貌、工作作风都有了进一步转变，各项工作取得了新成效。四、严格按照“三个一”活动开展工作，积极创建学习型党组织。为进一步提高公司职工队伍的整体素质，提高核心竞争能力，根据云铜集团在2010年的工作会议中提出建设马克思主义学习型党组织和建设高素质领导干部队伍这一要务。云铜地产公司结合自己的实际情况对2010年的学习进行了系统的安排，并从6月份起，公司党委严格按照“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的“三个一”主题实践活动的相关要求，在公司范围内组织开展创建“学习型党组织”活动。通过集中学习培训，使中层管理人员和广大职工的专业知识、管理知识得到进一步增强；工作效率和工作质量进一步提高；职工的工作潜力得到进一步发挥。增强了全体管理人员和职工的使命感和危机感，为促进公司持续健康发展，起到了积极作用。创建活动严格按照云铜集团“调整发展”的工作要求，紧紧围绕6地产公司“学习创新”的精神，以创建学习型公司和学习型党组织，提升整体素养，提高工作质量和工作效率为目的，使职工深刻认识到公司赋予各项工作指标的责、权、利，激发全体职工对工作的主动性，从而使各项工作运转达到目标要求，确保全面完成2010年经营管理任务的各项目标。6月1日，公司党委组织领导班子成员和中层管理人员集中学习了《云铜案件通报》，深入开展反腐倡廉警示教育，进一步引导了公司党员干部进一步增强依法经营、规范运作的意识和自我反省、自我约束的能力，切实提高廉洁从业的责任感和自觉性。7月1日，公司党委组织学习《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》等干部选拔任用四项制度；同时党委还组织公司党员干部完成《自我测试题》。为了进一步体现出公司选拔任用干部对公司发展和组织建设的重要性和必要性。为了更好地构建学习平台，完成创建学习型党组织的前期准备工作，公司党委在征询所有部门员工的意见和建议后，8月1日，公司党委组建了党员书屋，并添置了新一批可供大家阅读和学习的书籍。它与工会负责的职工书屋合二为一，这无论是从硬件设置上还是管理制度的完善上，都起到了良好的促进作用，也为更好地创建学习型党组织提供了前提条件。五、继续开展“四好”领导班子创建活动。2009年11月26日，公司党委印发了《云铜地产关于开展“四7好”领导班子创建活动的实施方案》，云铜地产公司此后的活动均按照实施方案的要求陆续展开。公司分别在“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面陆续开展了员工满意度测评、领导班子民主评议等内容，做到了创建措施得力、创建成效优异、员工满意度较高，确保了活动的顺利开展。公司党委坚持从实际出发，把“四好”领导班子创建工作与加强党建工作有机结合，将“四好”领导班子创建活动作为深入开展保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的重要举措，7月1日，云铜地产公司党委组织广大干部员工对领导班子进行民主测评。通过发放征求意见表的形式，广泛听取群众意见，自觉接受群众的评议监督，为民主决策提供依据。六、加强党风廉政建设，为构建和谐地产提供坚强保证。年初，云铜地产公司召开了“2010年党风廉政建设工作会议”，对反腐倡廉工作作出了安排部署，公司党委充分发挥保护职能、惩处职能、监督职能、教育职能、纠偏职能。全面推进公司的反腐倡廉工作，以实事求是，强化党性，不断创新的工作新思路，为公司实现可持续健康发展提供了坚强保证。（一）加强领导,狠抓党风廉政建设责任制的落实。继续坚持党委统一领导、党政齐抓共管、各部门、子公司各负其责、党群工作部组织协调、群众积极参与的领导体制和工作机制，把党风廉政建设责任制的落实与经营管理工作紧密结合起来，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，形成“一岗双责”的工作格局。8今年年初，公司党委组织中层管理人员及重要岗位人员签订了《中层干部廉洁从业保证书》、《家庭助廉承诺书》、《重要岗位保证书》，公司党政领导干部自觉遵守廉洁自律的各项规定，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为，在建设项目审批等工作中，能坚持原则、不搞权钱交易，在管好自己的同时也能管好自己的配偶、子女和身边的工作人员，筑牢了思想防线和管理机制。党政领导班子成员，均严格执行“三重一大”制度。坚持班子集中研究、集体决定，防止多头审批、权利失控；发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，严格控制各种费用的支出，严格控制各种会议和庆祝活动，有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。在人事任免上，都严格经过党政领导班子集体讨论通过。公司党委认真执行干部选拔作用条例，严格按照有关程序办事，遵循任职前公示等程序。真正做到用人上的公平、公开、公正，树立了良好的用人风气。（二）狠抓反腐倡廉宣传教育工作，进一步提高公司干部员工的整体素质。自“11·28”案件发生后，公司党政领导班子不断加强理论学习，扎实推进廉政建设，创造性地开展工作。公司领导班子始终把用科学理论武装头脑放在思想政治建设的首位，大力倡导学习之风，切实加强领导班子政治理论学习。年初，公司对领导干部提出了廉政自律的具体要求和措施，重点抓了四个方面工作：一是及时传达上级会议精神，党委及时把精神传达到公司各部门、子公司；二是制定了《党风廉政建设责任制》和《云9南铜业房地产开发有限公司内部问责制及奖励实施办法》；三是对公司领导及中层管理人员建立了廉政档案；四是继续抓好公司中层以上领导干部廉政谈话工作。在抓好宣传教育工作的同时公司领导班子成员还自学了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等法规。按照集团公司党委、纪委的统一安排布署，公司于7月27