三体系认证流程

ISO9000认证流程开展质量认证是为了保证产品质量，提高产品信誉，保护用户和消费者的利益，促进国际贸易和发展经贸合作。这个认证目的非常清楚地说明，企业要开展认证必须具备条件才能申请认证。《中华人民共和国产品质量认证管理条例》第三章专门讲了条件和程序，归纳起来，企业申请产品质量认证必须具备四个基本条件：1．中国企业持有工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照；外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。2．产品质量稳定，能正常批量生产。质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。小批量生产的产品，不能代表产品质量的稳定情况，必须正式成批生产产品的企业，才能有资格申请认证。3．产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准。产品是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。4．生产企业建立的质量体系符合GB/T19000-ISO9000族中质量保证标准的要求。建立适用的质量标准体系（一般选定ISO9002来建立质量体系），并使其有效运行。具备以上四个条件，企业即可向国家认证机构申请认证。一般说，已批量生产的企业多基本具备了前三个条件，后一个条件是要努力创造。目前应该积极开展宣传贯彻GB/T19000-ISO9000族标准，结合企业实际，建立质量体系认证必须具备以下条件：1)．中国企业持有工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照；外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。2)．企业已按GB/T19000-ISO9000族中的质量保证标准建立和实施文件化的质量体系。ISO14001认证申请条件公司申请ISO14001的认证需要满足的条件：1、申请日前一年内，未受到地方环保机关处罚，拿到环保部门的的守法证明；2、污染物排放应符合国家或地方污染物排放标准；3、申请认证的产品属国家公布可认证的环境标志产品种类名录；4、符合国家颁布的环境标志产品标准或技术要求；5、能正常批理生产，各项技术指标稳定；6、建立环境标志产品保障体系；7、应具有产品质量认证证书或产品生产许可证证书，或省级以上标准化行政主管部门认可的检验机构出具的一年内产品质量合格证书；8、有效期内的环境监测报告，包括水、声、气等。ISO14001认证流程ISO14000认证流程：1、认证咨询2、认证申请3、签订合同4、第一阶段审核5、第二阶段审核6、不符合纠正与跟踪验正7、核准发证8、证后监督OHSAS18001认证建立职业健康安全管理体系的方法和步骤组织（企业）建立0HSAS，要依据OHSAS18001要求，结合组织（企业）实际，按照以下六个步骤建立：⑴领导决策与准备：领导决策、提供资源、任命管代、宣贯培训⑵初始安全评审：识别并判定危险源、识别并获取安全法规、分析现状、找出薄弱环节⑶体系策划与设计：制定职业健康安全方针、目标、管理方案；确定体系结构、职责及文件框架⑷编制体系文件：编制职业健康安全管理手册、有关程序文件及作业文件⑸体系试运行：各部门、全体员工严格按体系要求规范自己的活动和操作⑹内审和管理评审：体系运行2个多月后，进行内审和管评，自我完善育改进组织（企业）获得OHSAS18001认证证书的条件⑴按OHSAS18001标准要求建立文件化的职业健康安全管理体系⑵体系运行3个月以上，覆盖标准的全部17个要素⑶遵守适用的安全法规，事故率低于同行业平均水平；接受国家认可委授权的认证机构第三方审核并获通过。⒋1总的要求组织应根据本本OHSAS标准的要求建立、实施、保持及持续改善OH&S管理体系，形成文件，并确定它将如何满足这些要求。组织应确定其OH&S管理体系覆盖的范围并形成文件。⒋2职业安全卫生方针I:`6O!最高管理者应确定并批准组织的OH&S方针，并确保在确定的OH&S管理体范围内该方针：a)适合组织OH&S风险的性质和规模；b)包括预防伤害与疾病以及持续改善OH&S管理和OH&S绩效的承诺；+c)包括至少符合组织应遵守的与OH&S危险相关的适用的OH&S法规和其他要求的承诺；d)提供建立和评审OH&S方针的框架；e)形成文件、实施和保持；f)与组织控制之下工作的所有人员沟通以使他们认识到各自的OH&S义务；g)可为相关方所获取；h)定期进行评审，以确保其与组织保持贴切与适宜。⒋3策划⒋3.1危险辨识、风险评估和确定控制措施OHSAS18001认证标志组织应建立、实施及保持一个或多个程序，以持续进行危险辨识、风险评估和确定必要的控制措施。危险辨识与风险评估的程序应考虑：a）常规和非常规的活动；b）所有进入工作场所人员（包括承包商和参观者）的活动；c）人的行为、能力和其他的人的因素；d)源于工作场所之外但对工作场所内组织控制下的人员的健康与安全产生有害影响的已识别的危险；e）在工作场所附近，由组织控制下的工作相关的活动所造成的危险；注1：此类危险作为环境因素来评估可能更适当。f）工作场所的基础设施、设备和材料，无论是组织提供的还是外部提供的；g)组织、组织的活动或材料的变化或计划的变化；h）对OH&S管理体系的修改，包括暂时的变化，以及他们对运行、过程和活动的影响；i）与风险评估和实施必要的控制措施相关的适用的法律责任（也可参考3.12的注解）；j)工作区域、过程、安装、机械/设备、运行程序和工作组织的设计，包括使用他们适应人的能力。组织用于危险辨识和风险评估的方法应：a）依据其范围、特性和时间安排加以确定，以保证该方法具有主动性而不是被动性；b）提供风险的辨识、控制优先顺序和文件化；在适当时提供控制措施的应用；对于变更管理，组织应在引进组织、OH&S管理体系或其活动的变更之前辨识与这些变更相关的OH&S危险和OH&S风险。组织应确保在确定控制措施时考虑这些评估的结果。在确定控制措施时，或考虑改变现有的控制措施时，应根据下列顺序考虑降低风险：a)消除；b)替代；c）工程控制；d）标识/警告和/或行政控制；e）个人防护器具。组织应将危险辨识、风险评估和确定的控制措施的结果形成文件并保持其更新。组织应确保在建立、实施和保持其OH&S管理体系时考虑OH&S风险和确定的控制措施。注2：对危险辨识、风险评估与风险控制措施更深了解，⒋3.2法律与其他要求组织应建立和保持一个或多个程序，以鉴别和取得适用于组织的法律法规与其他OH&S的要求。组织应确保在建立、实施和保持其OH&S管理体系时考虑这些组织应遵守的适用的法规要求和其他要求。组织应保持该信息的更新。组织应将法律法规与其他要求的相关信息传达给组织控制之下工作的人员和其他有关的相关方。⒋3.3目标与方案：组织应在其内部相关职能和层次建立、实施和保持文件化的OH&S目标。目标可行时应可测量，并与OH&S方针相一致，包括预防伤害和疾病的承诺、符合组织应遵守的适用的法律法规和其他要求的承诺，以及持续改善的承诺。在建立和评审其目标时，组织应考虑组织应遵守的适用的法规要求和其他要求及自身的OH&S风险。组织还应考虑其可选择的技术方案，其财务、运行与经营要求，以及相关方的观点。，组织应建立、实施和保持一个或多个方案以达到其目标。方案至少应包括：a)组织相关职能与层次为达到目标所规定的职责与权限；b)达到目标的方法与时间表。应定期和在计划的时间间隔内对方案进行评审，必要时进行调整，以确保达到目标。⒋4实施与运行⒋4.1资源，角色，职责，责任和权限最高管理者应对OH&S及OH&S管理体系承担根本的责任。最高管理者应通过下列方式展示其承诺：a)确保可获得建立、实施、保持和改善OH&S管理体系所需要的资源；注1：资源包括人力资源和专门技能、组织的基础设施、技术与财务资源。b)确定角色、分配职责与责任和授予权限以促进有效的OH&S管理。角色、职责、责任及权限应形成文件并予以沟通。组织应指定最高管理层的一名成员承担特定的OH&S职责，无论该成员在其他方面的职责如何，应具有以下方面的角色和权限：a)确保OH&S管理体系根据OHSAS标准要求得以建立、实施和保持；b)确保OH&S管理体系的绩效报告提交给最高管理层进行评审，并作为OH&S管理体系改善的基础；A7^+HA(@%注2：被最高管理者指派的人员（例如，在大的组织中，一名董事会或执委会成员）可以委任部份职务给从属的管理代表，但仍保留其责任。被最高管理者指派的人员的身分，应向所有在组织控制之下工作的人员公开。所有具有管理职责的人员都应展示他们持续改进OH&S绩效的承诺。组织应确保工作场所的人员负责其控制的OH&S因素，包括遵守组织适用的OH&S要求。⒋4.2能力、培训与意识组织应确保在其控制下执行可能影响OH&S工作的任何人员具备能力，能力应以适当的教育、培训或经验为基础；组织应保留相关的记录。组织应识别与其OH&S风险及其OH&S管理体系相关的培训需求。组织应提供培训或采取其他措施以满足这些需求，评估培训或所采取措施的有效性，并保留相关记录。组织应建立、实施和保持一个或多个程序以使在组织控制之下工作的人员意识到：a）他们的工作活动、他们的行为造成的实际或潜在的OH&S后果，以及提升个人绩效带来的OH&S好处。b）为符合OH&S方针和程序以及OH&S管理体系的要求，包括应急准备和响应的要求，他们的角色和职责；c)偏离规定的程序的潜在后果。培训程序应考虑不同层次的：a)职责、能力、语言能力和文化程度；和b）风险。⒋4.3沟通、参与和协商⒋4.3.1沟通针对OH&S危险和OH&S管理体系，组织应建立、实施和保持一个或多个程序以便：a)组织内各层次与职能之间的内部沟通；b）与承包商和工作场所其他参观者进行沟通；c）接受、形成文件及回复来自外部相关方的相关信息。⒋4.3.2参与和协商组织应建立、实施和保持一个或多个程序以便：a)工作人员参与下列事项：-适当参与危险辨识、风险评估和确定控制措施；-适当参与事件的调查；-参与OH&S方针与目标的制定与评审；-协商影响他们的OH&S的任何变更；：-有代表管理OH&S事务。工作人员应被告知有关参与的安排，包括谁是他们OH&S事务的代表。b）与承包商协商影响他们的OH&S的任何变更。适当时，组织应确保与外部相关方协商与之相关的OH&S问题。⒋4.4文件管理体系文件应包括.a)OH&S方针与目标；b)OH&S管理体系范围的描述；c)对OH&S管理体系主要要素及其相互关系以及参考相关文件的描述；d)本OHSAS标准所要求的文件，包括记录；和e)组织为确保对与其OH&S风险管理相关的过程进行有效的策划、运行和控制所需的文件，包括记录。注：重要的是文件要与复杂程度、所关注的危险与风险相适应，并在保证有效性和效率的前提下保持最少。⒋4.5文件控制应对OH&S管理体系和本OHSAS标准所要求的文件进行控制。记录是特殊形式的文件，应根据4.5.4的要求进行控制。组织应建立、实施和保持一个或多个程序以便：a)在文件发布前得到批准，以确保其适宜性；b)文件得到评审且必要时进行修改并再次得到批准；c)确保识别文件的更改和现行修订状态；d)确保在使用处可获得适用文件的有关版本；e)确保文件保持清晰和易于识别；f)确保对策划和实施OH&S管理体系所需的来自外部的文件得到识别和控制其分发，并g)防止作废文件的误用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件加以适当的标识。⒋4.6运行控制!组织应确定与已辨识的危险相关的需采取控制措施的运行与活动以管理OH&S风险。这应包括变更管理(见4.3.1）。对这些运行与活动，组织应实施和保持a)适合于组织及其活动的运行控制；组织应将这些运行控制纳入其总体的OH&S管理体系；b)对采购的物品、设备和服务的控制；c)对承包商和工作场所参观者的控制；d)文件化的程序，以涵盖如缺少他们时可能导致偏离OH&S方针和目标的情况；e)在缺少运行准则可能导致偏离OH&S方针和目标时规定的运行准则。⒋4.7应急准备和响应；组织应建立、实施和保持一个或多个程序：a)鉴别可能的紧急状态；b)对这样的紧急状态做出反应。组织应对实际的紧急状态做出反应并预防或减轻相关有害的